সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কগুলি এবং তাদের প্রতিষ্ঠানগুলি সম্প্রতি ব্যাঙ্ক অফ ইতালির কাছ থেকে যে চিঠি পেয়েছে তা হল এই সংকেত যে সময় অবশ্যই ফুরিয়ে গেছে, অর্থাৎ, সমবায় ক্রেডিট সংস্কার শব্দগুলি থেকে, অনেকগুলি, বিভ্রান্তিকর এবং বিভ্রান্তিকর, বাস্তবে, সুনির্দিষ্ট সময়সীমা, এগিয়ে চলার পরিষ্কার পদ্ধতি, অ-আলোচনাযোগ্য ইঙ্গিত সহ।
হিসাবে জানা যায়, সমবায় ঋণ সংস্কারের আলোচনা জানুয়ারি 2016 এর অনেক মাস আগে শুরু হয়েছিল, সরকারী ডিক্রি জারি করার তারিখ, যা স্ব-সংস্কার সমাধানের জন্য জায়গা রেখেছিল। এখন নতুন কাঠামো শুরু করার প্রক্রিয়ার সমাপ্তি অবশ্যই এপ্রিল 2018 এর পরে হবে না!
পরিবর্তনের এই দীর্ঘ গর্ভাবস্থায় সিস্টেমের অবনতির বিষয়ে আমি জরুরী বিষয়ে কোনো মন্তব্য রেখেছি, এই আশায় যে আর কোনো ব্যর্থতা ঘটবে না। ইতিমধ্যে, যদিও, সমবায় ঋণের অস্থায়ী কিন্তু বাধ্যতামূলক আন্তঃব্যাংক তহবিল, যা সংস্কার আইনের দ্বারা অন্যান্য সম্ভাব্য সঙ্কটগুলিকে একীভূতকরণের মাধ্যমে বাফার করতে চেয়েছিল, কার্যত বরাদ্দকৃত 400 মিলিয়নকে নিঃশেষ করে দিয়েছে, সেইসাথে কিছু হস্তক্ষেপের জন্য সংঘাতের উত্স হিসাবে পক্ষপাতিত্বের অভিযোগে অভিযুক্ত, সমস্ত জটিল মামলার সমাধান হচ্ছে না।
যাইহোক, আমি সমবায় ব্যাঙ্কিং গোষ্ঠীর একক সমাধানের ব্যর্থতার দিকে ফিরে আসি এবং এই ভয়ে যে ধর্মান্তরবাদের নামে একটি যুদ্ধ গঠনের সময় দুটি গ্রুপের মধ্যে শুরু হতে পারে, যার নেতৃত্বে ইক্রিয়া এবং কাসা সেন্ট্রাল ট্রেন্টিনা, যা ইতিমধ্যেই ক্ষতবিক্ষত সমবায় ফ্যাব্রিককে আরও বেশি ছিঁড়ে ফেলবে।
ব্যাংক অফ ইতালি এটি লক্ষ্য করেছে এবং যতদূর সম্ভব কভারের জন্য দৌড়েছে, উপরোক্ত চিঠিতে বৃহত্তর ব্যবস্থাপনা স্বায়ত্তশাসনের প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে প্রতিযোগিতার উপর নিষেধাজ্ঞার কথা স্মরণ করে, কারণ সংহতি চুক্তির নিয়ম অবশ্যই সকলের জন্য একই হতে হবে। চেরি বাছাই, বা বিপরীত, এছাড়াও নিষিদ্ধ, জটিল পরিস্থিতিতে ব্যাঙ্ক থেকে সদস্যপদ জন্য অনুরোধ প্রত্যাখ্যান. সংহতির নীতি, যেমন ব্যাংক অফ ইতালিকে সমবায় আন্দোলনের কথা মনে করিয়ে দিতে হয়েছিল, সিস্টেমের পুনর্গঠনের পথপ্রদর্শক তারকা হিসাবে থাকতে হবে।
তবে কিছু সন্দেহ থেকে যায়, সংবাদমাধ্যমে কাসা সেন্ট্রাল ট্রেন্টিনা এবং এর আইটি পরিষেবা সংস্থার সাবস্ক্রিপশনের খবর পড়ে (কেউ হয়তো ভাবতে পারে, পরবর্তীটি কী ক্ষমতায় এবং বিক্রি হওয়া পরিষেবার দামের উপর এবং বিনিয়োগের ক্ষমতার উপর কী প্রভাব ফেলে। প্রযুক্তি) চিয়ান্টিবাঙ্কা দ্বারা ইস্যু করা 20 মিলিয়ন অধস্তন বন্ড, যা, শেষ নিমজ্জিত সময়ে, ট্রাইডেনটাইন গ্রুপের পদে পুনরায় যোগদানের জন্য একটি যৌথ-স্টক কোম্পানিতে রূপান্তরের পথ পরিত্যাগ করে। এটি এমন একটি অপারেশন যা, আর্থিক অসুবিধার ইঙ্গিত দেয়, খুব কমই Tuscan ব্যাঙ্ককে সবচেয়ে সদগুণে পরিণত করবে এবং সেইজন্য ব্যবস্থাপনাগত স্বাধীনতার বৃহত্তর ডিগ্রির যোগ্য। কিন্তু তারপরও ওই গ্রুপে একজন চ্যাম্পিয়নের প্রয়োজন ছিল এবং তাই হয়েছে।
