কাসা ডিপোজিটি ই প্রেসিটিটির চেয়ে কে ভাল, সরকারী এবং বেসরকারীর মধ্যে সহবাসের একটি প্রাকৃতিক উদাহরণ (রাজধানীর 80% অর্থনীতি মন্ত্রকের মালিকানাধীন এবং 20% ব্যক্তিগত), তথাকথিত পিপিপিগুলিতে মুখ্য ভূমিকা পালন করতে পারত, পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ, নাকি সঙ্কটের সময়ে প্রয়োজনীয় অপ্রচলিত অর্থনৈতিক নীতি, যখন রাষ্ট্র কল বন্ধ করতে এবং ব্যবসায়িক বিশ্বের সাথে মিত্র হতে বাধ্য হয়? Mp3 অবজারভেটরির প্রথম বার্ষিক সম্মেলনে বোকোনির অতিথি জিওভান্নি গর্নো টেম্পিনি এটি ব্যাখ্যা করেছেন: "দেড় শতাব্দী ধরে কাসা অবকাঠামোতে জনপ্রশাসনের বিনিয়োগ নিয়ে কাজ করেছে, এখন এটি সাধারণভাবে অবকাঠামো নিয়ে কাজ করে এবং সর্বোপরি সমস্ত কোম্পানির জন্য ঋণ এবং ঝুঁকির মূলধন অ্যাক্সেসের মাধ্যমে অর্থনীতিতে সহায়তা করে।, এবং ইতালীয় বিনিয়োগ তহবিল এবং ইতালীয় কৌশলগত তহবিলের মাধ্যমে প্রকৃত মূলধন ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের মাধ্যমে”।
একটি আধুনিক "পাবলিক" ব্যাঙ্কের ভূমিকা বলতে পারে, 70-এর দশকে, যখন ইতালি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের চেয়ে বেশি বৃদ্ধি পেয়েছিল (আইএমএফের তথ্য অনুসারে 3,1 এবং 2,2 এর বিপরীতে 2,6%) এর মতো নয়। তারা ব্যাঙ্কিং ল্যান্ডস্কেপের 75% এরও বেশি (এখন মাত্র 10%) গঠন করেছিল এবং রাজ্যকে প্রবৃদ্ধির জন্য মূলধনের একটি প্রধান প্রদানকারী করে তোলে, নাটকীয়ভাবে পাবলিক ঋণ বৃদ্ধি করে. "মাস্ট্রিচের পরে এবং ইউরোর আবির্ভাবের সাথে এবং এর ফলে ব্যাংকিং ব্যবস্থায় পরিবর্তন - তিনি বোকোনিতে আবার ব্যাখ্যা করেছিলেন আন্দ্রেয়া মন্টানিনো, আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের নির্বাহী পরিচালক -, রাষ্ট্র কমবেশি একটি প্রদানকারী, কারণ এটি আর এটি বহন করতে পারে না, এবং আরও বেশি করে সরকারী এবং বেসরকারীর মধ্যে একটি অভিসারের প্রবর্তক, যেখানে মূলধনের অবদান ব্যক্তিগত বিশ্ব থেকে আসে"।
এই বিকল্প সরঞ্জাম, যা হবে কমপক্ষে আরও 20 বছরের জন্য প্রয়োজনীয়, অর্থাৎ 2030 সালের পর পর্যন্ত, যখন IMF গণনা অনুসারে পাবলিক ডেট লাইন এবং জিডিপির মধ্যে ব্যবধান শেষ পর্যন্ত ইতালিতে বন্ধ হয়ে যাবে, Cdp-এর নতুন ভূমিকার সাথে পুরোপুরি মিলে যায়: “একবার – গর্নো টেম্পিনি আবার ব্যাখ্যা করেন – কেন্দ্রীয় বা স্থানীয় সরকারী সংস্থাগুলি Cdp-এ নক করেছে এবং একটি বন্ধক চেয়েছে, যার মধ্যে Cdp সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করেছে এবং তারপর অর্থ বিতরণ করেছে। যেহেতু আমি ক্যাসার শীর্ষে আছি, অর্থাৎ 4 বছর ধরে, প্রতি বছর মূলধন বিতরণ 50% হ্রাস পেয়েছে”।
