আমি বিভক্ত

অ্যামকো 7,5 সালের মধ্যে 2025 বিলিয়ন ক্রেডিট কিনবে: এইগুলি নতুন তিন বছরের পরিকল্পনার উদ্দেশ্য

অ-পারফর্মিং লোন পরিচালনায় বিশেষজ্ঞ ট্রেজারি সাবসিডিয়ারির লক্ষ্য হল পরবর্তী তিন বছরের জন্য নতুন পোর্টফোলিও ক্রয় করে অ-পারফর্মিং লোন এবং UTP-এর মধ্যে একটি ভারসাম্যপূর্ণ রচনা বজায় রাখা। সুরক্ষিত ঋণের উপর গ্ল্যাম প্রকল্পের লক্ষ্য 11,1 বিলিয়ন

অ্যামকো 7,5 সালের মধ্যে 2025 বিলিয়ন ক্রেডিট কিনবে: এইগুলি নতুন তিন বছরের পরিকল্পনার উদ্দেশ্য

2025 সালের মধ্যে আমকো, সম্পদ ব্যবস্থাপনা কোম্পানি Tesoro, বিনিয়োগ করবে 7,5 বিলিয়ন এনপিএল (নন-পারফর্মিং লোন) এবং ইউটিপি (অসম্ভাব্য অর্থপ্রদানের) মধ্যে ভারসাম্যপূর্ণ নতুন পোর্টফোলিও কেনার ক্ষেত্রে ইউরো। এর নেতৃত্বে অ্যামকোর পরিচালনা পর্ষদ শেষ হওয়ার পর ড নেভি ক্রিসমাসঅনুমোদন করা হয় নতুন তিন বছরের পরিকল্পনা, যার সাহায্যে আপনি একটি বৈচিত্র্যময় বৃদ্ধির কৌশল লক্ষ্য করেন, উভয়ই একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে এবং একটি হিসাবে পরিষেবাদাতাকে: "ক্রেডিট ম্যানেজমেন্ট মার্কেটের বিবর্তন অনুসরণ করার জন্য ফোকাস মাঝারি-ছোট টিকিটের দিকে চলে যাবে" ক্রেডিট পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া পরিচালনাকারী কোম্পানির একটি নোট বলেঋণ অ করণ এবং যে তার একটি ছিল এমপিদের ব্যাপারে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। "

জন্য স্থায়িত্ব আমকো এর অর্থ হল একটি ব্যক্তিগতকৃত এবং গ্রাহক-সম্মানজনক পদ্ধতির সাথে, সহযোগিতামূলক এবং টেকসই সমাধানগুলির সন্ধানের দিকে অভিমুখী সহ সংস্থাগুলিকে পুনরুদ্ধারের পথে সঙ্গী করা” তিনি বলেছেন বড়দিনের পর্ব. “Amco এর টেকসই কৌশল উপর ভিত্তি করে চারটি স্তম্ভ, জিএসই এক্সটেনশন: টেকসই গভর্নেন্স, ক্রেডিট সাসটেইনেবিলিটি, হিউম্যান ক্যাপিটাল ডেভেলপমেন্ট, এনভায়রনমেন্টাল প্রোটেকশন। এই সব, কোম্পানির জন্য লাভজনক উদ্দেশ্য অনুসরণ করা”।

অ্যামকো: 11,1 সালের মধ্যে 2025 বিলিয়ন দিয়ে গ্ল্যাম প্ল্যাটফর্ম বাস্তবায়িত হবে

অ্যামকো, 36,2 বিলিয়ন এনপিই (নন-পারফর্মিং এক্সপোজার, ব্যাঙ্কগুলির নন-পারফর্মিং লোনের প্রতি যে এক্সপোজার রয়েছে) প্রো-ফরমা 2022 সালের সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে, যার মধ্যে 13,2 বিলিয়ন ইউটিপি, 75% 41.000 টিরও বেশি ইতালীয় কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত। এ iবাস্তবায়ন গ্ল্যাম প্ল্যাটফর্ম (গ্যারান্টিড লোনস অ্যাক্টিভ ম্যানেজমেন্ট) যার জন্য একটি অবদান অনুমান করা হয় 2025 এর মধ্যে সামগ্রিক 11,1 বিলিয়ন ইউরো, যার মধ্যে €2,9 বিলিয়ন অ্যামকোর ব্যবস্থাপনায়, বিশেষ পরিসেবাকারীদের অধীনে €8,2 বিলিয়ন ছাড়াও।

