পরিবারের সঞ্চয় ধসে পড়ছে, কর্পোরেট ঋণের মাত্রা বাড়ছে, দেউলিয়া হওয়ার সংখ্যা "দ্রুত গতিতে" বাড়ছে। Bankitalia এর বার্ষিক প্রতিবেদন এমন একটি পরিস্থিতির ছবি তুলেছে যা ইতালীয় অর্থনীতির প্রবণতা সম্পর্কে আশঙ্কা নিশ্চিত করে। 2011 পূর্ববর্তী বছরের প্রবণতাকে জোরদার করেছে, দেশের অর্থনৈতিক অবস্থার একটি সাধারণ অবনতি রেকর্ড করেছে।
পরিবারগুলি কম সঞ্চয় করে৷. পরিবারের সঞ্চয়ের প্রবণতা 12% এ নেমে এসেছে। সঙ্কট একটি পতনকে আরও বাড়িয়ে তোলে যা আসলে 90 এর দশকে শুরু হয়েছিল। অল্পবয়সী পরিবারের প্রধান (৩৫ বছরের কম বয়সী) পরিবারের জন্য একটি আরও চিহ্নিত হ্রাস, যাদের সঞ্চয়ের হার 35 সাল থেকে কার্যত শূন্য। যারা কিছু আলাদা করতে পরিচালনা করেন, বিশেষ করে 2010 টির বেশি গৃহপ্রধান সহ পরিবারগুলির জন্য, এর পথ বন্ড সরকারী বন্ডগুলি সর্বাধিক জনপ্রিয় রয়ে গেছে, বিশেষ করে সার্বভৌম বন্ডের আর্থিক অস্থিরতার পরে সুদের হারের প্রবণতা বৃদ্ধির মুখে।
আর্থিক সম্পদের ঘনত্ব বাড়ান. 10 থেকে 2008 সালের মধ্যে, 2010% ধনী পরিবারের মালিকানাধীন আর্থিক সম্পদের অংশ আবার 44 থেকে 47 শতাংশে উন্নীত হয়েছে এবং 60% এরও বেশি আর্থিক সম্পদ 55 বছরের বেশি পরিবারের প্রধানের হাতে ছিল। বয়স অন্যদিকে, দারিদ্র্যসীমার ঝুঁকিতে থাকা তরুণ পরিবারের সংখ্যা বাড়ছে, এখন প্রায় ৭%। যতদূর ঋণ উদ্বিগ্ন, যাইহোক, 7 সালের শেষের দিকে ইতালীয় পরিবারগুলি কম ছিল, উপলব্ধ ঋণের প্রায় 2011% এ, ইউরোপীয় গড় থেকে ভিন্ন যা 65% এর কাছাকাছি।
শুধুমাত্র বাড়ির জন্য ব্যাংক বন্ধক থেকে. 2011 সালে, বাঙ্কিতালিয়ার জন্য, পরিবারের বাড়ি কেনার জন্য ঋণের পরিমাণ 3,6% বৃদ্ধি পেয়েছে, ঋণের আশ্রয়ের বিপরীতে যা গড়ে 3,4% বৃদ্ধি পেয়েছে। ব্যাঙ্ক থেকে অর্থ হ্যাঁ, কিন্তু শুধুমাত্র রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগ এবং ভোক্তা ঋণের জন্য। বাকিদের জন্য, ঋণদাতারা 2011 জুড়ে ট্যাপগুলি বন্ধ করে রেখেছিল কিন্তু 2012 সালের প্রথম মাসগুলিতে প্রবণতার একটি আংশিক পরিবর্তন পরিলক্ষিত হয়েছিল।
এন্টারপ্রাইজের অসুবিধা. 2011 বিনিয়োগ সমর্থন করার জন্য তাদের নিজস্ব আর্থিক সংস্থান ব্যবহারে ইতালীয় কোম্পানিগুলির অসুবিধা নিশ্চিত করেছে৷ আর্থিক প্রয়োজন, গত বছরের তুলনায় সামান্য বেশি, ছিল 33 বিলিয়ন। বাণিজ্যিক লেনদেনে অর্থপ্রদানের "গুরুতর বিলম্ব" ব্যালেন্স শীটে ওজন করে, এক বছর আগের তুলনায় প্রায় 8 দিন বেড়েছে। আজ, গড়ে, একটি কোম্পানি গড়ে 104 দিনের জন্য অর্থপ্রদানের জন্য অপেক্ষা করে, একটি অপেক্ষা যা দক্ষিণে বাইবেলে পরিণত হয় যেখানে এটি দ্বিগুণও হতে পারে।
আর্থিক ঋণ এবং লাভারেজ বৃদ্ধি করুন. কোম্পানির আর্থিক ঋণ বেড়েছে 19 বিলিয়ন (0,7%)। Laverage, অর্থাৎ যে সূচকটি মোট আর্থিক সম্পদে নিজের এবং তৃতীয়-পক্ষের মূলধনের মধ্যে অনুপাত পরিমাপ করে, তাও প্রায় তিন শতাংশ পয়েন্ট বেড়েছে। যাইহোক, ইতালিতে আর্থিক ঋণ এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাত এখনও ইউরোপের প্রধান অর্থনীতিতে রেকর্ড করা তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।
দেউলিয়াত্ব বাড়ছে, স্টার্টআপ কমছে. 2011 সালে, কোম্পানীর জন্মহার 0,8%-এ নেমে এসেছে, যা 2008-09 দুই বছরের সময়কালে পরিলক্ষিত মানের থেকে সামান্য বেশি, জন্মের উল্লেখযোগ্য হ্রাস এবং কম পরিমাণে, অবসান বৃদ্ধির কারণে। পরিবর্তে কোম্পানির দেউলিয়া হওয়ার সংখ্যা বেড়ে 12-এর উপরে, 7,4-এর তুলনায় 2010% বেশি যা আগের বছরের তুলনায় ইতিমধ্যে 19,8% বেশি, প্রায় সমস্ত প্রধান উৎপাদন খাত জড়িত। এবং 2012 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের ডেটা 26.000 ব্যবসার নেতিবাচক ভারসাম্য দেখায়, যার কারণে সমাপ্তির তীব্র বৃদ্ধি (সংশ্লিষ্ট ত্রৈমাসিকের তুলনায় 8,5%) এবং একই সাথে, সামান্য হলেও, নিবন্ধন হ্রাস, দেউলিয়া হওয়ার প্রক্রিয়ায় প্রবেশের সাথে ( 3.000 এর বেশি) সংশ্লিষ্ট ত্রৈমাসিকের তুলনায় 4,2% বৃদ্ধি পেয়েছে।
