আমি বিভক্ত

ব্যাঙ্ক, চুক্তি: ডিজিটাইজেশন হ্যাঁ, তবে কর্মীদের অংশগ্রহণে

ডিজিটাল বিপ্লবটি ব্যাঙ্কিং চুক্তিতেও ভেঙে পড়েছে: প্রথম Cisl এটি নিয়ে আলোচনা করতে খুব ইচ্ছুক, কিন্তু কর্মীদের ডিজিটাইজেশনের সক্রিয় অংশ হতে হবে

"যুগকাল" এর চেয়ে বেশি গালাগালি হয়ত আজ আর কোনো বিশেষণ নেই। এটির প্রায়শই অলঙ্কৃত এবং খালি ব্যবহার এটির অর্থের চার্জকে অনেকাংশে দুর্বল করে দিয়েছে। তবুও ডিজিটাল বিপ্লবের মাধ্যমে অর্থনীতিতে যে পরিবর্তনগুলি শুরু হয়েছে, আমাদের দৈনন্দিন জীবনে এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, বিগ ডেটা, ক্লাউড কম্পিউটিং-এর মতো প্রযুক্তির কোম্পানিগুলির মধ্যে বিপর্যয়, "আগে" এবং "পরে" এর মধ্যে একটি জলাধার চিহ্নিত করে। এই পাতলা রেখা বরাবরই আমরা খেলি, অন্তত বড় অংশে, জাতীয় ব্যাংকিং চুক্তি পুনর্নবীকরণের জন্য আলোচনা যেখানে ট্রেড ইউনিয়ন জড়িত।

ABI-এর সাথে শেষ বৈঠকে আমরা একটি কন্ট্রোল রুম তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, যা পরবর্তী অ্যাপয়েন্টমেন্ট থেকে শুরু করে, 30শে জুলাইয়ের এজেন্ডায় সংজ্ঞায়িত করতে হবে। ডিজিটাল উদ্ভাবন এবং কাজের উপর এর প্রভাব নিয়ন্ত্রণের জন্য নির্দেশিকা.

বিষয়টি নিয়ে উভয় পক্ষ, ট্রেড ইউনিয়ন ও আবি একমত বিষয়টি জাতীয় চুক্তির মধ্যে নিয়ন্ত্রিত হওয়া উচিত অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ. এটি দুটি কারণে: প্রথম স্থানে, নীতিটি নিশ্চিত করা হয়েছে যে নতুন পেশাদার প্রোফাইলগুলি যেগুলি ব্যাঙ্কিং জগতের লাইমলাইটে উপস্থিত হচ্ছে সেগুলিকে পৃথক গোষ্ঠীর স্তরে সংজ্ঞায়িত করা যাবে না, এইভাবে যে কোনও নিয়ন্ত্রণহীন উচ্চাকাঙ্ক্ষা বন্ধ করা যায়; দ্বিতীয়ত, অনুচ্ছেদ 46-এর সাংবিধানিক বিধানে নোঙর করা একটি অংশগ্রহণমূলক মডেলের জন্য স্থান তৈরি করা হয়েছে, যা "কোম্পানীর পরিচালনায় আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত উপায়ে এবং সীমার মধ্যে শ্রমিকদের সহযোগিতা করার অধিকারকে স্বীকৃতি দেয়"।

CISL-এর জন্য, পরবর্তীটি পরিচয়ের একটি বিষয়। এটা কোন কাকতালীয় নয় যে অংশগ্রহণও এর লেইটমোটিভ এখন ব্যাংক ইশতেহার, 2018 এর শুরুতে ফার্স্ট Cisl দ্বারা উপস্থাপিত ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার সংস্কারের জন্য প্রস্তাবগুলির একটি স্পষ্ট সেট।

অংশগ্রহণ অবশ্য আমাদের দৃষ্টিকোণ থেকে, পরামর্শ নেওয়ার সহজ অধিকারের মধ্যে মূর্ত নয়, সম্ভবত একটি উপকারী ছাড় হিসাবে দেওয়া হয় এবং এই কারণেই, যদি প্রয়োজন হয়, সর্বদা সীমাবদ্ধ বা প্রত্যাহারযোগ্য। পরিবর্তে, এর অর্থ তাদের নেওয়ার জন্য নিযুক্ত স্থানগুলিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণে অবদান রাখা। এই কারনে আবির সাথে আমরা যে কন্ট্রোল রুম কাজ করি সেটি আলোচনার জন্য একটি সহজ ফোরাম হওয়া উচিত নয়: আমরা অন্যান্য থিঙ্ক ট্যাঙ্কগুলিতে আগ্রহী নই, ইতিমধ্যে অনেকগুলি রয়েছে৷ আমাদের যা প্রয়োজন তা হল একটি বাস্তব দ্বিপাক্ষিক সংস্থা, যার মধ্যে ব্যাংকগুলির সাথে চুক্তিতে নতুন ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগের পদ্ধতিগুলি, প্রক্রিয়াগুলির উপর তাদের প্রভাব এবং কর্মীদের উপর তাদের প্রভাবগুলিকে সংজ্ঞায়িত করতে হবে৷

তবে এই উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য জাতীয় দর কষাকষি এবং কোম্পানির দর কষাকষির প্রয়োজন রয়েছে যাতে সুরেলা এবং স্বচ্ছভাবে সম্পর্ক থাকে। দল এবং ইউনিয়ন সম্পর্কের মধ্যে চুক্তিগুলি প্রকৃতপক্ষে অংশগ্রহণের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত স্থলের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে, এমনকি যদি আমরা কর্মীদের এবং তাদের প্রতিনিধিদের জন্য ব্যাঙ্ক পরিচালনার সম্প্রসারণের গুরুত্বকে অবমূল্যায়ন না করি। আমরা নিজেদেরকে একটি একক বিকল্পের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখতে চাই না: পরিচালক বোর্ডে যোগদান করা, উদাহরণস্বরূপ, কর্পোরেট সংস্কৃতির ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ অভিনবত্বের একটি চিহ্ন যা সবসময় সেক্টরটিকে আলাদা করেছে; কিন্তু ব্যাঙ্কগুলির গৃহীত বিভিন্ন গভর্নেন্স মডেলের ভিত্তিতে তত্ত্বাবধায়ক সংস্থাগুলিতে আমাদের প্রতিনিধিদের নির্বাচন করা সমান তাৎপর্যপূর্ণ প্রভাব ফেলবে।

এটি সর্বদা এই কাঠামোর মধ্যে থাকে, অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, এটি অবশ্যই পড়তে হবে Carige জন্য আমাদের প্রস্তাব, যা 2012 সালে প্রতিষ্ঠিত Foc-এর মাধ্যমে লিগুরিয়ান ইনস্টিটিউটের রাজধানীতে শ্রমিকদের প্রবেশের ব্যবস্থা করে। Pastore শব্দটি, এটি কেবল তাই নয় - অবশ্যই খুব গুরুত্বপূর্ণ - আজকের জন্য কাজের পরিস্থিতি আলোচনার জন্য, তবে আগামীকালের জন্য ডিজাইন করা।

°°°° নিবন্ধটির লেখক প্রথম সিএসএল-এর মহাসচিব৷

মন্তব্য করুন