চালিয়ে যান পারস্পরিক ব্যাঙ্কের স্ব-সংস্কার নিয়ে বিতর্ক. এবং প্রথম ফলাফল হল যে কাঠামোগত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার অভিপ্রায় সত্ত্বেও এখনও কোন ফলাফল নেই, যার ক্রমবর্ধমান সংখ্যক সমবায় ঋণ বিশেষজ্ঞরা নিজেদের সচেতন বলে ঘোষণা করেছেন। কিন্তু, যখন একটি নতুন পোশাক সেলাই করার কথা আসে, তখন বিস্ময়কর কিছু হবে না যদি বিভিন্ন আগ্রহী পক্ষের পছন্দগুলি অবিলম্বে মিলে না যায় এবং দর্জিকে বারবার বেস্টেড মডেলটি পরিবর্তন করার জন্য বলা হয়, যার নান্দনিক/কার্যকরী প্রয়োজনগুলি বিবেচনায় নেওয়া পর্যন্ত। যতটা সম্ভব অভিনেতা।
অপারেশনটি যে সহজ নয় তা এই সত্য থেকে স্পষ্ট যে এই মুহুর্তে দর্জির টেবিলে বেশ কয়েকটি কাগজের মডেল রয়েছে, অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, এখন পর্যন্ত একে অপরের থেকে খুব কমই আলাদা করা যায়। কিন্তু হয়তো সেটাও সমস্যা নয়। সমস্যা হল: সংস্কার চলছে, আমরা কি অনেকগুলি কুঁজ সহ একটি পোশাক সেলাই করার লক্ষ্য রাখছি নাকি আমরা সেই বিকৃতিগুলি সংশোধন করার চেষ্টা করছি?
বিশ্লেষণে লিপ্ত হওয়ার এবং অপ্রক্রিয়াশীল হওয়ার অভিযোগ এড়াতে, আমি বেশ কয়েকবার এবং ব্যাংক অফ ইতালির দৃঢ় সংকল্পের সাথে পুনরাবৃত্ত হওয়া সমালোচনামূলক কারণগুলির উপর খুব বেশি চিন্তা করব না, যদি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি যেমন উল্লেখ না করি। দৈত্যবাদ, স্ব-উল্লেখযোগ্যতা, শ্বাস-প্রশ্বাসের কৌশলের অনুপস্থিতি, সিস্টেমের প্রধানকে ইউরোপীয় তত্ত্বাবধানে আনার গর্ব, অপারেটিং মেশিনে বিনিয়োগের অভাব, ক্রমবর্ধমান অসংখ্য এবং উল্লেখযোগ্য ব্যাংকিং সংকটের দক্ষ সমাধানের জন্য একটি নীতির অনুপস্থিতি, শাসনব্যবস্থার উপর নিয়ন্ত্রণের অভাব। সিস্টেমের গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, ধ্বংসাত্মক সুযোগের স্বার্থের দ্বন্দ্বের নায়ক, প্রচেষ্টায় হারিয়ে যাওয়া সময়, প্রাতিষ্ঠানিক তহবিলের মতো নতুন একত্রীকরণ মডেল প্রবর্তনের জন্য কাগজে রয়ে গেছে। এবং আমি এখানে থামলাম, সচেতন যে আমি নিজেকে কিছু উপায়ে সীমাবদ্ধ করেছি।
সুতরাং আসুন একটি বিশ্বাসযোগ্য পুনর্নবীকরণ পর্যায় শুরু করার জন্য সিস্টেমটিকে পুনরায় ডিজাইন করার চেষ্টাগুলি অনুপস্থিত সে সম্পর্কে কথা বলার চেষ্টা করি। সর্বোপরি, এর শিল্প পুনর্গঠনের নকশা অনুপস্থিত.
