“সৌভাগ্যবশত আমাদের জন্য আমরা এই পৃথিবী থেকে মুক্ত। আমরা একটি পারিবারিক কোম্পানি এবং আমাদের জন্য লাভ 'বিন্দু নয়'" এই ক্লাউডিও কোলজানি, বারিলার সিইও দ্বারা বিবৃতি দেওয়া হয়েছে, গ্রুপটি কীভাবে খাদ্য খাতে বিশ্বব্যাপী M&A অপারেশনগুলিকে দেখছে সে সম্পর্কে একটি প্রশ্নের উত্তরে। "যখন আমরা কোম্পানিতে কথা বলি, আলোচনাগুলি আসন্ন বছরগুলিতে লাভ কী হবে তা নিয়ে নয় বরং পণ্যগুলি সম্পর্কে, স্থায়িত্ব সম্পর্কে ...", তিনি যোগ করেছেন, এইভাবে স্বল্পমেয়াদে অধিগ্রহণ কার্যক্রম বাদ দিয়ে৷
আজ Barilla তার হিসাব উপস্থাপন করেছে, যা দেখায় যে কৃষি-খাদ্য গোষ্ঠী 2015 এ বন্ধ হয়ে গেছে টার্নওভার 3,383 বিলিয়ন ইউরো, 4 এর তুলনায় 2014% বেশি (বিনিময় হারের প্রভাবের +2% নেট)। পারমা-ভিত্তিক খাদ্য গোষ্ঠীর এবিটডা ছিল 440 মিলিয়ন, যা 427 সালে 2014 মিলিয়নের তুলনায় বৃদ্ধি পেয়েছে, টার্নওভারের গড় ঘটনা 13%। নিট ঋণ 170 সালে 250 মিলিয়ন থেকে 2014 মিলিয়ন ইউরোতে নেমে আসে। 2015 সালের শেষে লিভারেজ অনুপাত (ঋণ এবং EBITDA এর মধ্যে অনুপাত) ছিল 0,4x, 2008 থেকে ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে যখন এটি 2x ছিল (2014 সালে এটি 0,6x এর সমান ছিল) )
2015 এর সময় গ্রুপের বিনিয়োগের জন্য ব্যয় প্রায় 147 মিলিয়ন ইউরো, টার্নওভারের প্রায় 4%। বিক্রয়ের পরিমাণ 2014 সালের তুলনায় সামগ্রিকভাবে স্থিতিশীল ছিল। বারিলা তার উপস্থিতিকে চারটি ভৌগলিক এলাকায় ভাগ করেছে: ইতালি, যা 47% টার্নওভারের প্রতিনিধিত্ব করে, আমাদের দেশ বাদ দিয়ে ইউরোপ (29%), আমেরিকা (27%), এবং আফ্রিকা, এশিয়া এবং ওশেনিয়া সহ মোটের 5-6%। যদিও সমস্ত বিদেশী অঞ্চলে প্রবৃদ্ধি দেখা গেছে, ইতালি "বৃদ্ধ হয়নি, এটি হ্রাস পেয়েছে", বছরের সঙ্কট থেকে আসা দেশের অসুবিধাগুলিকে প্রতিফলিত করে, তিনি উল্লেখ করেছেন। ব্যবস্থাপনা পরিচালক ক্লাউদিও কোলজানি. 2016-এর জন্য, "ইতালি একটি কঠিন বাজার হিসাবে নিশ্চিত করা হয়েছে, আমরা ব্যবহারে বিস্ফোরণ আশা করি না", যখন "ইউরোপের বাইরের ডেটা সান্ত্বনাদায়ক", কোলজানি ব্যাখ্যা করেছেন।
যাই হোক না কেন, "বছরের প্রথম পাঁচ মাস আমাদের প্রত্যাশার সাথে পুরোপুরি সামঞ্জস্যপূর্ণ" এবং 2016 সালেও 2015-এর মতো প্রবৃদ্ধি হবে যার প্রত্যাশিত Ebitda টার্নওভারের 12,5% এর সমান। এছাড়াও পণ্যের ধরন দ্বারা, ভলিউম পরিপ্রেক্ষিতে পাস্তা একটি +6% রেকর্ড করেছে, বেকারি পণ্যের পতনের সময় সস +7% বেড়েছে: "তারা অসুবিধার একটি মুহূর্ত অনুভব করছে যা ইতালীয় বাজারে রেকর্ড করা পতনকে প্রতিফলিত করে", কোলজানি আবার বলেছিলেন।
