ইতালীয় ব্যাংকিং একত্রীকরণে মোড়। প্রথম অর্ধ বছরের হিসাব অনুমোদনকারী বোর্ড সভায়, Unicredit এরপর থেকে বেশ কয়েকবার চালু করা আপিল গ্রহণ করেছে অর্থনীতি মন্ত্রণালয় টেবিলে সরাসরি এবং একচেটিয়া আলোচনা একটি "নির্বাচিত" অংশের সম্ভাব্য অধিগ্রহণের জন্য Mef এর সাথে, যার 64% রয়েছে মন্টে দে পাশ্চি, সিয়েনিস ব্যাঙ্ক যা – ইতালি এবং ইইউ-এর মধ্যে চুক্তি অনুসারে – 2022 সালের মধ্যে বেসরকারীকরণ করা হবে.
ইউনিক্রেডিটের নতুন সিইওর উইং স্ট্রোক, Andrea Orcel, আশ্চর্যজনকভাবে বিবেচিত নয় যে ব্যাঙ্ক M&A-এর ক্রিশ্চিয়ানো রোনালদো, ব্যাঙ্ক একীভূতকরণ প্রক্রিয়া পুনরায় চালু করে এবং সফল হলে, Piazza Gae Aulenti-এর ব্যাঙ্কটিকে বিশেষ করে কেন্দ্র-উত্তরে, ট্রেজারি থেকে প্রচুর যৌতুক সহ বাড়তে দেয়, এবং সংক্ষিপ্ত করতে একজন দূরত্বে ঝাঁপিয়ে পড়ে যা বর্তমানে এটিকে নেতৃস্থানীয় ইতালীয় ব্যাংক, ইন্তেসা সানপাওলো থেকে পৃথক করেছে।
ইউনিক্রেডিটের কাছে Sienese ইনস্টিটিউটের বাস্তব অবস্থা যাচাই করার জন্য মন্টে দেই পাসচি ডেটা রুম অ্যাক্সেস করার সম্ভাবনা থাকবে এবং, যদি কোনও আশ্চর্য না থাকে, তাহলে কাগজে কলম রাখতে এবং 40 দিনের মধ্যে MPS-এর সম্পদের একটি "নির্বাচিত" অংশ ক্রয় করতে।
Orcel, যার একজন কঠিন আলোচক হিসেবে খ্যাতি রয়েছে, ই ছাড় দেবে না তিনি ট্রেজারি থেকে একটি সমৃদ্ধ যৌতুক দাবি করবেন (আমরা 6 বিলিয়নেরও বেশি সম্পর্কে কথা বলছি)। ইউনিক্রেডিটের সিইও এইভাবে অপারেশনের অংশীদারিত্ব নির্ধারণ করেছেন: "মূলধন নিরপেক্ষতা, শেয়ার প্রতি আয় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি, মামলা থেকে সুরক্ষা ed কোনো লেনদেন থেকে অ-পারফর্মিং ঋণের বর্জন. যথাযথ পরিশ্রমের সময়কালে আমরা বিশদ বিশ্লেষণ করব এবং যাচাই করব যে আমরা সম্মত প্যারামিটারগুলি পূরণ করতে পারে এমন একটি লেনদেন সংজ্ঞায়িত করতে সক্ষম হব কিনা এবং তারপরে, এবং শুধুমাত্র তখনই, আমাদের কাছে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপাদান থাকবে"।
Mps অধিগ্রহণের সুযোগ নির্ধারিত হয় 3,9 মিলিয়ন গ্রাহক, 80 বিলিয়ন ইউরো ক্রেডিট, 87 বিলিয়ন ইউরো আমানত, 62 বিলিয়ন ইউরো ব্যবস্থাপনার অধীনে সম্পদ এবং 42 বিলিয়ন ইউরো ব্যবস্থাপনার অধীনে সম্পদ”। ইউনিক্রেডিট আরও সতর্ক করে যে "কর্মী ব্যবস্থাপনা চুক্তি" সংকলনের উপর নির্ভর করবে"।
Orcel-এর পদক্ষেপ, যা স্টক এক্সচেঞ্জ দ্বারা ইতিবাচকভাবে গৃহীত হয়েছে এবং যেটি Banco Bpm এবং Bper থেকে শুরু করে বিবাহের সন্ধানকারী অন্যান্য ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে অন্য একীভূত হওয়ার পথ প্রশস্ত করতে পারে, এটি একটি সুসংবাদ। তবে এটি ফাইভ স্টার এবং ডেল মন্টের সিইও গুইডো বাস্তিয়ানিনিরও পরাজয়, যিনি সমস্ত প্রমাণের বিপরীতে, ইউরোপের সাথে চুক্তিগুলি প্রত্যাখ্যান করার এবং একটি পাবলিক ব্যাঙ্ক তৈরি করার স্বপ্ন দেখেছিলেন, যার প্রয়োজন একেবারেই অনুভূত হয় না। কারণ একটি ব্যাংক যে ঋণ এবং বন্ধকীগুলিকে রাজনীতির হাতে দিতে পারে বা দিতে পারে না তার সিদ্ধান্ত ছেড়ে দেওয়া কখনই বুদ্ধিমানের পছন্দ নয়।
হিসাবের জন্য, Unicredit ক দিয়ে প্রথম সেমিস্টার বন্ধ করে একত্রিত নেট আয় 1,921 বিলিয়ন ইউরো, যা 2,28 সালের একই সময়ের মধ্যে প্রায় 2020 বিলিয়ন লালের সাথে তুলনা করে। শুধুমাত্র দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, ব্যাঙ্কটি 1,034 বিলিয়ন মুনাফা রেকর্ড করেছে, যা আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় 24,7% বেশি এবং বিশ্লেষক অনুমানগুলির উপরে।
ব্যালেন্স শীটের দিকে, সম্পূর্ণ লোড করা Cet1 অনুপাত 15,5% এবং Cet1 Mda বাফার 647 বেসিস পয়েন্টে দাঁড়িয়েছে।
পুরো 2021-এর জন্য ইউনিক্রেডিট 3 বিলিয়নের উপরে অন্তর্নিহিত নেট লাভের প্রত্যাশা করে। 2021 নির্দেশিকা ঝুঁকির অন্তর্নিহিত খরচের জন্য 40 বেসিস পয়েন্টের নিচে উন্নতি করেছে, যা €1,8 বিলিয়নের নিচে ঋণ ক্ষতির বিধানের সমতুল্য। পুরো বছরের জন্য মোট রাজস্ব পূর্ব নির্দেশিকা অনুসারে প্রায় $17,1 বিলিয়ন এবং নিশ্চিত খরচ $9,9 বিলিয়ন।
ইউনিক্রেডিটের "দৃঢ় ভিত্তি রয়েছে, যা তার অনন্য ভৌগলিক পদচিহ্নের উপর ভিত্তি করে, বিতরণ নেটওয়ার্কের শক্তি এবং ব্যালেন্স শীটের দৃঢ়তার উপর ভিত্তি করে", মন্তব্য Orcel। “আমরা বৃহত্তর গতি এবং স্বচ্ছতার সাথে পরিচালনার লক্ষ্যে ব্যবসা সহজীকরণে প্রাথমিক কিন্তু উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। আমাদের এখনও অনেক কিছু করার আছে এবং আমরা জটিলতা কমাতে এবং ডিজিটাইজেশন প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করার উপর মনোযোগ দেব। ইউনিক্রেডিটে কাজে লাগানোর বিপুল সম্ভাবনা রয়েছে”।