যেন বলা যায় যে প্রশাসনের পরিবর্তন হয়, যদি একটি শিল্প প্রস্তাবের সাথে না থাকে যা অবিলম্বে বিনিয়োগ এবং বিনিয়োগ পরিকল্পনাগুলিকে চিহ্নিত করে, ব্যবসায় এবং অপারেটিং মেশিনের পরিচালনার পরিপ্রেক্ষিতে, শুধুমাত্র যেকোন অর্থনৈতিক কার্যকলাপের ম্যাক্রো-শ্রেণীতে থাকা, ঝুঁকি। সম্মুখ অপারেশনে পরিণত হচ্ছে।
কীভাবে সমবায় ঋণের আঞ্চলিক উপাদানগুলির স্বায়ত্তশাসনের অপ্রত্যাশিত ক্ষতি কৌশলগত পছন্দ এবং সিস্টেম নিয়ন্ত্রণ কর্মের কেন্দ্রীকরণের দ্বারা প্রত্যাশিত বৃহত্তর দক্ষতার পক্ষে সংখ্যায় অনুবাদ করে?
পরিমাণগত ব্যায়াম আছে যার ভিত্তিতে অনুমান হাইলাইট করা যেতে পারে পূর্বনির্ধারিত সুযোগের একটি রূপান্তর অপারেশনের সুবিধা? যদি আছে (এবং, কেউ বলতে পারে, কিভাবে তারা হতে পারে না), কারণ তারা এখনও উন্মুক্ত এবং আলোচনা করা হয় না. কেন স্ট্রাকচারাল খরচ, সমস্ত স্থানীয় এবং কেন্দ্রীয় উপাদানের প্রয়োজনীয় ডাউনসাইজিং সমস্যা সমাধান করা হয় না? প্রকৃতপক্ষে, আন্দোলনের কেন্দ্রীয় সংস্থাগুলিতে দক্ষতা এবং টার্নওভারের প্রয়োজন থেকে শুরু হবে না কেন?
সংক্ষেপে, প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে কৌশলগত প্রকল্পগুলিকে বেছে নেওয়া এবং চালু করা, অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলিকেও রূপান্তরিত করার জন্য উপলব্ধ সংস্থানগুলির সাথে কে হিসাব করছে?
কিছু সময় আগে, আদমশুমারির মেজাজে, আমি হাইপারট্রফিজমের কিছু দিক তালিকাভুক্ত করতে এসেছি, ব্যাংকিং কো-অপারেটিভিজমের একটি বার্ধক্যজনিত রোগ। ক্রমবর্ধমান বিস্ময়ের সাথে, আমি এর আকার আবিষ্কার করেছিবিসিসিতে অফিসে কাউন্সিলর এবং নিরীক্ষকদের বাহিনী এবং কেন্দ্রীয় সংস্থাগুলি, সেইসাথে পণ্য, পরিষেবা, প্রতিনিধিত্ব, প্রাতিষ্ঠানিক, সহযোগী সংস্থাগুলির গ্যালাক্সির সমস্ত কিছু 381 সালের শেষের দিকে জীবিত 2014 সিবিগুলির মৌলিক ব্যবসার দ্বারা ইন্ধন যোগায়৷ এবং এটি সম্পর্কে কিছু না বলেই পরেরটির প্রায় 4500টি শাখা (ব্যবস্থার 15%) গত পনের বছরের বিশাল শিল্প পরিকল্পনার ভিত্তিতে অনুমোদিত, এবং সামগ্রিকভাবে সমবায় ঋণের কর্মচারী (30.000 ইউনিটের বেশি). সমবায় ক্রেডিট পণ্যের একটি ইউনিট খরচ সিস্টেমের গড় থেকে অনেক বেশি!