অংশীদারিত্বে নতুন প্রকল্প: 1,5 বিলিয়নের জন্য তহবিল

বিনিয়োগ কার্যক্রমের পাশাপাশি, অ্যামকো নতুন কাঠামো তৈরি করবে অংশীদারিত্ব প্রকল্প অন্যান্য বাজার অংশগ্রহণকারীদের সঙ্গে এবং যারা বুঝতে মাল্টি-অরিজিনেটর ফান্ড তৈরি মোট 1,5 বিলিয়ন AuM (ব্যবস্থাপনার অধীনে সম্পদ) নির্দিষ্ট সেক্টর, ভৌগলিক এলাকা বা অসুবিধায় থাকা কোম্পানিগুলির নির্দিষ্ট শ্রেণীতে নিবেদিত, তাদের পুনঃলঞ্চকে উত্সাহিত করতে। এটা প্রত্যাশিত কৌশলগত অংশীদারদের সম্পৃক্ততা যা অসুবিধায় থাকা কোম্পানিগুলির বিভাগগুলির পুনরুজ্জীবন সমর্থন করবে

Amco: 2025 এর লক্ষ্যমাত্রা, সম্পদ বেড়ে 38,2 বিলিয়ন হবে, Ebitda +12,4%

আমকো ভবিষ্যদ্বাণী করে যে সম্পদ আন্ডার ম্যানেজমেন্ট (Aum) 36,5 সালের শেষে 2022 বিলিয়ন ইউরো থেকে 38,2 সালের মধ্যে 2025 বিলিয়ন বা 44,6 বিলিয়ন ইউরোতে বৃদ্ধি পাবে যার মধ্যে বিশেষ পরিষেবা প্রদানকারীদের দ্বারা পরিচালিত গ্ল্যাম প্ল্যাটফর্মের সাথে সম্পর্কিত Aum। "ব্যবস্থাপনা" মিশ্রণ বৃদ্ধি দেখতে পাবে ভলিউম এর মধ্যে পরিচালিত আউটসোর্সিং 28 এর শেষে 2022% থেকে 40 এর শেষে 2025%. Il সংগ্রহের হার এটি প্রায় 4,5% থেকে বৃদ্ধি পাবে - 2022-এর জন্য প্রত্যাশিত - 7,2-এ 2025% হবে, যার মধ্যে Glam প্ল্যাটফর্ম সম্পর্কিত প্রাপ্তিগুলিও রয়েছে৷
অ্যামকোরও পরিকল্পনা রয়েছে আয় বৃদ্ধি বছরে 15,4% বৃদ্ধি পেয়ে, 545 মিলিয়ন ইউরো পর্যন্ত (307 সালে 2021 মিলিয়ন থেকে) ব্যবসা সম্প্রসারণ প্রকল্প এবং বৃহত্তর বৃদ্ধির জন্য ধন্যবাদ সার্ভিসিং থেকে রাজস্ব.

Ebitda প্রত্যাশিত 12,4-2021 সালে বার্ষিক 2025% বেড়েছে, 297 মিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে (186 সালে 2021 মিলিয়ন) এবং পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট (ডেটা অ্যানালিটিক্স), প্রক্রিয়াগুলির শিল্পায়ন এবং গ্ল্যাম প্ল্যাটফর্মের উন্নয়নে সহায়তাকারী সিস্টেমগুলির অপ্টিমাইজেশনের সাথে যুক্ত নতুন আইটি বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত করে৷ 2025 সালের মধ্যে Ebitda মার্জিন 50% এর বেশি হবে.

পরিকল্পনা তারপর একটি সঙ্গে কঠিন নগদ উত্পাদন জন্য কল নগদ এবিটডা ১ বিলিয়ন 2025 সালে ইউরো, বা 2021 এর দ্বিগুণ (0,5 সালে 2021 বিলিয়ন), প্রাপ্তির ইতিবাচক গতিশীলতা দ্বারা সমর্থিত। "নগদ প্রজন্মের ফলে নতুন বিনিয়োগের অর্থায়ন করা সম্ভব হবে এবং ঋণের পরিপক্কতার একটি অংশ (প্রায় 1 বিলিয়ন ইউরো) বাজারে পুনঃঅর্থায়ন করা সম্ভব হবে" নোট বলে।

আমকো এটি ক্যাপিটাল স্ট্রাকচারও নিশ্চিত করে, এর সাথে a Cet1 অনুপাত 38,5 এর শেষে 2025% (সেপ্টেম্বর 37-এ 2022%), ন্যূনতম নিয়ন্ত্রক স্তরের উপরে, এবং 2025 NFP/ইকুইটি অনুপাত 1,0 গুণ। অবশেষে, তিন বছরের মেয়াদে আমকো পয়েন্ট কর্মী বৃদ্ধি 559 সালের শেষে 2025 ইউনিটে পৌঁছেছে, 368 সালের সেপ্টেম্বরের শেষে 2022 এর তুলনায়।

মন্তব্য করুন