"Italia2021" শিরোনামে PwC দ্বারা আয়োজিত সভাটি গতকাল অনুষ্ঠিত হয়েছিল, যেখানে ব্যবসা, রাজনীতি এবং অর্থের জগতের অতিথিদের একটি বিশাল শ্রোতা ছিল। অর্থের জন্য নিবেদিত অংশের সময়, ব্যক্তিগত সঞ্চয়ের বিষয়টিও স্পর্শ করা হয়েছিল এবং কীভাবে এই বিশাল সংস্থান, বিশেষ করে ইতালীয় একটি বাজারে, প্রকৃত অর্থনীতিতে সাহায্য করতে পারে। এ বিষয়ে তিনি বিশেষ হস্তক্ষেপ করেন ব্যাঙ্কা জেনারেল জিয়ান মারিয়া মোসা এর সিইও, যিনি এই প্রশ্নের উত্তর দিয়ে সাম্প্রতিক মাসগুলিতে যা ঘটেছে তা বর্ণনা করেছেন৷
কিভাবে বিখ্যাত 1.500 বিলিয়ন সরানো যে ইতালীয়দের বর্তমান অ্যাকাউন্টে বাকি?
“আজ কারেন্ট অ্যাকাউন্টের তিনটি উপাদান রয়েছে: প্রথমটি বর্তমান অ্যাকাউন্টগুলির প্রকৃতির সাথে যুক্ত যা অর্থপ্রদানের উপকরণ। তারপরে দ্বিতীয়টি অনিশ্চয়তার সাথে যুক্ত, তৃতীয়টি ক্লাসিক বট লোকেদের সাথে বিনিয়োগের সাথে, সেভার যারা সরকারী বন্ডে বিনিয়োগ করেছিল যারা এখন তাদের বর্তমান অ্যাকাউন্টে তাদের অর্থ রেখে যেতে পছন্দ করে। প্রথম উপাদানটি অবশ্যই পরিচালনা করতে হবে, বিনিয়োগের যেটি অবশ্যই অপ্টিমাইজ করা উচিত, যখন বর্তমান অ্যাকাউন্টে নগদ স্বাভাবিক প্রাপ্যতা বিশ্বের অন্যান্য অর্থনীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি পরিমাণ। চ্যালেঞ্জ - মোসা যোগ করা - তাই আপ এই 1.500 বিলিয়নের এক তৃতীয়াংশ কীভাবে পরিচালনা করবেন সেভারকে আরও বেশি রিটার্ন দেওয়ার জন্য আর্থিকভাবে তাদের অপ্টিমাইজ করা। স্পষ্টতই একটি ঝুঁকি উপাদানের সাথে এবং আমাদের এটি নিয়ে কাজ করতে হবে”।
কীভাবে ব্যক্তিগত সঞ্চয়কে প্রকৃত অর্থনীতিতে বিনিয়োগের কাছাকাছি নিয়ে আসা যায়?
