এর অধিগ্রহণ জিই ক্যাপিটাল ইন্টারব্যাংক এটি কোম্পানীর প্রতি আস্থার একটি কাজ, একটি অপারেশন যা খরচ সমন্বয়ের উপর ভিত্তি করে নয় কিন্তু রাজস্ব সমন্বয়, ব্যবসায়িক উন্নয়নের লক্ষ্য, তাই একটি স্পষ্ট শিল্প অর্থে। এই অপারেশনের সাথে, বৃদ্ধির পথে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, ব্যাঙ্কা ইফিস ব্যবসা ঋণ ইতালীয় বাজারে আরো এবং আরো একটি খেলোয়াড় হয়ে লাইনে নিজেকে নির্বাণ. এটি ফ্যাক্টরিং-এ বিশেষায়িত মেস্ট্রে ইনস্টিটিউটের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা থেকে আসা বার্তাটির সারাংশ, যা সবেমাত্র পৌঁছেছে আমেরিকান জায়ান্ট জি ক্যাপিটালের সাথে একটি চুক্তি ফ্যাক্টরিং, ঋণদান এবং আর্থিক এবং অপারেটিং লিজিং এ ইতালিতে সক্রিয় সহায়ক সংস্থার অধিগ্রহণের জন্য।
আন্তঃব্যাঙ্কার বিক্রয় শুধুমাত্র ইতালিতে নয়, সারা বিশ্বে তার আর্থিক সম্পদের বিনিয়োগের প্রক্রিয়ার অংশ। ব্যাঙ্কা ইফিসের জন্য এর অর্থ হল এমন একটি অপারেশনের উপর সীলমোহর দেওয়া যা পরিচালনার ইঙ্গিত অনুসারে গ্রুপকে নেতৃত্ব দেবে, ফ্যাক্টরিংয়ে নিজেকে শক্তিশালী করা, সিদ্ধান্তমূলকভাবে লিজিংয়ে ফিরে আসা (2008-2009 সালে প্রাথমিক আত্মপ্রকাশের পরে, তারপরে বাধা দেওয়া হয়) ) এবং ঋণ প্রদানে প্রসারিত করা।
"আমরা যা করছি তাতে আমরা খুব নিশ্চিত - ব্যবস্থাপনা পরিচালক মন্তব্য করেছেন, জন বসি, প্রথমার্ধের ফলাফলের উপর সংবাদ সম্মেলনের সময় লেনদেন উপস্থাপন -. এমনকি সংকটের বছরগুলিতেও আমরা সবসময় অর্থায়নকারী সংস্থাগুলির দ্বারা বড় হয়েছি। এবং আজও বিশ্বাসের দলিল কোম্পানিগুলির উপর রয়েছে, আমরা একটি বাস্তবতাকে একীভূত করব যা মধ্যমেয়াদী অর্থায়ন এবং লিজিং, পাশাপাশি ফ্যাক্টরিং, দুটি পণ্য যা আমরা আমাদের উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি"।
অধিগ্রহণের কৌশলগত লাইনগুলির মধ্যে রয়েছে:
1) নেল ঋণদান গ্রাহকদের ছোট আকারের উপর পুনরায় ফোকাস করা এবং সেইজন্য অলাভজনক অবস্থানের নিষ্পত্তি এবং এসএমই-এর পক্ষে নতুন চাকরির জন্য জি ক্যাপিটাল ইন্টারব্যাঙ্কার সংস্থানগুলির দক্ষতার পুঁজিকরণ এবং বিশেষ প্রেক্ষাপটে (উদাহরণস্বরূপ পুনর্গঠন এবং বিশেষ অর্থায়ন) নতুন উন্নয়নের সুযোগ। ঋণ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় বিশেষ মনোযোগ;
2) নেল ফ্যাক্টরিং প্রক্রিয়া এবং বাণিজ্যিক নেটওয়ার্কের একীকরণের সাথে ব্যাঙ্কা আইফিস কার্যক্রমে একীকরণ;
