আমি বিভক্ত

উৎপাদনশীলতা, কোম্পানির দর কষাকষি সিদ্ধান্তমূলক কিন্তু CGIL এর সংক্ষিপ্ত স্মৃতি বিস্ময়কর

কোম্পানি এবং কর্মীদের সুবিধার জন্য উত্পাদনশীলতা বিকাশের জন্য কোম্পানি দর কষাকষি অপরিহার্য, কিন্তু এটা আশ্চর্যজনক যে CGIL, যা অতীতে কোম্পানির কাঠামোর উপর ভিত্তি করে চুক্তির পুনর্নবীকরণের যুদ্ধে নেতৃত্ব দিয়েছিল, আজ তার ইতিহাস ভুলে গেছে এবং স্থির হয়ে গেছে একটি পরস্পরবিরোধী এবং অত্যন্ত প্রশ্নবিদ্ধ লাইনে।

উৎপাদনশীলতা, কোম্পানির দর কষাকষি সিদ্ধান্তমূলক কিন্তু CGIL এর সংক্ষিপ্ত স্মৃতি বিস্ময়কর

আমরা যখন সংবাদপত্র পড়ি তখন আমাদের টেবিলে যে খবর আসে তা নিরস্ত্র করা হয়। যাঁরা এখন ওয়েবের জগতে ডুবে আছেন এবং সবকিছু পড়েন এবং ওয়েবের মতো একটি ফ্র্যাক্টাল জগতের তরল স্ফটিকগুলির মাধ্যমে সবকিছু সংযুক্ত করেন তাদের ক্ষেত্রেও এটি সত্য হবে৷ পদার্থটি থাকে: পৃথিবী সমতল হয়ে গেছে। ইতিহাস সত্যিই পৃথিবীতে থাকার স্মৃতি হিসাবে সমাপ্ত হয়। সবার জন্য একটি উদাহরণ? একটি নাটকীয় এক. উৎপাদনশীলতার বিষয়ে সামাজিক অংশীদারদের মধ্যে চুক্তির জন্য আলোচনার ক্ষেত্রে যা ঘটেছে এবং ঘটছে। একটি সমস্যা যা অভ্যন্তরীণ কোম্পানি সম্পর্কের দৃষ্টিকোণ থেকে চাহিদার স্বচ্ছলতার ডিগ্রী প্রসারিত করতে সক্ষম হওয়ার পূর্বাভাসের ভিত্তিতে বিনিয়োগ করা বা না করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার মাধ্যমে সমাধান করা হয়।

কিন্তু উৎপাদনশীলতার সাথে শ্রমশক্তির ব্যবহারও জড়িত এবং তাই সভ্য উপায়ে - যা কোম্পানিকে বহুত্ববাদের সাথে জড়িত করে - নিয়োগকর্তাদের এবং শ্রমিকদের প্রতিনিধিদের মধ্যে একটি চুক্তির প্রয়োজন। এটি ইউনিয়ন সম্পর্কের সমতুল্য উৎকর্ষতার সমস্যা হয়ে দাঁড়ায় কারণ উৎপাদনশীলতা, বিনিয়োগের মূল নীতি ছাড়াও, কাজের সময় এবং কাজের সময় এবং কাজের কর্মক্ষমতার সম্প্রসারণ এবং নমনীয়তা কম প্রয়োজনীয় এবং বাধ্যতামূলক নীতিগুলি স্মরণ করে। ভাল: এই সমস্ত কিছুর সারমর্ম হল দর কষাকষির জাতীয় বা সেক্টরাল স্তর থেকে ইউনিয়নের আলোচনার স্তরকে কোম্পানি স্তরে স্থানান্তরিত করা যেখানে শক্তিগুলি পরিমাপ করা হয় এবং শক্তি সম্পর্ক এবং কৌশলগুলির সেই সংযোগে একত্রিত করা হয় যাকে বলা হয় আর্টিকুলেটেড বা স্থানীয় দর কষাকষি। . স্বভাবতই সরকারগুলি, যেগুলি যে কোনও আলোচনার তৃতীয় পয়েন্ট যা সঞ্চয়ের প্রক্রিয়াগুলির পরিবর্তনের প্রক্রিয়া হয়ে উঠতে আকাঙ্ক্ষা করে, সরকার নৈতিক স্যুশনের ভূমিকা পালন করতে পারে বা এমনকি কেন্দ্রীয় হতে পারে যদি এটি আর্থিক লিভার ব্যবহার করে এই প্রক্রিয়াগুলির সাথে থাকে। , আর্থিক প্রণোদনা, ইত্যাদি