2015 হিসাব উপস্থাপনের সময়, Barilla এছাড়াও প্রকাশ স্থায়িত্ব প্রতিবেদন "আপনার জন্য ভাল, গ্রহের জন্য ভাল"। পারমা-ভিত্তিক কোম্পানির প্রেসিডেন্ট গুইডো বারিলার জন্য, "2015 সালের ফলাফল আপনার জন্য গুড, গুড ফর দ্য প্ল্যানেট স্ট্র্যাটেজির কার্যকারিতা নিশ্চিত করে", যোগ করে যে "কঠিন প্রেক্ষাপট সত্ত্বেও, কোম্পানিটি বিদেশে বৃদ্ধি পেতে থাকে এবং এর চেয়ে ভালো কাজ করে। ইতালির বাজার গড়”। কোম্পানি, চেয়ারম্যান অব্যাহত রেখেছেন, "উদীয়মান বাজারের সম্প্রসারণে সহায়তা করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যা পাস্তার উচ্চ ব্যবহার এবং আমাদের বেকারি পণ্যের অফারে সুযোগের সদ্ব্যবহার করার জন্য" প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, "আমরা একটি সুস্বাদু, স্বাস্থ্যকর প্রচারের মাধ্যমে এই সব করি এবং আনন্দময়, ভূমধ্যসাগরীয় জীবনধারা দ্বারা অনুপ্রাণিত”।
"আপনার জন্য ভাল, গ্রহের জন্য ভাল" কৌশলের অংশ হিসাবে, বারিলা 2010 সাল থেকে 219টি পণ্য সংস্কার করেছে, গত তিন বছরে 73টি পণ্যে চর্বি এবং 15টি পণ্যে লবণ কমিয়েছে, নতুন পণ্য বাজারে আনা হয়েছে যাতে কম চিনি এবং বেশি ফাইবার রয়েছে। একটি টেকসই কৌশল অনুসরণ করে, এমনকি যদি এটি স্মরণ করা হয় যে বারিলা "কোন অলাভজনক সংস্থা নয় বরং একটি ব্যক্তিগত মুনাফাকারী সংস্থা", 2010 সালের তুলনায় "এখানে CO23 নির্গমনে 2% হ্রাস এবং 19% হ্রাস পেয়েছে% সমাপ্ত পণ্য প্রতি টন জল খরচ”. গোষ্ঠীটি "টেকসই কৃষি প্রকল্পের উন্নয়নকে বাড়িয়েছে" এবং এই প্রেক্ষাপটে 2015 সালে 140টি খামার থেকে 50 টন টেকসই হার্ড গ্রেড (2014-এ +1.300%) ক্রয় করেছে৷ একই সময়ে, এটি 6 সালের মধ্যে 18% পৌঁছানোর লক্ষ্যে দায়িত্বশীলভাবে পরিচালিত সরবরাহ চেইন থেকে কেনা কৌশলগত কাঁচামালের অংশ 100% থেকে 2020% এ উন্নীত করেছে।
"বারিলা ইতালিতে বিনিয়োগে পিছিয়ে নেই যদিও দেশটি বাড়ছে না এবং আমরা একটি সমস্যা লুকাতে পারি না", কোলজানি আরও বলেন, "আমরা ইতালিতে শীর্ষ পাঁচ বিজ্ঞাপন বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আছি" যা পরিবর্তন হবে না কেন গ্রুপটি ইতালীয় বাজার সম্পর্কে "অনেক যত্নশীল", স্মরণ করে যে ইতালিতে "এমনকি সঙ্কটের বছরগুলিতেও আমরা কারখানাগুলিকে 100% সক্রিয় রেখেছিলাম, এমনকি নিজেদের হারিয়ে ফেলেছিলাম"। আমাদের দেশে, অবিরত কোলজানি, "4-5 বছর ধরে ব্যবহারে একটি কাঠামোগত পরিবর্তন চলছে এবং ইতালিতে আমাদের কৌশল হল আমরা কী করতে জানি - পাস্তা, সস এবং বেকড পণ্য - সেগুলিকে সবচেয়ে প্রাকৃতিকভাবে তৈরি করে তার উপর ফোকাস করা। উপায়, পুষ্টিকর এবং যথাসম্ভব সঠিক", জোর দিয়ে যে "আমাদের অবশ্যই ভাল খেতে হবে এবং কম খেতে হবে, বিশ্বের এই অংশে আমাদের অবশ্যই কম খেতে হবে"। 2016-এর প্রথম মাসগুলিতে, ম্যানেজার অব্যাহত রেখেছিলেন, "ইতালীয় বাজার প্রত্যাশিত তুলনায় আরও কঠিন প্রমাণিত হচ্ছে, সেক্টরগুলি 3-4% পর্যন্ত কমে গেছে: আমরা এই ভোগের পুনরুজ্জীবন দেখতে পাচ্ছি না"। যাই হোক না কেন, বারিলা এখনও "উদ্ভাবন এবং বিনিয়োগ" এর দিকে মনোনিবেশ করে। যাইহোক, ইতালীয় পরিস্থিতি "বিশ্বের অন্যান্য অংশ যেখানে পরিস্থিতি সহজ" দ্বারা ভারসাম্যহীন।
