আমি বিভক্ত

অ্যাকসেঞ্চার, 5 পয়েন্ট ইতালিকে বীমা করতে

Accenture অধ্যয়ন ইতালিতে সুরক্ষার জন্য একটি অপ্রকাশিত প্রয়োজন চিহ্নিত করে৷ অর্থনৈতিক সংকট এবং নড়বড়ে কল্যাণ বীমা বাজারের জন্য নতুন পরিস্থিতি উন্মোচন করছে। এখানে 5 পয়েন্টে ব্যাখ্যা করা হয়েছে যেখানে ইতালীয়দের বীমা নিতে রাজি করার জন্য হস্তক্ষেপ করতে হবে।

অ্যাকসেঞ্চার, 5 পয়েন্ট ইতালিকে বীমা করতে

এটা ঝুঁকির খাতিরে হবে। অথবা অপ্রত্যাশিত ব্যবস্থাপনার সংস্কৃতির জন্য যা এখনও ব্যাপক নয়। কিন্তু ইতালিতে সুরক্ষার প্রয়োজনের জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় সম্ভাবনা রয়েছে যা, Accenture বিশেষজ্ঞদের মতে, বীমা প্রিমিয়ামে বছরে 90 বিলিয়ন ইউরোতে অনুবাদ করতে পারে। এবং এটি অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং কল্যাণের একটি প্রেক্ষাপটে ক্রমবর্ধমানভাবে আবির্ভূত হয় যাতে আরও টেকসই দিকে পুনরায় ডিজাইন করা যায়। পরিবারের মধ্যে, অপ্রত্যাশিত ব্যয় পরিচালনা করা আরও বেশি কঠিন। কিন্তু কোম্পানির মধ্যেও। একসাথে পেনশন, স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা সব কিছুর জন্য আরও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার প্রয়োজন।
"আজ ইতালিকে প্রভাবিত করে অর্থনৈতিক জরুরী পরিস্থিতিতে একটি বীমা জরুরি অবস্থা রয়েছে", পরামর্শদাতা সংস্থাটি নোট করে। যা অবশ্যই "অবিলম্বে ইতালীয় সিস্টেমের উন্নয়নের একটি পথ চালু করতে হবে যা বীমা কোম্পানীগুলির দ্বারা উদারভাবে দায়িত্ব গ্রহণের জন্য ধন্যবাদ, কাঠামোগত সংস্কারের সাথে সম্পন্ন করা হবে, একটি আরও শক্ত এবং নিরাপদ দেশের জন্য"।

হস্তক্ষেপ করার জন্য এখানে আছে পাঁচটি প্রধান ক্ষেত্র রয়েছে যেখান থেকে সুরক্ষা প্রয়োজনগুলিকে আটকাতে শুরু করতে হবে:

1) সম্পূরক সামাজিক নিরাপত্তা, যা এখনও পর্যাপ্তভাবে বিকশিত হয়নি, ইউরোপীয় গড় 23% এর তুলনায় এখনও 40% কর্মীদের সাবস্ক্রিপশন সহ;
2) নাগরিকদের পকেট থেকে টেকসই স্বাস্থ্য খরচ, যা ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য ব্যয়ের 80% এর বেশি এবং ইউরোপের অনুরূপ বাজারে 70% এর কম;
3) একটি নিরাপদ আশ্রয়স্থল সম্পদ যেমন একটি বাড়ির সুরক্ষার নিম্ন স্তরের, ইতালিতে ইউরোপীয় গড় 30% এর তুলনায় 70% এরও কম পরিবার বীমাকৃত;
4) ব্যক্তি এবং তার আয়ের সুরক্ষা, 14% পরিবারের দ্বারা ব্যবহৃত হয় যখন ইউরোপীয় গড় 40% এর বেশি হয়;
5) ব্যবসার সুরক্ষা, বিশেষ করে এসএমই, যা প্রকৃতপক্ষে ঝুঁকির মাত্র এক তৃতীয়াংশের জন্য কভার করা হয়: ইতালির কর্পোরেট প্রিমিয়াম/জিডিপি অনুপাত অন্যান্য বাজারের 0,9% এর তুলনায় 1,5%।

"ইতালিতে নাগরিক, ব্যবসা এবং রাষ্ট্রকে রক্ষা করার ক্ষেত্রে বীমা কোম্পানিগুলিকে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করার জন্য সমস্ত শর্ত বিদ্যমান", বলেছেন আন্দ্রেয়া পোগি, এক্সিকিউটিভ পার্টনার এবং এক্সিকিউটিভ পার্টনার এবং স্ট্র্যাটেজিক কনসালটিং প্রধান যিনি বীমা জগতের প্রধান উদ্যোক্তাদের একত্রিত করেছিলেন আজকে মিলান ও সেক্টরের প্রতিষ্ঠানে দশম আসর বীমা দিবস উপলক্ষে।

শিল্প সংখ্যা

কিন্তু বীমা কোম্পানিগুলিকে স্পষ্টতই সাদা নাইটের ভূমিকা পালন করতে বলা হচ্ছে না। পরিবর্তে, এটি এমন একটি প্রেক্ষাপটে শিল্পের জন্য একটি সুযোগ "যেখানে বীমা কোম্পানিগুলির অনিশ্চিত বৃদ্ধি এবং মুনাফা সঙ্কুচিত এবং বীমা বিতরণ ঝুঁকিতে অর্থনৈতিক স্থায়িত্ব দেখায়"।

