আমি বিভক্ত

এসএমই অ্যালার্ম: 5.000 কোম্পানির মধ্যে, শুধুমাত্র 1,5% পরোক্ষ ক্ষতির বিরুদ্ধে বীমা করা হয়েছে

ঘটনা এবং বিপর্যয়ের ক্ষেত্রে টিকে থাকার ঝুঁকিতে ইতালীয় কোম্পানিগুলো। এনএসএ গ্রুপ এবং ক্যাথলিক ইউনিভার্সিটি উদ্যোক্তাদের উদ্যোক্তাদের বিপর্যয়মূলক ঝুঁকি থেকে উদ্যোক্তা ঝুঁকির পার্থক্য করতে সাহায্য করার জন্য একটি নতুন বীমা-আর্থিক রেটিং মডেলের উন্নয়নের জন্য একসাথে: আগের থেকে নিজেকে বীমা করে নিজেকে রক্ষা করতে পারে, পরেরটি থেকে নয়।

বিশ্লেষণ করা 5.000 SMEs-এর একটি সমীক্ষা সংস্থায়, NSA গ্রুপের ব্রোকার, NSA Soluzioni Assicurave SpA-এর ইন্স্যুরেন্স অবজারভেটরি, দেখায় যে 1,5% ইতিমধ্যে দুর্ঘটনার শিকার হওয়া সত্ত্বেও শুধুমাত্র 30% কোম্পানি পরোক্ষ ক্ষতির জন্য বীমা করা হয়েছে। সমীক্ষার স্ন্যাপশটটি ইতালীয় কোম্পানিগুলির ব্যবসায় বাধা থেকে প্রাপ্ত ক্ষতি সম্পর্কিত ঝুঁকি এবং তাদের ব্যবসার সুরক্ষার জন্য আপেক্ষিক বীমা কভারেজ কতটা মৌলিক তা সম্পর্কে দুর্বল ধারণার একটি পরিষ্কার চিত্র প্রকাশ করে।

বিশ্লেষিত কোম্পানিগুলি কার্যকলাপের বিভিন্ন সেক্টরের অন্তর্গত: 1989টি শিল্প, 1680টি বাণিজ্যিক খাতে, 1192টি পরিষেবা খাতে এবং 281টি বিল্ডিং সেক্টরে কাজ করে৷ এর মধ্যে 4373 টির টার্নওভার 1-5 মিলিয়ন, 461 টির 10 মিলিয়ন পর্যন্ত এবং বাকি 308 টির টার্নওভার 10 মিলিয়নের বেশি। এই ক্রস-সেকশনটি, এতটাই সংমিশ্রিত, NSA SA কে সনাক্ত করার অনুমতি দিয়েছে যে ইতালিতে এখনও অনেক SMEs ঐতিহ্যগত দুর্ঘটনা (আগুন এবং বিস্ফোরণ) এবং বিপর্যয় (ভূমিকম্প এবং বন্যা) এর ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট বীমা সুরক্ষা অবলম্বন করে না, যা ছাড়াও প্রত্যক্ষ ঘটাতে, এছাড়াও কোম্পানির জন্য তথাকথিত পরোক্ষ ক্ষতি উত্পাদন.

পরোক্ষ ক্ষতি - প্রায় সবসময় প্রত্যক্ষের চেয়ে অনেক বেশি কারণ এটি সরাসরি আয়ের বিবৃতিকে প্রভাবিত করে - কোম্পানির কার্যকলাপে এমনকি আংশিক বাধা সৃষ্টি করে, গুরুতর পরিণতি সহ: পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহের শর্তাবলীকে সম্মান করা অসম্ভব , কম রাজস্ব এবং ফলস্বরূপ কম মুনাফা, সবসময় নির্দিষ্ট খরচ যেমন বন্ধকী, লিজিং, ভাড়া এবং কর্মীদের উপস্থিতিতে।                         

