Le পারিবারিক ব্যবসা ইতালীয় কোম্পানিগুলো অ-পারিবারিকদের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি পেতে থাকে, বিশেষ করে মাঝারি-বড় আকারের শ্রেণীতে (€50 মিলিয়নের বেশি টার্নওভার)। এটি Guido Corbetta এবং Fabio Quarato দ্বারা সম্পাদিত ইতালীয় পারিবারিক ব্যবসার উপর অষ্টম AUB অবজারভেটরি (AIdAF, UniCredit, Bocconi) দ্বারা বলা হয়েছে: 100 সালে 2007 রাজস্ব গ্রহণ করে, 2015 সালে মাঝারি-বড় পারিবারিক ব্যবসা 145,2-এ পৌঁছেছিল, অন্যান্য 131,8। একই পরিসংখ্যান, €20 মিলিয়ন এবং €50 মিলিয়নের মধ্যে ব্যবসার ক্ষেত্রে, পারিবারিক মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির জন্য 145,8 এবং অ-পরিবার-মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির জন্য 142,6 ছিল৷
একটি স্থবির অভ্যন্তরীণ বাজারের প্রেক্ষাপটে, প্রবৃদ্ধির দ্রুত গতির প্রধান কারণ হল অধিগ্রহণ বা যৌথ উদ্যোগের উপসংহারে একটি বৃহত্তর ইচ্ছা।Estero. যদিও অ-পারিবারিক ব্যবসাগুলি তাদের অধিগ্রহণের 73% ইতালিতে এবং 27% বিদেশে সম্পন্ন করে, পারিবারিক ব্যবসাগুলি 45% ক্ষেত্রে বিদেশে যায় এবং 55% অধিগ্রহণের জন্য ইতালিতে থাকে। তদুপরি, সংকটের পরে, এটি এখনও পারিবারিক ব্যবসা ছিল যা আরও সাহসী ছিল, সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে আরও দূরবর্তী দেশগুলিতে প্রবেশ করে।
এই বছর অবজারভেটরি ইতালি, ফ্রান্স, জার্মানি এবং স্পেনের শীর্ষ 100 তালিকাভুক্ত পারিবারিক ব্যবসার তুলনা করে, কিছু ক্লিচ কমিয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, বহিরাগত পরিচালকদের কাছে ইতালীয় পারিবারিক ব্যবসা খোলা ফ্রান্স এবং স্পেনের মতো আলাদা নয় এবং ইতালিতে বিদেশী নেতাদের শতাংশ অন্য দুটি দেশের তুলনায় আরও বেশি। জার্মানি একাই একটি ভিন্ন গভর্নেন্স মডেল - "দ্বৈত" মডেল - যা ম্যানেজমেন্ট বোর্ডে অ-পারিবারিক ব্যবস্থাপক এবং বিদেশী নেতাদের উচ্চতর উপস্থিতি জড়িত, গ্রহণ করে অন্য দেশ থেকে নিজেকে আলাদা করে।
এছাড়াও নেতাদের গড় বয়সের জন্য (57,5 বছর, একটি পরিসরে যা স্প্যানিশ নেতাদের 58,5 বছর থেকে জার্মানদের 56,1 পর্যন্ত যায়) ইতালি ইউরোপের বাকি অংশ থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা নয়, যদিও এটি বৈচিত্র্যের জন্য ইতিবাচক অর্থে আলাদা: নারী নেতাদের শতাংশ (9,1%) ইউরোপে সর্বোচ্চ।
অবশেষে, অবজারভেটরি সমস্ত আকারের 200টি পারিবারিক ব্যবসা চিহ্নিত করে এবং বিশ্লেষণ করে যা 2008 থেকে 2014 সাল পর্যন্ত তাদের সেক্টরের মধ্যকার তুলনায় পদ্ধতিগতভাবে অর্থনৈতিক-আর্থিক কর্মক্ষমতা দেখায়।
“আমরা চিহ্নিত করেছি তিনটি সফল মডেল, একটি কোম্পানির জীবন চক্রের বিভিন্ন পর্যায়ে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন করবেটা. “প্রথম প্রজন্মের পারিবারিক ব্যবসার জন্য, প্রতিষ্ঠাতার পারিবারিক নেতৃত্ব যিনি আর তরুণ নাও থাকতে পারেন তা অপরিহার্য। এই মডেলটি কোম্পানির আকার নির্বিশেষে কাজ করে। পরবর্তী পর্যায়ে, কোম্পানিকে অবশ্যই সীমিত আকার বজায় রেখে প্রবৃদ্ধির দিকে মনোনিবেশ করবে নাকি লাভের চ্যাম্পিয়ন হবে তা বেছে নিতে হবে”।
ওয়েল, অবজারভেটরি প্রধান অবিরত, “ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রে, পরিবারের নেতৃত্ব রক্ষণাবেক্ষণ এবং অ-পরিবারের সদস্যদের জন্য বন্ধ একটি পরিচালনা পর্ষদ পুরস্কৃত হয়. অন্যদিকে, বড়, আরও সফল কোম্পানিগুলি প্রতিষ্ঠাতার অনুপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, একজন তরুণ নেতা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, একটি উন্মুক্ত পরিচালনা পর্ষদ এবং একটি নেতৃত্ব যা পরিবারের সদস্যদের জন্য উন্মুক্ত হতে পারে”।
অবজারভেটরি 15.880 মিলিয়ন ইউরোর বেশি টার্নওভার সহ 20টি ইতালীয় সংস্থাগুলি পর্যবেক্ষণ করে এবং তারপরে 10.391টি পারিবারিক মালিকানাধীন সংস্থাগুলির উপর আরও বিস্তারিতভাবে ফোকাস করে, যেগুলির মোট টার্নওভার রয়েছে 804 কোটি ইউরোর এবং 2,3 মিলিয়ন শ্রমিক নিয়োগ করে।
“আমাদের যুগের অর্থনৈতিক ও সামাজিক প্রেক্ষাপট – আইডাফের প্রেসিডেন্টের মতে এলেনা জাম্বন - ক্রমাগত ত্বরণে উচ্চ জটিলতার স্তর দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে এবং একটি রেফারেন্স মান নেতৃত্ব ছাড়াই, উচ্চাভিলাষী বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করে ইতালীয় পারিবারিক ব্যবসাগুলি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং তাদের দ্রুত বিবর্তনের অভিজ্ঞতা অর্জন করে তা বিশ্লেষণ করার জন্য নেতৃস্থানীয় ইউরোপীয় উদ্যোক্তা বাস্তবতার সাথে দরকারী তুলনা প্রস্তাব করার আরও বেশি প্রয়োজন। . এটা ঠিক যে এই বছরের AUB অবজারভেটরি আমাদের আমন্ত্রণ জানাচ্ছে এই প্রদর্শনের মাধ্যমে বোঝার জন্য যে এইগুলি এমন কোম্পানি যারা আন্তর্জাতিক বাজারেও অধিগ্রহণ কার্যক্রম শেষ করে, আরও দূরবর্তী দেশগুলিতে উন্মুক্ত করে, কোম্পানিগুলি যেগুলি আরও পরিচালনমূলক এবং আরও আধুনিক গ্রহণ করে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল অর্জন করে" .
