"কিন্তু সব সমস্যা আছে আপনি এটা কর্তাদের উপর নিয়ে যান? আমরা কি সত্তরের দশকে ফিরে এসেছি? তুমি কি ভুল সেঞ্চুরি পেয়েছ না?"
কে জানে কতজন, শিরোনাম পড়ে প্রশ্ন জাগিয়েছে, বই খুলবে না। কিন্তু আমি যে "মাস্টারদের" উল্লেখ করছি তা একটি বিভাগ নয়: "মাস্টার" এমন একজন যিনি এমন আচরণ করেন. আমি যতদূর উদ্বিগ্ন, আমি সবসময় ভেবেছি যে বেশিরভাগ উদ্যোক্তাদের মূল্যায়ন করা আরও কার্যকর ছিল যারা মানুষের মর্যাদাকে সম্মান করে, যারা তাদের বৃদ্ধি নিশ্চিত করে। এটা একটা জীবন যে আমি চাকরির জন্য লড়াই করি - অন্যদের সাথে একসাথে ভাল করা, অর্থে পূর্ণ - এবং আমি সর্বদা ভেবেছি যে কী ভুল হয় তা নির্দেশ করাই যথেষ্ট নয়: সংঘর্ষ প্রয়োজন, অবশ্যই, কিন্তু সংলাপ একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার.
যাইহোক, আমি এখন যে অনুভূতিটি অনুভব করছি তা হল রাগ: মনিবদের প্রতি একটি ক্ষোভ এবং সেই গোষ্ঠীর মনিব, মনিব, ম্যানেজার এবং মানবসম্পদ পরিচালকদের যারা মনিবদের মানসিকতা এবং আচরণের সমস্ত খারাপ গ্রহণ করেছে। সংখ্যালঘু হলেও তারা অনেক বেশি। বছরের পর বছর ধরে কী ভুল হয়েছে তা নিয়ে আমি রাগ অনুভব করি চারটি সহগামী কারণ।
প্রথমটি হল কানাডিয়ান সমাজবিজ্ঞানী অ্যালেইন ডেনোল্ট যা কার্যকরভাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন তার আবির্ভাব "মধ্যতন্ত্র" (মেধাতন্ত্র থেকে অনেক দূরে): এটা ক্রমবর্ধমান সম্ভব যে বস মধ্যম, এবং তার সর্বব্যাপীতা শ্বাসরুদ্ধকর।
দ্বিতীয়টি হল শ্রেণীবদ্ধ নিয়োগকর্তা সংস্কৃতি দ্বারা অনুপ্রাণিত এবং এর উপর ভিত্তি করে সাংগঠনিক কাঠামোর একগুঁয়ে অধ্যবসায় কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ, এবং এটি যেমন ক্রমবর্ধমান কাজের জন্য আরও মানবতা, দায়িত্বশীল স্বাধীনতা, সম্মান এবং বিশ্বাসের প্রয়োজন।
তৃতীয়টি বিকৃত ডিজিটাল বিপ্লবের উত্থান: স্থান এবং সময় গলিয়ে, মাস্টার-বস আপনার জীবনে প্রবেশ করতে পারেন, আপনার বাড়িতে (এমনকি ছুটির দিনেও!), এবং সেখানে ছেড়ে যাবেন না, দিনে চব্বিশ ঘন্টা, সপ্তাহে সাত দিন, বছরে বারো মাস। তাকে তাড়ানোর একমাত্র উপায় হল আপনার বাড়ি, চাকরি, প্রতিষ্ঠান এবং সর্বোপরি জীবন পরিবর্তন করা।
চতুর্থ হল বয়স্ক নার্সিসিজম: সোশ্যাল মিডিয়ার যুগে, যে কোনো চরিত্রকে নার্সিসিজমের জন্য অভিযুক্ত করা হয়; কিন্তু প্যাথলজিকাল সত্য হল যে, অতীতের মত নার্সিসিজম বয়সের সাথে সাথে তাত্পর্যপূর্ণভাবে বৃদ্ধি পায় এবং এই অলীক অনন্তকাল ঐতিহ্যগত ইতালীয় জেরন্টোক্রেসিকে আরও বাড়িয়ে তোলে এবং স্থায়ী করে। কলঙ্কজনক পরিণতি হল ইমেজ অসুস্থ যত্ন: যখন আপনি প্রশিক্ষণের চেয়ে যোগাযোগে বেশি ব্যয় করেন তখন আপনি খুব বেশি দূর যেতে পারবেন না। অবশ্যই, গভীরভাবে আমরা সবাই একটু আত্মকেন্দ্রিক। কিন্তু মাঝারি এবং অলৌকিক কাজ করা অহংবোধগুলি পঙ্গপালের চেয়েও খারাপ।
আজকের নেতাদের পথনির্দেশক এবং রূপান্তর সহকারে একটি মৌলিক ভূমিকা থাকা উচিত, এবং এটি উপলব্ধি করা বিরক্তিকর যে পরিবর্তে তারা ঈশ্বর মাঝারি নার্সিসিস্টরা নিয়ন্ত্রণের ধারণা নিয়ে আচ্ছন্ন।
