ইসিবি দ্বারা সম্প্রতি মনোযোগ দেওয়া হয়েছে, এবং শুধু নয়, ইউরোপীয় স্তরে আইন দ্বারা প্রবর্তিত উদ্ভাবনগুলির প্রয়োগ থেকে প্রাপ্ত বোঝা থেকে ছোট ব্যাঙ্কগুলিকে মুক্ত করার প্রয়োজনীয়তার উপর, অনুশীলনে আনুপাতিকতার নীতির প্রয়োগের মাধ্যমে ব্যাঙ্কিং তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী Sabine Lautenschlaeger, শুধুমাত্র স্বাগত জানানো যেতে পারে, কারণ অতীতে Assopopolari একসাথে অন্যদের সাথে বারবার এমন একটি পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা পুনঃনিশ্চিত করেছে যা স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলির বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনা করে, শাসন, আকার এবং কার্যক্রমের প্রোফাইলের অধীনে। .
এই সমস্যাটি সম্প্রতি সামনে এসেছে মূলত জার্মান অর্থমন্ত্রী উলফগ্যাং শুবলের ব্যক্ত অবস্থানের কারণে যিনি ইউরোপীয় কমিশনের কাছে "স্মল ব্যাঙ্কিং বক্স" নামে একটি প্রস্তাব পেশ করেছিলেন যা ব্রিটিশ চ্যান্সেলর অফ এক্সচেকার জর্জ ওসবোর্ন দ্বারা সমর্থিত ছিল এবং লক্ষ্য ছিল নিয়ন্ত্রক সমন্বয় থেকে প্রাপ্ত খরচ থেকে আরও বেশি আঞ্চলিক ব্যাঙ্ককে রক্ষা করা।
একদিকে লাউটেনশলেগার পুনর্ব্যক্ত করেছেন যে কীভাবে এই ধরনের একটি প্রস্তাব গ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হতে পারে না যদি এটি দুটি স্বতন্ত্র নিয়ন্ত্রক কাঠামোর কল্পনা করে, এই শর্তে যে সমস্ত ব্যাংক একই জাতীয় পরিসরের মধ্যে প্রতিযোগিতায় কাজ করে, কার্যকরভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অনুসরণ করা পদ্ধতিটি বাদ দিয়ে যেখানে সবচেয়ে বড়। ব্যাঙ্কগুলি ব্যাসেল III প্রবিধানের অধীন এবং অন্যগুলি, তবে, জাতীয় অভ্যন্তরীণ নিয়মগুলির একটি সেটে সাড়া দেয়, অন্যদিকে এটি সর্বদা ইতিবাচক যে ধীরে ধীরে নীতি বা, যে কোনও ক্ষেত্রে, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে পার্থক্য করার সচেতনতা বড় এবং ছোট ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক দ্বারা অনুভূত হয়.
যে বিষয়টি জার্মান কর্তৃপক্ষের মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে তা জার্মান সেভিংস ব্যাঙ্কস অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি জর্জ ফাহরেনসচনের সাম্প্রতিক বক্তৃতার দ্বারাও নিশ্চিত করা হয়েছে, যিনি আন্ডারলাইন করেছিলেন যে কীভাবে পর্যাপ্ত প্রবিধানকে ব্যবসার মডেল এবং আকারকে বিবেচনায় রাখতে হবে, সংরক্ষণের জন্য এই ইনস্টিটিউটগুলির দক্ষতা এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের অনুকূলে তাদের ঋণ কার্যক্রম পরিচালনা করে। ইউরোপীয় উৎপাদন ব্যবস্থায় এসএমই-এর বৃহৎ ঘটনাকে কেন্দ্র করে বাস্তব অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের পক্ষে একটি পদ্ধতি।
কিছু সময়ের জন্য, অ্যাসোপোপোলারি বারবার জোর দিয়েছিলেন যে সম্প্রদায়ের বিধানগুলির মধ্যে আনুপাতিকতার নীতির একটি বাস্তব এবং সুনির্দিষ্ট প্রয়োগ যা আমাদের আইনি ব্যবস্থা দ্বারা প্রয়োগ করা উচিত ছিল তা উপেক্ষা করা যায় না। এটি ইতালীয় ক্ষেত্রে আরও কঠোর, যেখানে এসএমই বেসরকারি খাতের 80% কর্মচারী এবং উত্পাদিত অতিরিক্ত মূল্যের 70% প্রতিনিধিত্ব করে।
এই কারণে, EESC (ইউরোপিয়ান ইকোনমিক অ্যান্ড সোশ্যাল কমিটি) দ্বারা প্রকাশিত মতামতকেও বিবেচনায় নিয়ে, যা নতুন ব্যাঙ্কিং প্রবিধানে আনুপাতিকতার নীতির পর্যাপ্ত প্রয়োগ সংক্রান্ত সমস্যা সমাধান করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নির্দেশ করে এবং আরও কঠোর প্রস্তাব করে। যে সমস্ত ব্যাঙ্কগুলি বিশ্বব্যাপী কাজ করে এবং স্থানীয় এবং আঞ্চলিক ব্যাঙ্কগুলির জন্য আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ, তাদের জন্য এই পার্থক্যগুলি একক রেজোলিউশন তহবিলে অবদানের পদ্ধতিতে বা বিআরআরডি-তে স্পষ্টভাবে যা প্রদান করা হয়েছে তাতে প্রয়োগ করা উপযুক্ত হবে। কোম্পানি পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা, ব্যাঙ্কগুলির জন্য সরলীকৃত পদ্ধতির প্রচার করে যেগুলি বড় সিস্টেমিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাঙ্কগুলির তুলনায় কম অপারেশনাল জটিলতা রয়েছে৷
যাইহোক, আমাদের সজাগ থাকতে হবে যাতে বেইল-ইন আবেদনের সাথে ইতিমধ্যে যা ঘটে গেছে তার পুনরাবৃত্তির ঝুঁকি না নেওয়া, অর্থাৎ এমন একটি যন্ত্রের প্রবর্তন যা কিছু দেশের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার জন্য উপযুক্ত বলে প্রমাণিত হয়েছে এবং পরিবর্তে অন্যদের জন্য পর্যাপ্ত নয়, অন্তত তার সম্পূর্ণ প্রয়োগে। এটি স্বস্তিদায়ক সংবাদ যে স্থানীয় এবং স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলি সংরক্ষণের প্রয়োজনীয়তা সাধারণত সমস্ত প্রধান ইউরোপীয় দেশগুলিতে অনুভূত হয়, তবে কিছু শাস্তি না করে এবং বিভিন্ন ইউরোপীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থায় সত্যিকার অর্থে কার্যকর এবং কার্যকর হতে পারে এমন ব্যবস্থাগুলি চালু করা আরও ইতিবাচক হবে। অন্যদের উপকার করুন..
* ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অব পপুলার ব্যাংকের মহাসচিব