"একই সাথে - জাম্বন চালিয়ে যাচ্ছে - অবজারভেটরি আমাদের বলে যে এখনও অনেক চ্যালেঞ্জ আছে, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক, পারিবারিক ব্যবসার জন্য যা আমাদের জন্য অপেক্ষা করছে এবং যে, যদি এই পথের একটি মানচিত্র থাকে তবে এটি অবশ্যই ব্যাখ্যা করা উচিত, যেহেতু সেখানে রয়েছে আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর একক উপায় নয়। একটি দর্জি-নির্মিত সূত্রের সাথে প্রতিটি পরিবারের মধ্যে তার নির্দিষ্টতার জন্য উপযুক্ত নিয়মগুলির একটি সিস্টেম খুঁজে পাওয়ার গুরুত্ব; কোম্পানির বৃদ্ধিতে অবদান রাখতে পারে এমন একদল পরিচালককে আকৃষ্ট করার, বৃদ্ধি করা এবং ক্রমাগতভাবে জড়িত করার গুরুত্ব এবং অবশেষে একটি শক্তিশালী, সমন্বিত, প্রস্তুত এবং সাহসী পারিবারিক নেতৃত্বের সাথে আন্তর্জাতিক বাজারের মুখোমুখি হওয়ার জরুরী: আমি বিশ্বাস করি এইগুলিই প্রমাণের জন্য অপেক্ষা করছে উদ্যোক্তা এবং ভবিষ্যতের পারিবারিক ব্যবসার ব্যবস্থাপক যা ইতিমধ্যে উপস্থিত রয়েছে”।
"পারিবারিক ব্যবসা," তিনি বলেন আলবার্তো মেওমার্টিনি, মিলান চেম্বার অফ কমার্সের ভাইস প্রেসিডেন্ট, “ইতালীয় এবং মিলানিজ অর্থনীতির ইতিহাস তৈরি করেছে এবং আজও অভিযোজনযোগ্যতা, উদ্ভাবন এবং আন্তর্জাতিক উন্মুক্ততার একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ। এই প্রেক্ষাপটে, মিলান বিশেষভাবে দাঁড়িয়ে আছে, বৃহত্তর পারিবারিক ব্যবসার সাথে, ইতালীয় গড় থেকে বেশি দীর্ঘজীবী এবং বিদেশী বিনিয়োগের প্রবণতা। এমন একটি অঞ্চল যা ভবিষ্যতের দিকেও তাকিয়ে থাকে, যেখানে পারিবারিক ব্যবসার জন্ম হতে থাকে এবং খুব অল্পবয়সীরা বেশি ওজন করে"।
“এইউবি অবজারভেটরির অষ্টম সংস্করণে বিশ্লেষিত এলিট কোম্পানিগুলি অত্যন্ত সুগঠিত গভর্নেন্স মডেল এবং উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক কৌশল দেখায়। এগুলি ঠিক সেই দিকগুলি যা এলিট প্রোগ্রাম ফোকাস করে, উচ্চ প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে এমন সংস্থাগুলিকে সমর্থন করে এবং তাদের বৈশ্বিক প্রক্রিয়াগুলিতে গাইড করে যা অর্থনৈতিক দৃশ্যপট পরিবর্তন করছে। অধ্যয়ন থেকে যা উঠে এসেছে, অর্থাৎ জাতীয় সীমানা ছাড়িয়েও অধিগ্রহণের মাধ্যমে ELITE কোম্পানিগুলির বৃদ্ধির পথ গ্রহণের ক্ষমতা, আন্তর্জাতিকীকরণের দিকে ইতালীয় কোম্পানিগুলির ক্রমবর্ধমান প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে, আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি শক্তিশালী সংকেত", বলেছেন বারবারা লুংঘি, প্রাথমিক বাজারের প্রধান বোর্সা ইতালিয়ানা।
বোকোনি, AIdAF, UniCredit এবং Borsa Italiana এবং Allianz-এর সহযোগিতায় মিলান চেম্বার অফ কমার্স দ্বারা নির্মিত অবজারভেটরি, আজ বিকাল ৫টায় সদর দফতরে উপস্থাপন করা হবে। ইতালীয় স্টক এক্সচেঞ্জপালাজো মেজানোটে।