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, Iccrea গ্রুপের অবস্থা আরও ভাল হওয়া উচিত, যা রোমের CCB-কে পিরামিডের শীর্ষে এবং উত্তরে কিছু বৃহৎ CCB-এর পর পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত প্রোফাইল সহ, যা তাদের সর্বোচ্চ সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করবে। পরিচালনার স্থান, এছাড়াও অন্যান্য সহযোগীদের থেকে কোন সমর্থন প্রদান করার ক্ষমতা পুরস্কৃত করে।
চূড়ান্ত গণনা জানুয়ারির এই মাসের মধ্যে অনুষ্ঠিত হবে, এক বা অন্য পক্ষের জন্য নিবন্ধন করার সময়সীমা। এবং, ঘনিষ্ঠভাবে পরিদর্শন করলে, দুটি সমবায় ব্যাঙ্কিং গোষ্ঠীতে বিভক্ত হওয়ার প্রথম নেতিবাচক প্রভাবগুলির মধ্যে একটি হল যে এটি সংহতি চুক্তির অন্তর্নিহিত পারস্পরিক সহায়তার বীমা ভিত্তিকে ক্ষুন্ন করে, যা বৃহৎ সংখ্যার আইন, যেখানে আপনি যত বেশি সীমাবদ্ধ করবেন প্রয়োগের মহাবিশ্ব প্রত্যেকের জন্য ঝুঁকির খরচ বাড়ায়। এটি তুচ্ছ, তবে এটি সর্বদা মনে রাখা ভাল, যখন একই কর্মের ঐক্যে স্থিতিশীলতা এবং প্রতিযোগিতার বিষয়গুলি পুনর্মিলনের চেষ্টা করা হয়।
যে সময়ে স্বতন্ত্র পারস্পরিক ব্যাঙ্কগুলিকে যোগ্যতা এবং পরিচালনার স্বাধীনতার গ্রুপে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, সেই সময়ে দুটি কনফিগারেশন সম্ভবত উল্লেখযোগ্য পার্থক্যগুলিকে হাইলাইট করবে, যাতে স্পষ্টভাবে ভিন্ন মাত্রায় ঝুঁকির কভারেজের প্রয়োজন হয়।
অন্যদিকে, মূল কোম্পানি Iccrea ইতিমধ্যে 1,7 বিলিয়ন সম্পদের উপর নির্ভর করতে পারে, কাসা সেন্ট্রাল গ্রুপকে একশত মিউচুয়াল ব্যাঙ্কের সমষ্টির ঘোষিত নিশ্চিততায়, প্রায় এক বিলিয়ন সমমানের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য বাড়াতে হবে। আগেরটি, পৌঁছেছে 1,3/1,4 বিলিয়ন।
সামগ্রিক লাভজনকতা ন্যূনতম হ্রাসের সাথে, যেমন ব্যাংক অফ ইতালি বারবার আন্ডারলাইন করেছে, বাজারে মূলধনের অনুপস্থিত অংশ খুঁজে পাওয়া সহজ হবে না। যাই হোক না কেন, পৃথকীকরণের পরিণতি হবে মোট সম্পদের প্রায় 3 বিলিয়ন সম্পদের প্রয়োজন হবে, যখন ইতিমধ্যে Iccrea-এর কাছে থাকা সমস্ত 330 CCB-এর বীমা চাহিদার জন্য যথেষ্ট হবে।
এই সিস্টেমের প্রভাবটি কর্তৃপক্ষের দ্বারা আরও ভালভাবে ব্যাখ্যা করা উচিত, কারণ ঝুঁকির মধ্যে থাকা সংস্থানগুলি অবশ্যই অপ্রাসঙ্গিক নয় এবং তাদের বিচ্ছুরণ এড়াতে এটি যথাযথ হবে না।
আরেকটি সমস্যা প্রাতিষ্ঠানিক প্রকৃতির অসংখ্য কেন্দ্রীয় সংস্থার ভাগ্য নিয়ে উদ্বিগ্ন হবে, যেমন গ্যারান্টি তহবিল, যাকে সম্ভবত ভাগ করতে হবে, সদস্যদের স্ব-বীমা ক্ষমতা আরও কমিয়ে দেবে। প্রকৃতপক্ষে, এটি অনুমান করা কঠিন বলে মনে হবে যে দুটি প্রতিযোগী গোষ্ঠীর CB একই গ্যারান্টি ফান্ডে যোগ দিতে পারে, পৃথক পরিস্থিতি পরিচালনার ক্ষেত্রে অনুমানযোগ্য দ্বন্দ্বের শাস্তির অধীনে। ভবিষ্যতে, ইউরোপীয় গ্যারান্টি তহবিল প্রতিষ্ঠার জন্য প্রস্তুত করার জন্য, সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কগুলি ব্যতীত অন্য ব্যাঙ্কগুলির জন্য পরিকল্পিত আন্তঃব্যাঙ্ক আমানত সুরক্ষা তহবিলে এটিকে চাপা দিয়ে স্থানান্তর করা যেতে পারে। কিন্তু এটা আমার কাছে মনে হয় না যে এই মুহুর্তে, এটি আন্দোলনের মধ্যে প্রতিফলনের জন্য একটি বিষয়, যদিও এর মধ্যে আমাদের সম্পদের বিচ্ছুরণের আরেকটি কারণ থাকবে।
