গতকাল শনিবার, 21 জানুয়ারী 2017, গিয়াকোমো বেকাটিনি মারা গেছেন, একজন মহান ইতালীয় অর্থনীতিবিদ এবং একজন সহজভাবে বিস্ময়কর ব্যক্তি। আমি তার কাছে অনেক ঋণী। তার কাছ থেকে আমি যুক্তিবিদ্যা এবং জেলাগুলিতে সংগঠিত ছোট ব্যবসার "আত্মা" শিখেছি। অগাস্টো গ্রাজিয়ানিই আমাকে তার সাথে দেখা করার সুযোগ দিয়েছিলেন। Mediobanca's Research and Studies (R&D), যার জন্য আমি দায়ী ছিলাম, কাজটি একটি বৈজ্ঞানিক কমিটি দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়েছিল (এবং আছে) যারা নিজেদের মধ্যে সহ-অপ্ট করা সদস্যদের দ্বারা গঠিত। সেখানে একজনকে প্রতিস্থাপন করা হবে এবং অগাস্টো গ্রাজিয়ানি গিয়াকোমোকে প্রস্তাব করেছিলেন; সবাই অনুমোদিত। এটি ছিল 25 ফেব্রুয়ারি 1991: জেলাগুলি মিডিয়াবাঙ্কায় যোগ দেয়!
এটি আমার জন্য একটি দুর্দান্ত আনন্দের বিষয় ছিল কারণ ঠিক সেই সময়েই এনরিকো কুচিয়া আমাকে ইতালীয় শিল্পের বিকাশে ছোট ব্যবসার ভূমিকা পরীক্ষা করতে (এবং বুঝতে) বলেছিল। আমি ফ্লোরেন্সে, ইউনিভার্সিটিতে গিয়াকোমোর সাথে দেখা করেছি, যেখানে ছাব্বিশ বছর আগে, আমি তাকে R&D কার্যকলাপের চিত্র তুলে ধরতে গিয়েছিলাম যেখানে তাকে প্রবেশের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল: আমরা অবিলম্বে একে অপরের ভবিষ্যত এবং কাজের নম্রতার জন্য ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়া বুঝতে পেরেছিলাম। কিছুক্ষণ পরে, তিনি এবং গাবি দেই ওটাতি আমাকে কিছু সেমিনারে যুক্ত করেন এবং আমি "ফ্লোরেন্স গ্রুপ" এর সাথে সহযোগিতা করতে শুরু করি, একটি সহযোগিতা এবং বন্ধুত্ব যা আজও অপরিবর্তিত উদ্যমের সাথে টিকে আছে।
2000 সালে গিয়াকোমো আমাকে ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইকোনমিক্স কোর্সে যুক্ত করেন যেটি তিনি ইতালীয় উন্নয়নের গতিশীলতা ব্যাখ্যা করার লক্ষ্যে স্থাপন করেছিলেন যা "মানক অর্থনীতিবিদদের" দ্বারা বলা (বিকৃত) থেকে ভিন্ন, বিশেষ করে তুলনামূলক বড় কোম্পানিগুলির গতিশীলতা তুলে ধরে। জেলাগুলোর কাছে। এই বৈজ্ঞানিক প্রেক্ষাপটে, আমি মাঝারি আকারের উদ্যোগ এবং চতুর্থ পুঁজিবাদের উপর অধ্যয়ন তৈরি করেছি।
প্রাথমিকভাবে গিয়াকোমো মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজগুলি থেকে সতর্ক ছিল, তাদের দেখেছিল বিশালাকারের পূর্বরূপ। কিন্তু তারপরে এটা স্পষ্ট যে তাদের ভূমিকা এবং তাদের স্থানীয় শিকড়গুলি শিল্প জেলাগুলিকে রূপান্তরিত করতে, তাদের শক্তিশালী এবং আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তুলতে অবদান রেখেছে। তবে একটা দুশ্চিন্তা রয়ে গেল; মানুষের কল্যাণে অবদান রাখার একমাত্র উপায় তাদের "মানুষের মুখ দিয়ে পুঁজিবাদে" রাখা। তিনি আমাকে উপহার হিসাবে একটি সুপারিশ রেখে গেছেন; আমি নীচে পুনরুত্পাদন যে কিছু খুব সুন্দর লাইন.
“আজ ইতালিতে মাঝারি আকারের উদ্যোগের পুঁজিবাদ সম্পর্কে অনেক আলোচনা হচ্ছে, যার মধ্যে অনেকেই শিল্প জেলাগুলির সাংস্কৃতিক অভিজ্ঞতাকে পুঁজি করেছে, যেখানে তাদের অনেকের জন্ম এবং বেড়ে ওঠা। প্রকল্প এন্টারপ্রাইজ [জীবনের] থেকে মূল উদ্যোগে [আর্থিক পুঁজির] রূপান্তরের ক্ষেত্রে তারা সঠিক এই বিষয়টি তাদের একটি অবস্থানে রাখে, যদি তারা তাদের অবস্থান সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করে, উভয়ের সুবিধা উপভোগ করতে কর্পোরেট গঠন করে।
গুণগত উল্লম্ফন, সাফল্যের বিশালতার দিকে বা পতনের দিকে, যখন নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠাতার পরিবার থেকে একজন ভাড়া করা ব্যবস্থাপকের হাতে চলে যাবে তখন সঞ্চালিত হবে। সেই মুহুর্তে সবকিছু বদলে যায়: কোম্পানির বিষয়গুলির মধ্যে সম্পর্কগুলি ব্যক্তিগতকৃত হয়ে যায় এবং বেনামী শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা বিনিয়োগ করা মূলধনের আর্থিক রিটার্নের উদ্দেশ্য শীঘ্র বা পরে যে কোনও ধরণের মানবিক সম্পর্ককে ছাপিয়ে যায়, এমনকি সরবরাহকারী বা কারখানাগুলি হোস্ট করে এমন সম্প্রদায়ের সাথেও। , স্বার্থের তীব্র দ্বন্দ্বের জন্ম দিতে। কিন্তু যখন পুঁজির ঘনত্ব এবং আন্তর্জাতিক, আর্থিক ও রাজনৈতিক লবিগুলির আধিপত্য হস্তক্ষেপ করে, তখন প্রতিযোগিতামূলক ব্যবস্থা আটকে যায়, একটি বিশৃঙ্খলার মধ্যে পড়ে যা সমস্ত ফলাফলের সামনে পড়ে" (গিয়াকোমো বেকাটিনি, এপ্রিল 2010)।
এটা আমাদের উপর নির্ভর করে যে চতুর্থ পুঁজিবাদ বিশৃঙ্খলার দিকে নিয়ে যায় না, কিন্তু আমাদেরকে "সর্বোচ্চ ভালোর" দিকে নিয়ে যায়।