দ্বিতীয় পয়েন্টটি দুর্বল অভ্যর্থনা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যে ইউরোপীয় ইউনিয়ন বিসিসি প্রজাতির সংরক্ষণের পদ্ধতিগুলি সংরক্ষণ করছে, বিশ্বাস করে যে সংকটে হস্তক্ষেপগুলি, একমাত্র উপকরণের সাথে বাস্তবায়িত, বাধ্যতামূলক সদস্যপদ সহ, আমানতকারীদের জন্য গ্যারান্টি তহবিলের, রাষ্ট্র হিসাবে কনফিগার করা হয়েছে। সাহায্য. অতএব, আমরা যদি সুরক্ষার যোগ্য সঞ্চয়কারীদের অধিকারের (যাদের 100.000 ইউরো পর্যন্ত আমানত সহ) নিজেদেরকে সীমাবদ্ধ না করে ডিফল্ট মধ্যস্থতাকারীর সমর্থনে পদ্ধতিগতভাবে হস্তক্ষেপ করে কাজ চালিয়ে যেতে চাই তবে ইউরোপ আমাদের বলে যে এটি করা যেতে পারে। শর্ত যে সঙ্কটের জন্য প্রথমে ব্যাঙ্কের শেয়ারহোল্ডার এবং পাওনাদারদের এখন বিখ্যাত বেইল-ইন (ভিতর থেকে বেলআউটের জন্য চেস্টা) এবং পরে, এবং স্বেচ্ছায়, অন্যান্য CCB-কে অর্থ প্রদান করে৷
30 জুন পর্যন্ত, তারা গ্যারান্টি ফান্ডের প্যারামিটারগুলির সাথে সম্মত ছিল না (এবং তাই স্বায়ত্তশাসিত বেঁচে থাকার ঝুঁকিতে) 145টি CCB, সমগ্র সমবায় ব্যবস্থার 38% এর সমান; তদুপরি, তহবিলের বিশ বছরের অস্তিত্বে বিতরণ করা সমস্ত আর্থিক হস্তক্ষেপের মধ্যে, 84% গত পাঁচ বছরে কেন্দ্রীভূত হয়েছিল, দেশের উত্তরে গড়ের চেয়ে বড় ব্যাঙ্কগুলিকে সমর্থন করার জন্য সম্পদের ক্রমবর্ধমান বরাদ্দের সাথে। শুধুমাত্র 2014 সালে, বাকি কনসোর্টিয়াম সদস্যদের দ্বারা প্রায় 9 মিলিয়ন ইউরো প্রদানের জন্য সবচেয়ে জটিল পরিস্থিতির সমাধানের অনুমতি দেওয়ার জন্য 200টি হস্তক্ষেপ অনুমোদিত হয়েছিল।
সংক্ষেপে, "বিসিসি সৈনিক" ক্রমবর্ধমানভাবে তার ভাগ্যের কাছে পরিত্যক্ত হতে পারে, অন্য বোনদের জন্য ক্রমবর্ধমান কঠিন আর্থিক সহায়তার বোঝা কমাতে। সংহতিরও একটি খরচ আছে এবং সম্পদ ক্রমবর্ধমান দুর্লভ।
এটি প্রমাণ করে যে প্রজাতির অটোর্কিক সংরক্ষণ, ব্যয়বহুল অদক্ষতা উৎপাদনের পাশাপাশি, ইউরোপীয় নীতিগুলির সাথে সংঘর্ষ করে, মোকাবেলা করা যতটা কঠিন, তত বেশি কেউ এই সত্যটিকে বিবেচনায় নেয় যে সমবায় ঋণ এখন ইতালীয় ব্যাংকগুলির মধ্যে তৃতীয় স্থান দখল করেছে। মাত্রার শর্তাবলী কিভাবে সমবায় ব্যাংকিং অন্যদের থেকে আলাদা একটি ছিটমহল থাকতে পারে, তার নিজস্ব নির্দিষ্ট নিয়মের সাথে এবং কিছু উপায়ে, বাজারের বাইরে, একবার এটি নিজেকে দেশের আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য সিস্টেমিক ঝুঁকির একটি উপাদান হিসেবে ঘোষণা করে? তথাকথিত আনুপাতিকতার নীতি অনুসারে, সম্ভবত আকার আপনাকে নিয়ন্ত্রণ খরচ নিয়ন্ত্রণ থেকে উপকৃত হতে বাধা দিতে পারে।
