এটি একটি অত্যন্ত উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনা, এমনকি 10 বছরের মেয়াদে বিস্তৃত, যেটি A2a দ্বারা উপস্থাপিত, 2020 সাল থেকে FS রেনাটো ম্যাজোনসিনির প্রাক্তন সিইও দ্বারা পরিচালিত Lombard ইউটিলিটি। বিশেষত উল্লেখযোগ্য ছিল বিনিয়োগ এবং আর্থিক উদ্দেশ্যগুলি, যা প্রকৃতপক্ষে অবিলম্বে বিনিয়োগকারীদের আশ্বস্ত করেছিল, A2a স্টক যা মধ্য-সকালের মধ্যে Ftse Mib-এর সেরাদের মধ্যে ছিল, শেয়ার প্রতি 3 ইউরোতে প্রায় 1,36% লাভ করে।
কোম্পানিটি একটি "লাইফ কোম্পানি" হয়ে উঠতে চায় এবং শক্তির রূপান্তর এবং সার্কুলার ইকোনমি (যথাক্রমে 16 এবং 10 বিলিয়ন) এর জন্য 6 বিলিয়ন বিনিয়োগ করবে: পরিকল্পনা অনুমান অনুযায়ী, একটি Ebitda দ্বিগুণেরও বেশি হবে 2,5 বিলিয়ন (2020 প্রায় 1,18 বিলিয়নে বন্ধ হবে), একটি নিট মুনাফা বার্ষিক গড়ে 8% এর বেশি বৃদ্ধি পাচ্ছে 2030 সালে 650 থেকে 300 মিলিয়নেরও বেশি ল্যান্ডিং ভ্যালু সহ, এবং একটি ন্যূনতম লভ্যাংশ প্রতি বছর গড়ে 2020% বৃদ্ধি পাবে, যার সাথে 3 এর জন্য শেয়ার প্রতি কমপক্ষে 2020 সেন্টের সমান (আগের 8 সেন্ট থেকে)।
একটি শিল্প পর্যায়ে, নতুন দশ বছরের পরিকল্পনা CO47 নির্গমন ফ্যাক্টরের 2% হ্রাসের দিকে নিয়ে যাবে এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য উত্স থেকে ইনস্টল ক্ষমতা তিনগুণ, 5,7 বিলিয়ন বিনিয়োগের জন্য 4 GW-তে পৌঁছেছে, বিশেষ করে পরিকল্পনার প্রথম বছরগুলিতে একটি M&A উপাদানের সাথে সৌর এবং বায়ুতে ফোকাস করে৷ A2a তার বিদ্যুৎ এবং গ্যাস গ্রাহকদের জাতীয় স্কেলে দ্বিগুণ করার পরিকল্পনা করেছে (2,9 থেকে 6 মিলিয়ন পর্যন্ত) এবং পরিবেশগত খাতে "ইউরোপীয় গুরুত্বের খেলোয়াড়" হয়ে ওঠার পরিকল্পনা করেছে, পরিবেশিত অঞ্চলগুলির মধ্যে পার্থক্য বাড়িয়ে 76% এ। এই সবগুলোই কয়লা থেকে বের হয়ে যাওয়াকে ভালো তিন বছরের মধ্যে এগিয়ে নিয়ে আসবে, যা 2025 সালে ইতালিতে প্রত্যাশিত কিন্তু A2a 2022 সালের প্রথম দিকে সম্পূর্ণ হবে বলে আশা করছে। তিনটি উদ্দেশ্যের মাধ্যমে গাড়ির বাজারের বিদ্যুতায়ন করা হবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিশ্রুতিগুলির মধ্যে একটি। 2030 সালের মধ্যে অর্জন করতে হবে: বৈদ্যুতিক যানবাহনের জন্য 6.000 টিরও বেশি চার্জিং পয়েন্ট স্থাপন, "ঐতিহাসিক অঞ্চলে একটি নেতৃস্থানীয় অবকাঠামো ব্যবস্থাপক হতে"; শীর্ষস্থানীয় মোবিলিটি সার্ভিস প্রোভাইডারদের মধ্যে একটি হয়ে ওঠার জন্য টপ-আপ পরিষেবার জন্য 200 চুক্তি সক্রিয়করণ; গার্হস্থ্য ব্যবহারের জন্য 50 টিরও বেশি গার্হস্থ্য চার্জিং পয়েন্টের বিক্রয়।
এমনকি কর্মসংস্থানের ফ্রন্টেও, সিইও ম্যাজোনসিনি একটি শক্তিশালী সংকেত দিতে চেয়েছিলেন: পরিকল্পনার সময়কাল ধরে, যদিও খুব দীর্ঘ, 6 সরাসরি ভাড়া প্রত্যাশিত, "একটি ভারসাম্যপূর্ণ মূলধন কাঠামোর উপর ফোকাস" নিশ্চিত করার সময়, এমনকি যদি গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ পরিকল্পনা প্রাথমিক বছরগুলিতে সর্বোপরি কেন্দ্রীভূত হয় তবে নেট আর্থিক ঋণ বৃদ্ধির আশা করা হয়, "যা তারপরে নেমে যাবে"। এই উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, A2a বলেছে যে এটি "একটি নতুন অপারেটিং মডেল প্রবর্তন করতে চায় যা সরলীকরণ, একটি হালকা কর্পোরেট, বিকেন্দ্রীকরণ, দক্ষতার বিকাশ এবং ডিজিটাইজেশন প্রদান করে"। প্রধান পরিবর্তন হল ব্যবসায়িক ইউনিট 5 থেকে 3 তে হ্রাস করা, "যা একদিকে ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলিকে একটি ইউরোপীয় দেশীয় বাজারের দিকে ফোকাস করার অনুমতি দেবে, অন্যদিকে, শক্তি ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করে, আরও ভালভাবে মুখোমুখি হবে। এনার্জি ট্রানজিশন দ্বারা সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি, বিতরণ করা প্রজন্ম এবং ভোক্তাদের দ্বারা চিহ্নিত যারা সক্রিয়ভাবে শক্তির বাজারে অংশগ্রহণ করে”।
