২১ বছর আগে ৬ এপ্রিল ভোরে স্টার্ট আপের চুক্তি হয়মাঝারি আকারের ইতালীয় শিল্প উদ্যোগের জরিপ. ইউনিয়নক্যামেরের সভাপতি ড্যানিলো লংঘি এবং ভিসেনজা চেম্বার অফ কমার্স, বোকোনির ব্যবস্থাপনা পরিচালক জিওভান্নি পাভেস এবং মেডিওবাঙ্কার ব্যবস্থাপনা পরিচালক ভিনসেঞ্জো মারাঙ্গি স্বাক্ষর করার জন্য মেডিওবাঙ্কা বোর্ড রুমে মিলিত হন। তিনটি সংস্থার অধ্যয়ন কেন্দ্রের প্রধানরা উপস্থিত ছিলেন (ক্লাউডিও গ্যাগলিয়ার্দি, গিউলিয়ানো মুসাতি এবং আমি)। আমার মনে আছে যে ফাউন্টেন পেন ছাড়ার পরপরই, তিনজন স্বাক্ষরকারী অবিলম্বে এবং অত্যন্ত তৃপ্তির সাথে একটি সিগারেট জ্বালিয়ে, "ধূমপান" করে রুমটি ভাল করে।
বোকোনি প্রাথমিকভাবে "ফুরিও সিকোগনা" সেন্টার ফর এন্টারপ্রেনারশিপ স্টাডিজের সাথে অংশ নিয়েছিলেন, তারপর ক্রিয়ার দ্বারা শোষিত হয়েছিল, যিনি 2003 সালে প্রত্যাহার করেছিলেন। সেই মুহূর্ত থেকে, জরিপটি, যা সর্বদা মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির মহাবিশ্বকে উদ্বিগ্ন করেছে (এবং তাদের একটি নমুনা নয়) ), দ্বারা বাহিত হয় Mediobanca e ইউনিয়নক্যামের, যা তাদের গবেষণা, প্রক্রিয়াকরণ এবং ইলেকট্রনিক ডেটা প্রসেসিং কাঠামোকে টেবিলে রেখেছে।
একটি সৌভাগ্যজনক বিন্যাস অনুসরণ করে বিভিন্ন সংস্করণ জনসাধারণের কাছে উপস্থাপিত হয়েছিল: মেডিওব্যাঙ্কা গবেষণা বিভাগ দ্বারা অর্থনৈতিক ও আর্থিক ফলাফলের উপস্থাপনা (যা আর্থিক বিবৃতি অঙ্কন এবং মালিকানা কাঠামো বিশ্লেষণের জন্য দায়ী), কর্পোরেট সংস্থার গভীর বিশ্লেষণ এবং Centro Studi Unioncamere দ্বারা উদ্যোক্তাদের প্রত্যাশার বিশ্লেষণ, একজন গড় উদ্যোক্তার সাক্ষ্য, এক বা একাধিক ব্যক্তির মন্তব্য আলোচনাকারী শিক্ষাবিদ প্রাথমিকভাবে পরবর্তীরা ছিল বোকোনিয়ান; 2003 সাল থেকে অন্যান্য ইতালীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের পণ্ডিতদেরও স্থান দেওয়া হয়েছে।
প্রথম সংস্করণ 16 জানুয়ারি ভিসেনজা চেম্বার অফ কমার্সে একটি উপস্থাপনা সহ প্রকাশিত হয়েছিল 2001. এটা উদ্বিগ্ন উত্তর পূর্বের একমাত্র মাঝারি আকারের উদ্যোগ. পরবর্তী সংস্করণে জরিপটি অবশিষ্ট অঞ্চলে প্রসারিত করা হয়েছিল। প্রাথমিক প্রকল্পটি ছিল মেডিওব্যাঙ্কা গবেষণা বিভাগের কাজ। আমরা 1999 সালে এটি নিখুঁত করেছি এবং অবিলম্বে ভিনসেঞ্জো মারাঙ্গি, এনরিকো কুচিয়া এবং ফ্রান্সেস্কো সিঙ্গানোর চুক্তি পেয়েছি। এটি শুধুমাত্র এনইসি (উত্তর পূর্ব কেন্দ্র) এর এলাকাগুলির সাথে সম্পর্কিত হওয়া উচিত; যেগুলো জর্জিও ফুয়া (আমার অবিস্মরণীয় মায়েস্ট্রো) তার যুদ্ধোত্তর ইতালিতে অর্থনৈতিক উন্নয়নের মডেলের ভিত্তিতে স্থাপন করেছিলেন; যেখানে উৎপাদনশীল সংগঠনটি প্রধানত জেলা ধরনের ছিল, যেমনটি অন্যান্য মায়েস্ট্রো গিয়াকোমো বেকাটিনি দ্বারা অধ্যয়ন করা হয়েছিল। ডাঃ কুচিয়ার অনুপ্রেরণায়, সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি চাওয়া হয়েছিল যে মেডিওব্যাঙ্কা সেই সময়ের ইতিমধ্যে ক্ষয়িষ্ণু বড় প্রাইভেট কোম্পানিগুলিকে প্রতিস্থাপন করে মহান হয়ে উঠতে সাহায্য করতে পারে। একটি প্রকল্প যা মেডিওব্যাঙ্কা XNUMX এবং XNUMX-এর দশকে অনেক আগে হাতে নিয়েছিল, পর্যাপ্ত এবং বিস্তৃত অভিজ্ঞতামূলক বিশ্লেষণ সম্পূর্ণ করতে সক্ষম না হয়ে এবং কয়েকটি প্রচেষ্টা করা উদ্যোগের মূলধনের ক্ষেত্রে প্রতিলিপি না করে।