এগুলি হল অ্যাকসেঞ্চার বিশ্লেষণে সেক্টরের সংখ্যা (আনিয়া-সুইস রে ডেটার উপর ভিত্তি করে)। ইতালীয় বীমা বাজারটি 2008-2010 সালের দুই বছরের সময়কাল থেকে এসেছে লেনদেনকৃত ভলিউমের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির (প্রায় 17% একটি চক্রবৃদ্ধি বার্ষিক বৃদ্ধির হার সহ)। এটি "অনিশ্চয়তার" সময়কালে এবং পরিবারের আর্থিক প্রবাহকে বাধা দিতে ব্যাঙ্কিং চ্যানেলের শক্তিশালী অবদানের সাথে, জীবন ব্যবসার চালিকা শক্তি (+28,5%) সক্ষম। অন্যদিকে, আরও সমস্যাযুক্ত ছিল, লাভজনকতার পরিপ্রেক্ষিতে পরিস্থিতি যা দুই বছর ধরে নেতিবাচক ছিল (সেক্টরের নেতিবাচক পরিচালন ফলাফল 2 সালে প্রায় 2008 বিলিয়ন এবং 726 সালে 2010 মিলিয়ন ইউরো) উভয় সমস্যার কারণে। প্রযুক্তিগত প্রোফাইল (100-2009 দুই বছরের মেয়াদে CoR নন-লাইফ ক্রমাগতভাবে 10-এর উপরে, 2008 সালে জীবনের আত্মসমর্পণে বুম) এবং সংকটের সময় আর্থিক ব্যবস্থাপনার প্রভাব।
বর্তমান বছরের হিসাবে, প্রথম ছয় মাসের তথ্য 2008 - 2010 দুই বছরের সময়ের তুলনায় প্রবণতার একটি বিপরীত চিত্র দেখায়। বীমা বাজারের বৃদ্ধির ঐতিহ্যবাহী ইঞ্জিন, লাইফ ব্যবসা, বন্ধ হয়ে গেছে বলে মনে হচ্ছে (-31,1 গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 2011 সালের প্রথম সাত মাসে নতুন জীবন ব্যবসায় %; নন-লাইফ বিজনেস বাজারের গতিশীলতাকে চালিত করার অসম্ভবতা নিশ্চিত করে, যদিও মোটর গাড়ির শুল্ক সমন্বয়ের ধাক্কা এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনার উন্নতির জন্য মাঝারি বৃদ্ধির কারণে ধন্যবাদ (-3,3 পিপি সম্মিলিত অনুপাতের প্রথমার্ধের তুলনায় 2010 "কোটা 100" এর নিচে রিটার্ন সহ, সেক্টরে প্রাথমিক অপারেটরদের একটি প্যানেল বিবেচনা করে)।

আমরা যে সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্তরে বাস করি সেখানে "স্থিতিশীল অনিশ্চয়তার" পরিস্থিতিতে, বাজারের প্রবণতা অনুমান করা ক্রমবর্ধমান কঠিন - পোগি বলেছেন - এবং বীমা বাজারে এই প্রসঙ্গের প্রভাব অনুমান করা। এটা আশা করা যায় যে 2011 সালে এই আরও সঙ্কট লাভজনকতার ক্ষেত্রে একটি ক্রমবর্ধমান প্রভাব ফেলতে পারে, উদাহরণস্বরূপ পোর্টফোলিওতে ঝুঁকিতে থাকা দেশগুলির সরকারী সিকিউরিটিগুলির উপর লিখিত-ডাউন এবং লাইফ গ্রাহকদের দ্বারা সম্ভাব্য ব্যাপক রিডিমশনের কারণে৷ অন্যদিকে, ট্রেডড ভলিউমের পরিপ্রেক্ষিতে উন্নয়ন বুঝতে হবে। পরিস্থিতি কঠিন তবে কিছু না করা হলে এটি আরও বেশি হবে। কিন্তু স্থবিরতা এবং জরুরী অবস্থার এই পরিস্থিতিতে, ইতালীয় বীমা ব্যবস্থা এবং সমগ্র দেশের ব্যবস্থা উভয়ের জন্যই যথেষ্ট সুযোগগুলি দখল করা যেতে পারে”।

কিন্তু কিভাবে? ইতালীয় বীমা ব্যবস্থা, অ্যাকসেঞ্চার দ্বারা নির্দেশিত পথ, যা বর্জ্য এবং ঝুঁকি হ্রাস করে ভিন্ন উপায়ে জরুরী সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তা সন্তুষ্ট করতে অবদান রাখতে হবে। একটি উদ্দেশ্য যা বীমা ব্যবসার ঐতিহ্যগত লিভারগুলিতে শিল্প কর্মের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে, বিশেষত: বিতরণ মডেলের বিবর্তন, বিস্তৃত গ্রাহক বিভাগের জন্য সহজে বোঝা যায়, মডুলার এবং মানসম্মত সমাধানের অফার এবং এর উন্নতি গ্রাহক সেবা

মন্তব্য করুন