টুল অনেক। ইতালিতে উত্পাদনশীলতার এই উপাদানটি অপরিহার্য এই কারণে যে এটি কেবলমাত্র মোট কারখানার উত্পাদনশীলতা হিসাবেই নয়, অর্থাৎ দেশ-ব্যবস্থার ক্ষেত্রেই নয়, বরং খুব ছোট এবং ক্ষুদ্র উদ্যোগের বিশাল এবং উচ্চতর বিশ্বে এবং কেবল মাঝারি নয়। এবং বড়। উচ্চারিত আলোচনার থিমটি ছোট ব্যবসার জগতেও ট্রেড ইউনিয়ন বাহিনীর মূলোৎপাটনে সাহায্য করবে কারণ সম্প্রতি সংলাপে পক্ষগুলির দ্বারা প্রস্তাবিত আলোচনার স্কিম, সর্বোপরি CISL-এর ফেডারেল ট্রেড ইউনিয়নগুলির উদ্যোগে এবং এছাড়াও এর জাতীয় সচিবালয় এবং সেইসাথে সরকারের দ্বারা, আলোচনার বক্তব্যের এই প্রক্রিয়াটি এমনকি ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রেও উদ্যোক্তাদের পক্ষে ট্রেড ইউনিয়নের স্বীকৃতি দিতে সহায়তা করবে৷ তাই এটা আশ্চর্যজনক যে CGIL সিদ্ধান্তক্রমে UIL-এর অনিশ্চয়তা এবং CISL এবং UGL-এর প্রথম এবং সিদ্ধান্তমূলক স্বাক্ষরগুলি কাটিয়ে ওঠার পরে চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করেছিল, যা ক্রমবর্ধমানভাবে নিজেকে একটি সত্যিকারের ইউনিয়ন, স্বায়ত্তশাসিত এবং আলোচনায় সমৃদ্ধ হিসাবে প্রকাশ করছে। দক্ষতা

ডঃ কামুসো অল্পবয়সী কিন্তু ট্রেড ইউনিয়নের ইতিহাস না জানার জন্য খুব কম বয়সী নন এবং প্রথমত সিজিআইএল, একটি গৌরবময় ইউনিয়ন যা ষাটের দশকে মিলান থেকে শুরু হয়েছিল, আলডো বোনাচিনি এবং লুসিও দে-এর মতো অপ্রতিরোধ্য ট্রেড ইউনিয়নিস্টদের নেতৃত্বে। Carlini FIM CISL-এর সাথে তখন Pierre Carniti এর নেতৃত্বে, এটি বিশুদ্ধভাবে জাতীয় এবং আন্তঃ-কনফেডারেল এবং ফেডারেল স্তর থেকে স্পষ্ট বা কর্পোরেট স্তরে দর কষাকষি করার জন্য ইউনিয়নের মধ্যে একটি কঠিন সংঘর্ষে নেতৃত্ব দেয়। তবে এটি অভ্যন্তরীণ ইউনিয়ন আলোচনা নয় যা পরিবর্তনের পক্ষে সিদ্ধান্তমূলক ধাক্কা দেয়, বরং 1962 সালের ধর্মঘটের সাথে মিলানিজ ধাতু শ্রমিকরা যা কেবল স্বতঃস্ফূর্তভাবে গড়ে ওঠেনি, বরং আদর্শগত এবং চুক্তিভিত্তিক সংশোধনের সেই কাজের জন্য ধন্যবাদ যা এখানে স্থাপন করা হয়েছিল। সিআইএসএল-এর প্রধান এবং যিনি মিলানিজ সিজিআইএল-এ গভীরভাবে বিনিয়োগ করেছিলেন।