আমার একটি জন্য রাগ হয় প্রচুর পুঁজি ও অল্প পুঁজির দেশ, যেটিতে প্রায়শই ম্যানেজমেন্ট স্কুলে, প্রজন্মগত পরিবর্তনে এবং সাধারণভাবে ম্যানেজমেন্ট গ্রুপ নির্বাচনের ক্ষেত্রে কিছু ভুল হয়ে যায়। এবং "সম্পর্কীয় পুঁজিবাদ": উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত কোম্পানি যা আপনি একটি নির্বাচন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রবেশ করেন যা বাস্তবে একই স্কুল এবং একই ক্লাবে পড়া বন্ধুদের অনুগত এবং বন্ধুদের সহযোগিতা। এবং এটি শুধুমাত্র প্রাইভেট কোম্পানির জগতে প্রযোজ্য নয়: এটি জনসাধারণের ক্ষেত্রে, রাজনীতি, ট্রেড ইউনিয়ন, সমিতি, জনপ্রশাসনের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য... অনেক ক্ষেত্রে বসরা আগের চেয়ে খারাপ. কারণ তারা প্রচুর পরিমাণে কর্তৃত্ববাদের উত্তরাধিকারী হয়েছে, "আমরা একটি বড় পরিবার" এই বিবৃতি দিয়ে এটিকে ঢেকে রেখেছে, যখন তারা আসলেই জানে না কাজ কী এবং কীভাবে আমরা আজ একসাথে এবং ভালভাবে কাজ করতে পারি; অন্যদিকে, অনুক্রমের আরও একটি খাঁজ দাবি করার জন্য যথেষ্ট যে এটিকে অন্যদের বিরক্ত করে, "প্রভু" হিসাবে জাহির করে সম্মানিত করা হবে।
এই বইটিতে আমি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করব কেন ক্ষমতায় থাকা মধ্যম ব্যক্তিদের দ্বারা বাস্তবায়িত অনুশীলনগুলি শুধুমাত্র তাদের ভূমিকা বেঁচে থাকার জন্য কার্যকরী এবং সংস্থাগুলিতে, উত্পাদনশীলতাকে দমিয়ে রাখে এবং একই সাথে মানুষের "বেনভিভার" (সুস্থের চেয়ে ভাল)।
নতুন মাস্টারদের পাবলিক ফেস সার্টিফিকেশন, সব জাল এবং আনুষ্ঠানিক গঠিত হয়: কিভাবে আধুনিক পিতৃতন্ত্রের জন্ম হয়েছিল
প্রকৃত মূল্যবোধ এবং দক্ষতা যত দরিদ্র, তত বেশি রাজনৈতিকভাবে সঠিক কভারেজ প্রয়োজন। দ্য নতুন মাস্টারদের জনসাধারণের মুখ এটা সার্টিফিকেশন গঠিত হয়, সব জাল এবং আনুষ্ঠানিক, এর ছদ্মবেশে রংধনু ওয়াশিং, রংধনু সব রং সঙ্গে লন্ড্রি রুম, থেকে পরাকাষ্ঠা al সবুজ. এত এত যে মাঝে মাঝে, যখন আপনি আপনার মুখ ভরে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি (D&I), আসল মডেল হল লোহার কাজের ওস্তাদ, ফরাসি লেখক জর্জেস ওহনেটের 1882 সালে প্রকাশিত উপন্যাস, যা একজন মাস্টারের চিত্র বর্ণনা করে যার কাছে কারখানার ভিতরে এবং বাইরে, পুরুষ ও মহিলা শ্রমিকদের জীবন সম্পূর্ণ বিবেচনার সাথে অর্পিত হয়। অমানবিক অবস্থা, ক্লান্তিকর ঘন্টা এবং বস দ্বারা নির্দেশিত ক্রিয়াকলাপ, যার সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই তার কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের জীবনে প্রবেশ করে। অন্য সময়, নিশ্চিত. কিন্তু এটি একটি প্রলোভন যা প্রতিবারই পুনরুত্থিত হয় এবং এই বইটি সবার নজরে আনতে চায় আধুনিক পিতৃতন্ত্রের সবচেয়ে কপট রূপ, যাদের মধ্যে একটি সমান মনোভাবের ভান করা হয়, আমরা "তু" ঠিকানা ব্যবহার করি এবং ইংরেজীবাদ একটি উন্মুক্ত এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করতে চায় (প্রায়শই গালিগালাজ করা হয়), কিন্তু শত শত ইংরেজি শব্দ যা মনে হয় প্রায়শই কিছুই লুকিয়ে রাখা যায় না। , এবং বিন্দুতে পৌঁছে, ক্ষমতার ব্যায়াম, "অধীনতা" এখনও আগের মতই আছে। আসলে, খারাপ: কম আন্তরিক।
