20 মাসেরও বেশি সময় ধরে চলা তদন্তের শেষে, অ্যান্টিট্রাস্ট ইতালিতে জ্বালানী বিতরণ নেটওয়ার্কের চিত্রের রূপরেখা দেয়, একটি ছবি যেখানে 2.000টিরও বেশি "সাদা পাম্প" এবং 82টি বিক্রয় পয়েন্ট সুপারমার্কেট এবং শপিং সেন্টারের সাথে সংযুক্ত "রঙিন পাম্প" এর অলিগোপলিস্টিক কাঠামোকে দুর্বল করতে শুরু করেছে, অর্থাত্ তেল কোম্পানিগুলির সাথে যুক্ত, যেগুলি 22.000 পয়েন্টের বেশি বিক্রয়ের সাথে পরিমাণের দিক থেকে সিংহের অংশ তৈরি করে।
কিন্তু আপনি যদি সিস্টেমের ধরন অনুসারে গড় থ্রুপুট দেখেন, র্যাঙ্কিং বিপরীত হয়: বড় আকারের বিতরণের জন্য 7,2 মিলিয়ন লিটার, সাদা পাম্পের জন্য 1,6 মিলিয়ন, রঙিন সিস্টেমের জন্য 1,4 মিলিয়ন। পার্থক্যটি সহজে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, যেমন অ্যান্টিট্রাস্ট উল্লেখ করেছে: "বড় আকারের ডিস্ট্রিবিউশন 9 থেকে 13 ইউরো সেন্ট পর্যন্ত দামের অনুশীলন করেছে রঙিন ইমপ্লান্টের চেয়ে কম এবং সাদা ইমপ্লান্টের চেয়ে 1,5 থেকে 5 ইউরো সেন্ট কম"।
প্রতিযোগিতামূলক চাপ, ইতালি জুড়ে অসমভাবে বিতরণ করা হয়েছে (অধিকাংশ উত্তরে রয়েছে), ঐতিহ্যবাহী কোম্পানিগুলির আচরণ পরিবর্তন করে না, যাদের গড় মাসিক মূল্যের তারতম্যের পরিসীমা কখনই 2% অতিক্রম করে না। অ্যান্টিট্রাস্টের মতে, তাই, "একটি সমন্বিত অপারেটরদের মধ্যে অলিগোপলিস্টিক মিথস্ক্রিয়ার একটি প্যানোরামা" আবির্ভূত হয়। অ্যান্টিট্রাস্টের জন্য, যেটি "একটি সুস্পষ্ট মিলিত অর্থের সাথে একটি দৃশ্যকল্প" উল্লেখ করে, বিতরণ নেটওয়ার্কের উদারীকরণের প্রক্রিয়াটি অবশ্যই চালিয়ে যেতে হবে এবং আরও প্রসারিত করতে হবে, বৃহৎ আকারের বিতরণের সাথে যুক্ত স্বাধীন উদ্ভিদ বা উদ্ভিদের বিকাশ করতে হবে।