এই নতুন ঝাড়ু দিয়ে আমরা যে বাস্তবতা পেয়েছি তা প্রত্যাশার থেকে আলাদা ছিল: কোম্পানীর একটি সেট যারা উন্নয়নের জন্য অর্থায়ন করার তাৎক্ষণিক প্রয়োজন অনুভব করেনি. তারা লাভজনক ছিল, দীর্ঘ-তারিখের ঝুঁকি-মুক্ত সিকিউরিটিজগুলিতে রিটার্নের চেয়ে বেশি বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর গড় অপারেটিং মার্জিন এবং রিটার্নের হার অর্জন করেছিল। যে সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠাতাদের জীবন প্রকল্পগুলি পরিচালনা করেছিল যারা ঝুঁকি নিয়েছিল এবং এখনও তাদের নিজস্ব পুঁজির ঝুঁকি নিয়েছিল। স্বাভাবিক সময়ে তারা সেই প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে উৎপাদনশীল বিনিয়োগে স্ব-অর্থায়ন করতে সক্ষম (এবং এখনও সক্ষম) ছিল, আর্থিক ঋণের অ্যাক্সেস, যা বিখ্যাত ম্যাকমিলান রিপোর্ট বিশ্বাস করেছিল যে এটি 1931 সালে চিহ্নিত করেছিল। আমি তাদের আর্থিকভাবে শ্রেণীবদ্ধ করেছি যাকে আমরা চতুর্থ পুঁজিবাদ বলি , জিউসেপ তুরানির কাছে শব্দটি চুরি করা (অবশ্যই তার সম্মতিতে)।
সময়ের সাথে সাথে, অনেক মাঝারি আকারের কোম্পানি আমাদের স্টক এক্সচেঞ্জের তালিকাকে সমৃদ্ধ করেছে, বিশেষ করে স্টার সেগমেন্টে। যাইহোক, তারা চারপাশে লাঠি ঝোঁক অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি পছন্দ করে, বড় কোম্পানিগুলির বিকাশের যুক্তির বাইরে. তারা ফরাসি LVMH বা আমেরিকান জেনারেল ইলেকট্রিক তুলনায় Toyota বেশি দেখতে; যা অধিগ্রহণ এবং একীভূতকরণের উপর অনেক বেশি বাস করে এবং উদ্ভাবন এবং স্বায়ত্তশাসিত উদ্ভাবনের উপর অনেক কম। কিন্তু তারা খুবই প্রতিযোগিতামূলক এবং এটি আমাদের বাণিজ্য ভারসাম্যের ইতিবাচক ভারসাম্য দ্বারা প্রদর্শিত হয়। ইতালীয় উৎপাদিত পণ্যের রপ্তানি এবং আমদানির মধ্যে ভারসাম্য, এখনও 2020 সালে (মহামারী এবং মহান আন্তর্জাতিক অসুবিধার বছর), ইতিবাচক এবং মাত্র 100 বিলিয়ন ইউরোর সমান। এটা অনুমান করা যেতে পারে যে এই পরিসংখ্যানের নয় দশমাংশের বেশি আসে জেলা এলাকায় মাঝারি ও ক্ষুদ্র উদ্যোগের উৎপাদিত পণ্য থেকে যা চতুর্থ পুঁজিবাদ দ্বারা "দূষিত" হয়েছে। ব্যক্তি এবং বাড়ির জন্য পণ্য এবং হালকা মেকানিক্স (এখন যান্ত্রিক-ইলেকট্রনিক) এবং সংযুক্ত পরিষেবা। অন্যদিকে, বৃহৎ বেসরকারি উদ্যোগের এখনও যা অবশিষ্ট রয়েছে তা উদ্ভাবনের উপর জোর না থাকার কারণে প্রতিযোগিতার ক্রমবর্ধমান ক্ষতি দেখায় এবং সেইজন্য উত্পাদনশীল বিনিয়োগের উপর, আর্থিক বিষয়ে বলিদানের কারণে, যখন আরও ভারী পুনর্গঠন আমাদের উপর বর্তায় বলে মনে হচ্ছে।
মাঝারি আকারের ব্যবসা হয় স্থানীয় সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর, যা আমাদের উত্পাদন শিল্পের বেশিরভাগ অংশ তৈরি করে। এটিই হবে যাকে উন্নয়নে আরও অবদান রাখতে হবে এবং ভবিষ্যতে, নতুন প্রজন্মের প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করতে হবে৷ এই বিবেচনায় নেওয়া আবশ্যক. Mediobanca এবং Unioncamere সমীক্ষা অঞ্চল, প্রযোজনা এবং নায়ককে চিহ্নিত করেছে। এটি যেকোন পুনরুদ্ধার প্রকল্পের জন্য একটি অপরিহার্য জ্ঞানীয় ঐতিহ্য যা কার্যকর হতে চায় এবং সুনির্দিষ্টতার উপর ভিত্তি করে। এটা বিরোধিতামূলক হবে যদি মেডিওব্যাঙ্কা এবং ইউনিয়নক্যামেরের এই তদন্তটি আজকে কিছু আর্থিক ফটকাবাজদের সুবিধাবাদী চাহিদার জন্য ত্যাগ করে ত্যাগ করা হয়, যারা তাদের উদ্দেশ্যে, এনরিকো কুচিয়ার ব্যাংকের গবেষণা এলাকায় আর কোন ব্যবহার দেখতে পান না।