"এটি একটি নতুন থিম নয় কারণ কিছু সময়ের জন্য অপ্টিমাইজ করা প্রয়োজন এমন পণ্য রয়েছে৷ যেমন এলটিফ এবং সিকিউরিটাইজেশন। আমরা কি করেছি তার একটি উদাহরণ এবং একটি প্রস্তাব দিই। বাঙ্কা জেনারেলিতে আমরা এই সময়ের মধ্যে সিকিউরিটিসেশনে ত্বরান্বিত করেছি, আমরা এমন একজন খেলোয়াড় যে এক বিলিয়নের বেশি অঙ্কের জন্য সবচেয়ে বেশি কাজ করেছে। এটি করার জন্য, এই ধরনের একটি যন্ত্রের ঝুঁকি অবশ্যই "আনপ্যাকড" হতে হবে, যা অবশ্যই ঝুঁকিপূর্ণ অংশে প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের হাতে শেষ হবে৷ ঠিক এইভাবে, মার্চ মাসে আমরা এসএমইকে 100 মিলিয়ন তারল্যের নিশ্চয়তা দিয়েছিলাম রাজ্য এবং আমাদের মূল কোম্পানি Generali দ্বারা প্রদত্ত গ্যারান্টিগুলির জন্য ধন্যবাদ৷. এইভাবে আমরা প্রাইভেট সেভারদের কাছ থেকে নেওয়া কোম্পানিগুলির জন্য নগদ মুক্ত করেছি যারা বিনিয়োগ করেছে কারণ তারা এই দুই পেশাদার বিনিয়োগকারীর দ্বারা নিশ্চিত সুরক্ষা দ্বারা শক্তিশালী হয়েছে। প্রস্তাবের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি অবশ্যই বলা উচিত যে আজ একটি নিয়ন্ত্রক দৃষ্টিকোণ থেকে সিকিউরিটাইজেশনগুলিকে একটি নিয়ন্ত্রক যুক্তি অনুসারে খারাপ হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা 90 এর দশকে আটকে থাকার কারণে আপডেট করা উচিত৷ এটি খুচরা সেভারকে সীমাবদ্ধ করে যারা একটি পণ্য নিতে পারে না৷ এই ডবল গ্যারান্টি সহ। আজ ঝুঁকিপূর্ণ পণ্য লেবেল কোন অর্থ নেই. এবং এছাড়াও ইউরোপীয় প্রবিধানের আলোকে, বিস্তৃত দর্শকদের কাছে খোলার জন্য আমাদের ইতালীয়দের আপডেট করা অর্থপূর্ণ হবে"।
ইতালীয়রা কি এখনও রিয়েল এস্টেটের সাথে খুব বেশি আবদ্ধ?
“আজ ইট এবং মর্টার মোট 60 বিলিয়ন সম্পদের 1.500% মূল্যবান। কিন্তু 3-5 বছরের জন্য সম্পত্তি প্রকৃত মূল্য হারিয়েছে, কিন্তু বিনিয়োগের নামমাত্র মূল্য এবং তারল্যতাও। একবার বড় কেন্দ্রগুলি সরানো হলে, সবাই বুঝতে পারে যে ইট আর আশ্রয়ের ধারণার সাথে সমান নয়। আমরা রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগে প্রায় 70 বিলিয়ন ম্যাপ করেছি এবং এই ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় প্রয়োজন কীভাবে তারল্য বের করা যায়”।
টেকসই বিনিয়োগ নিয়ে অনেক কথা হচ্ছে। আপনার অবস্থান কি?
“আর্থিক বিশ্বে এটি একটি ক্রমবর্ধমান শক্তিশালী থিম। এত বেশি যে সমস্ত পণ্যের উপর ESG লেবেল স্থাপন করা ডেটা সংগ্রহের একমাত্র উপায় বলে মনে হয়। আজ প্রথম গুরুতর সমস্যা হল প্রভাবের পরিমাপযোগ্যতা: আমরা লন্ডনের একটি কোম্পানির (মেইন স্ট্রিট পার্টনারস) সাথে অংশীদারিত্ব করেছি যেটি মূলত সমস্ত প্রধান ESG তহবিলকে শুধুমাত্র বিষয়বস্তুর ক্ষেত্রেই নয়, SDG-এর UN 2030 এজেন্ডার পরিপ্রেক্ষিতে: গ্রাহকরা বেছে নেয় কীভাবে একটি অবদান তৈরি করতে হয় যেখানে গ্রাহকরা কোথায় টেকসই হবে তা চয়ন করেন। এটা আমাদের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, যথা কংক্রিট জিনিসের ধারনা দেওয়া টেকনিক্যালি থেকে কংক্রিটিনেসে চলে যাওয়া. আমরা দাভোসে এই প্ল্যাটফর্মটি উপস্থাপন করেছি যেখানে গ্রাহক SDG-এর টার্গেট বেছে নেয় এবং উদাহরণস্বরূপ, বুঝতে পারে যে রাস্তা দূষণের ক্ষেত্রে কতটা সাশ্রয় হয়েছে। এইভাবে, স্থায়িত্বের প্রতি আগ্রহী শ্রোতারা প্রসারিত হয় এবং নতুন পণ্যগুলি কল্পনা করা যেতে পারে”।