কিন্তু তুরিনেও, FIAT ব্যবস্থাপনার কঠোর এবং স্পষ্টভাবে বৈষম্যমূলক ইউনিয়ন সংস্কৃতির কারণে অন্তর্দ্বন্দ্বের একটি ঘাঁটি, এছাড়াও, এমনকি তুরিনেও, নতুন ইউনিয়ন নেতারা CGIL এবং FIOM, গারাভিনি এবং পুগনো নেতৃত্বে, আমার খুব অতুলনীয় মাস্টার অল্প বয়সেই তারা চুক্তি নবায়নের দায়িত্ব নেন। আমার বাবা, একজন টাইপোগ্রাফিক্যাল-ফটোইংগ্রেভার ট্রেড ইউনিয়ন ম্যানেজার, তিনিও একজন উকিল ছিলেন, সিজিআইএল-এর ট্রেড ইউনিয়নিস্ট হিসাবে (আমাদের মুক্ত দ্বন্দ্ব কঠিন ছিল যখন তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে আমি সেই শিক্ষক থাকা সত্ত্বেও, সিসলিনো!) আমার বাবাও, আপনার বিভাগে, তিনি এই পুনর্নবীকরণের প্রধান ছিলেন এবং কর্তাদের একটি ভারী মূল্য পরিশোধ করেছিলেন: ট্রেড ইউনিয়নের প্রতিশোধের কারণে তিনি দুই বছর ধরে বেকার ছিলেন, প্রমাণ করে যে সেই সময়ের কর্তারা কতটা কম পছন্দ করেছিলেন (আজ কত কিছু পরিবর্তন হয়েছে...) যে চুক্তিভিত্তিক সংস্কার যা তাদের কাজ এবং কর্মক্ষমতার প্রতিটি দিক নিয়ে আলোচনা করতে বাধ্য করেছিল, কারণ এটি শ্রম উৎপাদনশীলতার সম্ভাব্য বৃদ্ধি ছাড়াও স্পষ্ট দর কষাকষির অন্য দিক: বিশেষ করে ছোট ব্যবসায় চুক্তিভিত্তিক আলোচনার সম্ভাব্য ভূমিকার বিস্তৃতি, যেখানে প্রায়শই জাতীয় চুক্তি কিছু নিয়ন্ত্রণ করে না।

সম্প্রতি, তার অংশ জন্য, Gianfranco Borghini তিনি FIRSTonline এ পুনরায় কাউন্ট করেছেন 1962-এর দশকে FIAT-এ FIOM পরাজয়ের পর ডি ভিত্তোরিওর আত্ম-সমালোচনার প্রশ্ন। এটি XNUMX সালের মিলানিজ ধাতু শ্রমিকদের ধর্মঘটের মতো একই দিকে গিয়েছিল৷ এই কারণে এটি দুঃখজনক কিন্তু, হায়, আর আশ্চর্যজনক নয় যে, সিজিআইএল ক্রমবর্ধমানভাবে কেবলমাত্র অত্যন্ত রাজনীতিকৃত নৈরাজ্য-সিন্ডিকালিস্ট শক্তির সমষ্টিতে রূপান্তরিত হচ্ছে না এবং ক্রমবর্ধমানভাবে রূপান্তরিত হচ্ছে৷ চুক্তিভিত্তিক জ্ঞান হারিয়েছে, কিন্তু কে তার ইতিহাসও জানে না। যখন এটি নিজেকে পুনর্নবীকরণ করতে সক্ষম হয়েছিল তখন এটি আরও গৌরবময় ছিল। এটা দুঃখজনক যে ডক্টর কামুসো, যার কাছে আজকের পৃথিবীতে বিরল মানবিক শিক্ষা পাওয়া যায়, তিনি তাকে জানেন না বা তাকে মনে করতে চান না। আর কাজকে মর্যাদা ও সম্মান ফিরিয়ে আনার জন্য আজ আগের চেয়ে বেশি স্মৃতি ও ইতিহাসের প্রয়োজন।

মন্তব্য করুন