এনএসএ গ্রুপ, ইতালীয় এসএমই-এর সাথে মধ্যস্থতা সম্পর্কের ক্ষেত্রে তার 15 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার আলোকে, মিলানের স্যাক্রেড হার্টের ক্যাথলিক ইউনিভার্সিটির সহযোগিতায় এই বিষয়ে বিকাশ করেছে - একটি রেটিং মডেল যা আর্থিক দিকগুলির সাথে বীমার দিকগুলিকে সম্পর্কিত করে। বেশী "একটি SME-এর অর্থনৈতিক ব্যবস্থার সাথে দাবির সম্পর্ক অধ্যয়ন করে, আমরা বলতে পারি যে আজ ইতালিতে এই ধরনের ক্ষতির কভারেজ খুব বেশি বিস্তৃত নয়, ইউরোপীয় স্তরে যা ঘটে তার বিপরীতে। এই ধরনের ক্রস-বর্ডার ইন্স্যুরেন্সের প্রতি সংবেদনশীলতা ইতিমধ্যেই নির্দিষ্ট "ব্যবসায়িক বাধা" কভারেজের সাথে একত্রিত করা হয়েছে, Federico Papa, NSA Soluzioni Assicurave SpA-এর প্রেসিডেন্টকে আন্ডারলাইন করে৷ "পরোক্ষ ক্ষতিকে কোনোভাবেই অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়৷ ছোট কিন্তু সর্বোপরি মাঝারি আকারের উদ্যোগে এটির একটি অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ প্রভাব রয়েছে কারণ এটি কার্যকলাপ পুনরায় চালু করার শর্ত পুনরুদ্ধার করার জন্য প্রয়োজনীয় কোম্পানির উপর একটি উত্পাদন বন্ধ করে দেয়। কিছু ক্ষেত্রে এটি এমনকি কোম্পানির বন্ধ হতে পারে” পাপা উপসংহারে.

এই নেতিবাচক প্রবণতাকে নিশ্চিত করে, মিলানের ক্যাথলিক বিশ্ববিদ্যালয়ের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার অধ্যাপক, বীমা রেটিং সিস্টেমে NSA-এর সাথে কাজ করে এমন দলের প্রধান, আলবার্তো ফ্লোরিয়েনি বলেছেন যে "কোম্পানিদের তাদের কভারেজের সিদ্ধান্তগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত সেই ঝুঁকিগুলির উপর ফোকাস করা যা সম্ভাব্যভাবে সক্ষম। তাদের "সঙ্কটে" ফেলার জন্য। ব্যবসায় বাধা অবশ্যই এই ঝুঁকিগুলির মধ্যে একটি। পরোক্ষ ক্ষতির নীতির দুষ্প্রাপ্য বিস্তারটি অফার সম্পর্কিত কারণগুলির দ্বারা আংশিকভাবে নির্ধারিত হয় তবে কোম্পানিগুলির তাদের প্রকৃত কভারেজ অগ্রাধিকারগুলির বিষয়ে সচেতনতার অভাব দ্বারাও নির্ধারিত হয়”।

OECD এর অনুমান অনুসারে, ইতালীয় রাষ্ট্র গত দশ বছরে 35 বিলিয়ন ইউরো ক্ষতিপূরণ দিয়েছে। 24শে আগস্ট মধ্য ইতালিতে ভূমিকম্পের কারণে সৃষ্ট সর্বশেষ মূল্যায়ন হল 23,53 বিলিয়ন। অন্যান্য রাজ্যের তুলনায়, যেখানে বীমা দ্বারা আচ্ছাদিত ক্ষতির সাথে একটি সরকারী-বেসরকারী সমন্বয় রয়েছে, ইতালি এখনও একটি অসঙ্গতি। সুরক্ষার সংস্কৃতির অভাব রয়েছে, প্রতিরোধের দিকে একটি শেয়ার্ড ড্রাইভ এবং ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের দ্বারা ঝুঁকি কভারেজের অনুমান, বীমা জগতে স্থানান্তর সহ। এনএসএ এসএর ছবি তাই জাতীয় তথ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। আরও বেশি সংখ্যক কোম্পানি তাদের অর্থনৈতিক সম্পদকে সম্পূর্ণরূপে রক্ষা করার জন্য একটি বীমা নীতির সুবিধাগুলিকে অবমূল্যায়ন করে এবং সেইজন্য কোম্পানির মঙ্গল এবং দীর্ঘায়ু। বীমা পলিসিগুলিকে একটি প্রান্তিক দিক হিসাবে বোঝা উচিত নয় তবে এটি একটি কৌশলগত আইটেম হওয়া উচিত যা ইতিমধ্যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পর্যায়ে এবং দাবির ক্ষেত্রেই নয়।

মন্তব্য করুন