3) নেল মিথ্যা কথা আর্থিক এবং কর্মক্ষম, ব্যবসার উন্নয়নের শক্তিশালীকরণ এবং লাভজনকতা এবং গ্রাহকদের সংখ্যা বৃদ্ধি।
"অপারেশনটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপের প্রতিনিধিত্ব করে - মন্তব্য বসি - কিন্তু এটি একটি আগমন পয়েন্ট নয়৷ এটি একটি যাত্রার একটি ধাপ। আমরা 30 বছর আগে স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করেছি এবং আমরা চালিয়ে যেতে চাই”। ইন্টিগ্রেশন অবিলম্বে নতুন গোষ্ঠীর কর্পোরেট কাঠামোকে আরও দক্ষ করে তোলার লক্ষ্য রাখবে এবং ট্রমাজনিত কর্মীদের প্রস্থানকে জড়িত করবে না, যার ফলে প্রায় 1.300 জনের একটি গ্রুপ তৈরি হবে।
একটি অপারেশন যার লক্ষ্য বিদ্যমান কাঠামো এবং ব্যবসাকে পরিপূরক কার্যক্রমের সাথে শক্তিশালী করা, লক্ষ্য নিয়ে, ব্যাংকের দৃষ্টিভঙ্গিতে, নির্মাণের SME-এর আর্থিক সহায়তার জন্য নিবেদিত বিশেষ ফিনান্সে নেতৃস্থানীয় ইতালীয় অপারেটর (প্রাথমিক অর্থ থেকে পুনর্গঠন এবং অ-পারফর্মিং ঋণ)। এবং যা Banca Ifis এর চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
"আমাদের ইনস্টিটিউট - বোসি ব্যাখ্যা করেছেন - সবসময় তিনটি জিনিসের যত্ন নিয়েছে: মূলধন, লা তারল্য এবং লাভজনকতা” সামনের দিকে ঐতিহ্য ইন্টারব্যাঙ্কা যৌতুক হিসাবে এক বিলিয়ন ইউরো আনবে (ব্যাঙ্কা ইফিসের সম্পদ আছে 600 মিলিয়ন) এবং নিজেকে উপস্থাপন করবে Cet1 26% দ্বারা (Banca Ifis, ইতিমধ্যে সিস্টেমের শীর্ষে, Cet1 আছে 15%)।
লেনদেনটি ব্যাংক অফ ইতালির অনুমোদন সাপেক্ষে এবং 2016 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকে সম্পূর্ণ হবে 2017 এর শুরু থেকে কার্যকর। "মূলধন বৃদ্ধি হবে না”, নির্দিষ্ট বসসি। লেনদেন প্রদান করে একটি সম্মত মূল্য 160 মিলিয়ন (একটি মূল্য সমন্বয় প্রক্রিয়ার সাপেক্ষে) এবং জিই ক্যাপিটাল ইন্টারব্যাঙ্কার ঋণের সম্পূর্ণ পরিশোধ জিই ক্যাপিটাল, একটি আন্তঃকোম্পানী ঋণ যা সাবসিডিয়ারির ক্রিয়াকলাপের তহবিলের জন্য যা প্রাথমিক অনুমান অনুসারে শেষের শেষে হবে মাত্র 2 বিলিয়ন ইউরোর নিচে। বছর
একটি অপারেশন যার জন্য তাই আনুমানিক 2 বিলিয়ন তরলতার প্রয়োজন হবে নতুন গোষ্ঠীর তরলতার বিপরীতে আনুমানিক 3,1 বিলিয়ন (2,1 বিলিয়ন ইতিমধ্যেই Banca Ifis এ উপলব্ধ এবং অন্য 0,95 আন্তঃব্যাঙ্কের সম্পদের নিষ্পত্তি থেকে প্রাপ্ত)।
