এর পুনর্জন্ম মাঝারি উদ্যোগ এর দুপুর: ভবিষ্যতের জন্য আরও গতি এবং আশাবাদ। 2023 সালে, দক্ষিণের মাঝারি আকারের শিল্প কোম্পানিগুলির 87% বৃদ্ধির প্রত্যাশা করে বিক্রয় (কেন্দ্র-উত্তরে 76% এর তুলনায়), এবং 92% বৃদ্ধি আশা করে রপ্তানি (81% এর বিপরীতে)। এই ব্যবসাগুলি ভবিষ্যতের জন্য বৃহত্তর আশাবাদ দেখায়, 40% তাদের মার্কেট শেয়ারে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির প্রত্যাশা করে (অন্যান্য অঞ্চলে 22,9% এর বিপরীতে)। উপরন্তু, 6 সালের মধ্যে 10 টির মধ্যে 2025টি ডিজিটাল এবং স্থায়িত্বে বিনিয়োগ করবে। অর্থনৈতিক বাধাগুলি দক্ষিণের অর্ধেকেরও বেশি মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিকে 4.0 বিনিয়োগ করতে বাধা দিচ্ছে (অন্যান্য মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলির 30% এর তুলনায়), যখন সাংস্কৃতিক বাধাগুলি প্রধানত সবুজ রূপান্তরকে বাধা দেয় (দক্ষিণে 38%, অন্যত্র 33%)।
শেষটা থেকে এটাই উঠে আসে সম্পর্ক "দক্ষিণে মাঝারি আকারের উদ্যোগের প্রতিযোগিতামূলক কারণ: কৌশলগত 'রাজধানী'র ভূমিকা," দ্বারা নির্মিতMediobanca গবেষণা এলাকাথেকে, থেকে ট্যাগলিয়াকারনে স্টাডি সেন্টার e ইউনিয়নক্যামের. বিশেষ করে, প্রতিবেদনটি হাইলাইট করে যে এই সংস্থাগুলি, যদিও সংখ্যায় সীমিত (মোট 361), এই এলাকার উত্পাদন যোগ করা মূল্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে।
দক্ষিণে মাঝারি আকারের ব্যবসাগুলি গতিশীল এবং নমনীয়, এমনকি কেন্দ্র-উত্তরের তুলনায় আরও বেশি
দক্ষিণের মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি কেন্দ্র-উত্তরের তুলনায় বেশি গতিশীলতা প্রদর্শন করে, যা বৃদ্ধি রেকর্ড করে বিক্রয় 44,4 এবং 2012 এর মধ্যে 2021%, অন্যদের জন্য 40% এর তুলনায়। সর্বদা অনুকূল প্রেক্ষাপট না থাকা সত্ত্বেও, 2022 সালে তারা 20,9% (প্রকৃত অর্থে 5,5%) টার্নওভার বৃদ্ধির সাথে অন্যান্য অঞ্চলকে ছাড়িয়ে গেছে এবং রপ্তানি 25,4% দ্বারা (10,2% বাস্তব)। সীমান্তের ওপারে বিক্রির ক্ষেত্রে, দক্ষিণ ইতালির মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি 2022 সালে নামমাত্র +25,4% (+10,2% বাস্তব) দিয়ে বন্ধ করে দিয়েছে, যা অন্যান্য অঞ্চলকে ছাড়িয়ে গেছে (যথাক্রমে +15,7% এবং +1,7%)। এটি আন্ডারলাইন করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই পারফরম্যান্সগুলি এমন প্রেক্ষাপটে প্রাপ্ত হয়েছিল যা সবসময় অনুকূল ছিল না। উদাহরণস্বরূপ, 2012-2021 দশকে, এর স্তর ট্যাক্সেশন দক্ষিণে মাঝারি আকারের ব্যবসার পরিমাণ ইতালির বাকি অংশের তুলনায় বেশি (গড় মান: 32,7% বনাম 29,9%)।
আকার এবং দক্ষতা প্রায় অর্ধেক ফোকাস