অর্থের বৃষ্টি নয়, তাই, কিন্তু একটি নতুন অর্থনৈতিক নীতি জনসাধারণের দ্বারা কৌশলগত বিনিয়োগের উপর ভিত্তি করে, বেসরকারী বিশ্বের অর্থনৈতিক অংশীদারিত্বের সাথে। এটি, বোকোনি সম্মেলন থেকে উদ্ভূত সংশ্লেষণে, যা কয়েক দশক ধরে অনুষ্ঠিত হয়নি, "যখন রাষ্ট্র - আইএমএফের মন্টানিনো ব্যাখ্যা করে - হ্যাঁ, এটি প্রবৃদ্ধি সমর্থন করার চেষ্টা করার জন্য সরকারী ব্যয় বাড়িয়েছে, কিন্তু এটি বিনিয়োগের পরিবর্তে বর্তমান ব্যয়ের পক্ষপাতী করে ভুল উপায়ে করেছে, বিশেষ করে অবকাঠামোতে”। এবং তাই, ইতালির পাবলিক ঋন/জিডিপি অনুপাত 38 সালে 1970% থেকে 100-এর দশকে 90%-এর উপরে উন্নীত হওয়ার পরে, ইতালিতে, কয়েকটি উদাহরণ উদ্ধৃত করার জন্য, সড়ক নেটওয়ার্ক শুধুমাত্র 7% বৃদ্ধি পেয়েছে। 61% এর সামনে ফ্রান্সের এবং স্পেনের 171%, এবং আমরা আছি 700 কিলোমিটারের কম নেটওয়ার্ক কভার সহ উচ্চ-গতির রেলের কিলোমিটারের জন্য প্রধান ইউরোপীয় প্রতিযোগীদের মধ্যে শেষ.
পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ তাই জরুরী এবং প্রয়োজনীয় কিন্তু এর অপব্যবহার করা উচিত নয়, যেমনটি খুব ভালো ক্ষেত্রে নয়। ইউরোপের দেশ পর্তুগাল সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করেছে, সর্বোপরি রাস্তা এবং স্বাস্থ্য পরিচর্যায় বিনিয়োগের জন্য, কিন্তু যা স্বল্প সময়ের মধ্যে বিনিয়োগ করা অত্যধিক পুঁজির কারণে এবং ঝুঁকির দিকে সামান্য মনোযোগ দেওয়ার কারণে তার হাতে বিস্ফোরিত হয়েছে এমন অনেক অপারেশনের সাথে নিজেকে পাওয়া গেছে। এর পরিবর্তে আরও একবার জার্মানি, কেএফডব্লিউকে ধন্যবাদ, ক্রেডিট্যানস্টল্ট ফুর উইডেরাউফবাউ (পুনঃনির্মাণ ব্যাংক)মার্শাল প্ল্যানের সমর্থনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নির্দেশে যুদ্ধের পরে প্রতিষ্ঠিত বিখ্যাত পাবলিক ব্যাংক। KfW বর্তমানে আমাদের Cdp-এর মতোই কাজ করে: মূলধনের 80% ফেডারেল সরকারের হাতে এবং বাকি 20% Länder-এর হাতে।
কেএফডব্লিউ-এর মাধ্যমে, জার্মান সরকার লেনদেনের একটি সম্পূর্ণ সিরিজ চ্যানেল করে যা অন্য কোথাও রাজ্যের অ্যাকাউন্টে বিপুল অর্থের জন্য প্রদর্শিত হবে: গত বছর ফ্রাঙ্কফুর্ট-ভিত্তিক ইনস্টিটিউটের সম্পদ প্রায় 500 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, দ্বিগুণেরও বেশি যা গত দশকের শুরুতে, এর ছত্রছায়ায় পূর্বে জনপ্রশাসনের দায়িত্বের অধীনে বা পরিবেশ সুরক্ষা সম্পর্কিত নতুন কার্যক্রমের ছত্রছায়ায় স্থানান্তরের কারণে।