যাইহোক, আমাকে যে কেন্দ্রীয় বিন্দুতে ফিরে যেতে হবে, নিজেকে পুনরাবৃত্তি করার অভিযোগের ঝুঁকি নিয়ে, তা হল তাদের নিজ নিজ শিল্প প্রকল্পের বিষয়ে উভয় পক্ষের তথ্যের অনুপস্থিতি, যা একদিকে বর্তমান প্ল্যাথোরিক কনফিগারেশনের আকার কমানোর পথ অনুসরণ করতে হবে, স্থানীয় অর্থনীতির সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য উদ্ভাবন সহ অন্যান্য ব্যাংকিং সমবায়ে।
অন্যদিকে, পরিষেবা সম্প্রসারণের কৌশল এবং পণ্য উৎপাদন ও বিতরণের নতুন উপায়, সেইসাথে অটোমেশন প্রকল্পগুলির জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ, একটি অপরিহার্য ইন্টিগ্রেশন ফ্যাক্টর হিসাবে কিছুই জানা নেই।
এখন পর্যন্ত সংস্কারের শিল্প আত্মার অভাব (এবং পরিকল্পনার কৌশলগুলির মধ্যে পার্থক্য) সন্দেহ জাগিয়েছে যে ঐক্যবদ্ধ সমাধানের ব্যর্থতা এখন পর্যন্ত উভয় পক্ষের নেতাদের মধ্যে একটি অসহনীয় আইডিওসিঙ্ক্রাসির কারণে হয়েছে, যার মধ্যে প্রতিরোধ ছিল। উভয় একটি উপকারী পরিবর্তন সমর্থন করার জন্য. ফেডারক্যাসের রাষ্ট্রপতির বিশ বছরেরও বেশি সময় ধরে পদত্যাগের এই দিনগুলিতে গ্রহণযোগ্যতা তাই একটি ইতিবাচক চিহ্ন হিসাবে পড়া উচিত, সর্বোপরি যদি প্রক্রিয়াটি আন্দোলনের সহযোগী এবং ব্যাঙ্কিং উপাদানগুলির মধ্যে বিচ্ছেদ শুরু করে, একটি প্রয়োজনীয়তা। বৃহত্তর দক্ষতার মানদণ্ডের সাথে যুক্ত ব্যবস্থাপনার জন্য সমবায় ব্যবস্থার প্রধান ব্যাঙ্কের প্রথম পরিদর্শনের শেষে ব্যাংক কেন্দ্রীয় ইউরোপীয় ইউনিয়ন দ্বারা একটি ভিত্তি হিসাবে সেট করা হয়েছে।
আমরা নিশ্চিত যে উভয় গোষ্ঠীর প্রযুক্তিগত কাঠামো - যারা একটি বিভক্তকরণের প্রভাবগুলিকে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে জানে যেমন একটি প্রস্তুত করা হচ্ছে - বুঝতে, উদ্বেগের সাথে, অপ্রমাণিত সুবিধার নামে যে সুযোগগুলি ছেড়ে দেওয়া হচ্ছে অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা থেকে উদ্ভূত, যা ব্যাংকিং সহযোগিতার ইতিহাসের অন্তর্গত নয়।
সুতরাং, সমবায় ক্রেডিট পরিচালনার জন্য এবং তাদের পেশাদার জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার প্রতি আবেদন করা স্থানের বাইরে বলে মনে হবে না, যাতে ইতালীয় সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কগুলির পুনঃপ্রবর্তনের জন্য আসল খেলাটি হবে তা বিবেচনা করে প্রযুক্তিগত দক্ষতার একটি যুক্তি বিরাজ করে। এই ভূখণ্ডে খেলা হবে। করণীয় কাজ, যা পরিচালনার অ্যালগরিদম এবং সমবায় ব্যাঙ্কিং ব্যবসার পুনর্লিখনে গঠিত হবে, সত্যিকার অর্থে প্রাসঙ্গিক হবে এবং নেটওয়ার্কটি তত বেশি কার্যকর হবে যার উপর নবায়নের উদ্দীপনা বিতরণ করা হবে।
পড়ুন
ব্যাঙ্ক, ভিসকো: 20 বিলিয়ন পাবলিক যথেষ্ট কিন্তু Npl এবং Popolari-এ আরও গতি৷