সম্মান এবং মর্যাদা পারস্পরিক বন্ধনের মধ্যে নির্মিত হয়। আর যেখানে ট্রেড ইউনিয়ন সংগ্রাম ঐক্যবদ্ধ নয়, উদ্ভাবন, সংস্কৃতি, আমাদের সমস্ত মানবতা আছে তা যত্ন নেবে। এই কারণে কর্মক্ষেত্রে মানুষের সম্পর্ক পরিবর্তন করতে হবে।
আমরা অবশেষে আবিষ্কৃত, কিছু তথ্য দ্বারা সাহায্য, যে "বস হওয়া" ক্ষতিকারক মানুষের জীবনমানের জন্য, কিন্তু কোম্পানির দক্ষতার জন্য আরও বেশি।
গ্যালাপ রিসার্চ সেন্টারের স্টেট অফ দ্য গ্লোবাল ওয়ার্কপ্লেস রিপোর্ট 2022 অনুসারে, ষাট শতাংশ কর্মী শুধুমাত্র যা বলা হয়েছিল তা করার মধ্যেই নিজেদের সীমাবদ্ধ রেখেছিলেন, যখন উনিশ শতাংশ এত অসন্তুষ্ট ছিলেন যে তারা কাজের ক্ষেত্রে তাদের হতাশা দেখিয়েছিলেন, তাদের কর্মীদেরও ক্ষতি করে। সহকর্মীরা একই প্রতিবেদন আমাদের দেশকে বরাদ্দ করে ক কর্মক্ষেত্রে সুখের হার সবচেয়ে কম. আমরা একটি প্রত্যাহার এবং দুঃখজনক দেশ এই কারণে: আমরা সবচেয়ে হতাশ এবং চাপে আছি, কাজের সাথে আমাদের অস্বাস্থ্যকর সম্পর্কই আসল জরুরি অবস্থা।
এই অসুখের জন্য অনেকগুলি ম্যাক্রো কারণ রয়েছে যা আমরা দেখব, কাজের জন্য এবং ব্যবসার জন্য বিপর্যয়মূলক অনুশীলন তৈরি করে: প্রধান পদত্যাগ, শান্ত প্রস্থান, প্রগতিশীল "বিচ্ছিন্নতা"। এটা কি বসদেরও দোষ হতে পারে?
এটি মনিবদের কাছ থেকে "নিজেকে রক্ষা করার" বই নয়: এর জন্য আপনাকে নিজেকে সংগঠিত করতে হবে, শক্তিশালী এবং কর্তৃত্বপূর্ণ ইউনিয়ন তৈরি করতে হবে, গণতন্ত্রের জন্য অপরিহার্য। এই পেজ হতে চান ইশতেহার একটি মহান কথাসাহিত্যের জন্য একটি সাংস্কৃতিক দোররা. আমাদের এই "আধুনিক" কর্পোরেট সংস্কৃতিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব "আগুন" করতে হবে, যার শুধুমাত্র আধুনিক লেবেল রয়েছে। এখানে আপনি "ভেড়া কুকুর" কর্তাদের নিন্দা এবং "অফিসের অপব্যবহার" দেখতে পাবেন যা আমাদের তৃতীয় খাতকে ঘিরে রয়েছে; কাজের অর্থের উপর একটি প্রতিফলন, এর সম্প্রদায়ের মাত্রা - এবং তাই এর মধ্যে "যত্ন" (নিজের জন্য এবং অন্যদের জন্য) অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজনীয়তার উপর -, কোম্পানির সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং এর সুনির্দিষ্ট প্রয়োগের উপর; এবং পরিশেষে ভবিষ্যতের দিকে একটি নজর, যা ইতিমধ্যেই বিদ্যমান, যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দুর্বল করতে সক্ষম হবে না, বরং উল্টো বাড়িয়ে দেবে, যা আমাদের কাজের অপরিহার্য বিশেষত্ব গঠন করে: আমাদের মানবতা।
এটাও ক্ষমতা সম্পর্কে একটি বই, না শুধুমাত্র ব্যবসা. কিন্তু কাজ প্রায়শই এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে ক্ষমতা সবচেয়ে খারাপ। আমাদের অবশ্যই লড়াই করতে হবে যাতে ক্ষমতার দায়িত্বের অর্থ থাকে: যারা কাজ করে তাদের বুদ্ধিমত্তা এবং মর্যাদার দিকে, সমাজের দিকে, পৃথিবীর দিকে।