সুতরাং এই দৃষ্টিকোণ থেকেও বর্তমান উৎপাদন ব্যবস্থার যৌক্তিককরণ, একত্রীকরণ এবং কমানোর বিষয়টি দ্রুত বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।
তৃতীয় পয়েন্ট। চলমান স্ব-সংস্কারের ইস্যুতে জাতীয় তত্ত্বাবধানের ভূমিকা।
একবার এটি আনুষ্ঠানিকভাবে আন্দোলনের দ্বারা স্ব-উত্পাদিত প্রকল্পটি গ্রহণ করার পরে (এখন পর্যন্ত এটি দেখা যায় না যে সার্তো ভিজিলান্টের টেবিলে কোনও সুনির্দিষ্ট প্রস্তাব জমা করা হয়েছে), এটি এটিকে এর কাঠামোগত দুর্বলতাগুলির নির্মম বিশ্লেষণের সাথে একত্রিত করে। সিস্টেম এবং অবিলম্বে এই "স্ব-প্যাকেজিং" অনুষঙ্গী করার নিয়ম প্রতিষ্ঠা করে। অর্থাৎ, কোন জাতীয় ও আঞ্চলিক সাব-হোল্ডিং সমানভাবে কাজ করবে, কোন তত্ত্বাবধায়ক নিয়ন্ত্রণের বশ্যতা নিয়মের সাথে, যার সাথে চাঞ্চল্যকর এড়াতে প্রাক্তন শিল্প কার্যকারিতা (পিতৃত্ব, সদস্য সংখ্যা এবং গঠন ইত্যাদি) এর গ্যারান্টি। ব্যর্থতা এবং আরও টেকসই অপ্রয়োজনীয়তা। এবং তত্ত্বাবধায়ক সংস্থা যারা নতুন সমবায় ক্রেডিট গভর্নেন্স স্কিমগুলি মেনে চলতে চায় না তাদের জন্য উপায়গুলির রূপরেখা দেয়৷
আমি নিশ্চিত যে কর্তৃপক্ষ শুধুমাত্র সুস্পষ্ট এবং সচেতন সংকল্পের সাথে এগিয়ে যেতে সক্ষম হবে, এছাড়াও এই স্বীকৃতিতে যে নতুন প্রবিধানগুলি, যদি বর্তমান এবং কার্যকর নীতিগুলির সাথে না থাকে, তবে নিজেরাই, সমস্ত প্রতিকারের প্রতিনিধিত্ব করতে সক্ষম হবে না। বর্তমান অবস্থার পরিবর্তনের জন্য।
কিন্তু, নিজেকে পুনরাবৃত্তি করার ঝুঁকিতে, ধারণাগুলি এই মুহুর্তে মোটেও পরিষ্কার নয় এবং দ্বান্দ্বিক এখনও ক্ষেত্রের বিভিন্ন অবস্থানের মধ্যে পার্থক্যগুলি অস্বীকার করতে অক্ষম। তাই আমি এমন একটি বিশ্ব সম্পর্কে কথা বলার ঝুঁকি নেব যার অস্তিত্ব নেই।
ব্যাংকিং কো-অপারেটিভিজমের ক্লান্ত শরীরে নিক্ষেপ করা একটি নতুন পোশাক হিসাবে আত্ম-সংস্কারের রূপকের দিকে ফিরে, আমি এমনকি হারকিউলিস এবং দেজানিরা এবং মেডিয়া এবং জেসনের গ্রীক মিথের কথা মনে করতে চাই না নতুন পোশাকের বিপজ্জনকতা সম্পর্কে। একটি উপহার, যা, শরীরের সাথে লেগে থাকার মাধ্যমে, তারা কেবল তার পুনর্জন্ম নির্ধারণ করে না, এমনকি এর নির্দিষ্ট ধ্বংসও ঘটায়। সর্বোপরি, এটি অবশ্যই এড়ানো উচিত যে আন্দোলনের সবচেয়ে গুণী উপাদানগুলি পরিবর্তনের ব্যয়ে রয়েছে, যেগুলি তাদের নিজস্ব শক্তিগুলিকে বৃহত্তর জ্ঞানের সাথে পরিমাপ করতে সক্ষম হয়েও, মহিমার স্বপ্ন অনুসরণ করেনি, ভূমিকায় দৃঢ়ভাবে নোঙর করে। স্থানীয় ব্যাঙ্কের এবং নিজস্ব সামাজিক দায়বদ্ধতার গ্যারান্টি সময়ের সাথে সাথে রেফারেন্স ইকোনমিতে ক্রেডিট সাপোর্টই নয়, এর অপারেটিং স্ট্রাকচারে ধীরে ধীরে চাকরিও তৈরি হয়। আর এই বিসিসির আসল সৈনিককে রক্ষা করা!