বর্তমান অস্থিরতার মুখোমুখি, দক্ষিণের প্রায় 49% মাঝারি আকারের কোম্পানি বিশ্বাস করে যে এটি বৃদ্ধি করা দরকারী কোম্পানির আকার, এবং একই শতাংশের লক্ষ্য তার পরিচালনা পর্ষদে আরও উন্নত দক্ষতার প্রবেশকে উত্সাহিত করা। তদ্ব্যতীত, একটি উল্লেখযোগ্য অংশ আর্থিক অংশীদারদের (28,6%) জন্য মূলধন উন্মুক্ত করার এবং স্থানীয় সরবরাহকারীদের পক্ষে সাপ্লাই চেইন পরিচালনায় বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করেছে।
প্রতিবেদনটি হাইলাইট করে যে মানব পুঁজি ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, দক্ষিণ এবং অন্যান্য অঞ্চল উভয় ক্ষেত্রেই উচ্চ স্কোর অর্জন করে। দ্য থিম এসজি (পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন) দক্ষিণ ইতালির 62,9% কোম্পানি এবং অন্যদের 65,6% দ্বারা প্রাসঙ্গিক বলে বিবেচিত হয়।
মানব পুঁজি এবং ESG সমস্যা: কৌশলগত মূলধন
দক্ষিণে মাঝারি আকারের ব্যবসার 38% দ্বৈত বিকল্পটি বেছে নিয়েছে তা সত্ত্বেও স্থানান্তর (ডিজিটাল e সবুজ) আরও প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য, 27% অতীতে বিনিয়োগ করেনি এবং ভবিষ্যতেও করতে চায় না। বাধাগুলির মধ্যে রয়েছে অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক সংস্থান, অপর্যাপ্ত অর্থায়ন এবং ঋণের খরচ, যখন সাংস্কৃতিক সমস্যাগুলি সবুজ পরিবর্তনের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ।
অবশেষে, মানব সম্পদ এটিকে কৌশলগত বলে মনে করা হয়, কিন্তু 29% কোম্পানি এখনও প্রতিভা ধরে রাখার নীতি গ্রহণ করেনি। বেতন লিভারেজ এবং কোম্পানির সুবিধাগুলি পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ব্যবহৃত প্রধান সরঞ্জাম।
সংক্ষেপে, প্রতিবেদনটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখার জন্য দক্ষিণ ইতালিতে মাঝারি আকারের ব্যবসার গুরুত্ব এবং জাতীয় পর্যায়ে একটি প্রতিযোগিতামূলক উত্পাদন ফ্যাব্রিককে একীভূত করার জন্য তাদের সমর্থন করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়।
মন্তব্য
ইউনিয়ন ক্যামেরের সভাপতি, অ্যান্ড্রু প্রিস্ট, ন্যায্য করের মাধ্যমে এই সংস্থাগুলিকে সমর্থন করার গুরুত্বের উপর জোর দেয়, যাতে তারা দক্ষিণে একটি কঠিন এবং প্রতিযোগিতামূলক উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিক তৈরিতে প্রসারিত এবং অবদান রাখতে পারে। মেডিওব্যাঙ্কা গবেষণা এলাকার পরিচালক, গ্যাব্রিয়েল বারবারেস্কো, দক্ষিণ থেকে সফল উদ্যোক্তা উদ্যোগগুলিকে প্রাধান্য দেওয়ার পরামর্শ দেয়, বিশেষ করে মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিতে, এবং সেগুলিকে কম উন্নত এলাকায় ছড়িয়ে দেওয়া৷ বারবারেস্কো যুক্তি দেয় যে দক্ষিণের স্থানীয় প্রশাসনে উপস্থিত তরুণরা প্রশাসনিক যন্ত্রের আধুনিকীকরণ এবং দক্ষতায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে।
