আমি বিভক্ত

বীমা এখন আর শেষ অবলম্বন নয়। ডাল্লা ভায়া (ইন্টেসা সানপাওলো প্রোটেজিওন): "সুরক্ষা পার্থক্য করতে পারে"

ছয় মাস আগে, ইন্তেসা সানপাওলো নতুন সুরক্ষা চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য তার বীমা খাত পুনর্গঠন করেছিল, ম্যাসিমিলিয়ানো ডালা ভিয়ার নেতৃত্বে একটি একক কাঠামোর মধ্যে স্বাস্থ্য এবং ক্ষতিকে একীভূত করেছিল।

বীমা এখন আর শেষ অবলম্বন নয়। ডাল্লা ভায়া (ইন্টেসা সানপাওলো প্রোটেজিওন): "সুরক্ষা পার্থক্য করতে পারে"

La protezione এটি আর কোনও অনুমান নয়, বরং একটি দৈনন্দিন বাস্তবতা: নিষ্প্রদীপ কম্পিউটার বিজ্ঞানীরা, বন্যা, রোগ নির্ণয় দেরিতে, সেইসব স্ক্যাম থেকে কীভাবে ডিজিটাল ক্রমবর্ধমান ঘন ঘন ঘটনা হয়ে উঠছে, কিন্তু খুব কম লোকই জানে কিভাবে এগুলো মোকাবেলা করতে হয়। এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে আজ ইতালিতে সুরক্ষা - অর্থনৈতিক, স্বাস্থ্যগত, আইনি - সবচেয়ে ব্যাপক এবং সবচেয়ে কম সন্তুষ্ট চাহিদাগুলির মধ্যে একটি।

"সুরক্ষা এমন একটি ধারণা যা আমাদের জীবনের সকল ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত: এটি আমাদের সম্পদ, আমাদের প্রিয়জন, আমাদের স্বাস্থ্য, আমাদের প্রকল্পগুলির সাথে সম্পর্কিত," তিনি বলেন। ম্যাসিমিলিয়ানো ফ্রম দ্য ওয়ে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং মহাব্যবস্থাপক ইন্তেসা সানপাওলো সুরক্ষা. "অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে এবং আমাদের ব্যক্তিগত বা পারিবারিক লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে এমন সমর্থন এবং সুরক্ষা পার্থক্য আনতে পারে।"

Intesa Sanpaolo তার বীমা কোম্পানি পুনর্গঠন

এই চাহিদাগুলি আরও ভালোভাবে পূরণ করার জন্য, থেকে ডিসেম্বর 2024 Intesa Sanpaolo একটি চালু করেছে অর্গানাইজেশন এর বিভাজনের গভীরতা বীমা।

ইন্তেসা সানপাওলো ভিটা নতুন পরিচয় ধারণ করে, হয়ে ওঠে ইন্তেসা সানপাওলো ইন্স্যুরেন্স, নতুন কাঠামোর মূল কোম্পানি, যার নেতৃত্বে ভার্জিনিয়া বোরলা পুরো বিভাগের জন্যও দায়ী। এই ছাতার নিচেও জন্ম হয় ইন্তেসা সানপাওলো সুরক্ষা, ইন্টেসা সানপাওলো অ্যাসিকুরা এবং ইন্টেসা সানপাওলো আরবিএম স্যালুটের মধ্যে একীভূতকরণের ফলাফল, যা ক্ষতি এবং স্বাস্থ্য শাখাগুলিকে একটি একক সত্তায় একত্রিত করে: "সর্বব্যাপী সুরক্ষার জন্য একটি একক রেফারেন্স পয়েন্ট", যেমনটি সিইও ম্যাসিমিলিয়ানো ডাল্লা ভিয়া জোর দিয়ে বলেছেন।

সাইবার এবং জলবায়ু: সুরক্ষার নতুন পরিধি

আসল পরিবর্তন পণ্যগুলির মধ্যে খুব বেশি কিছু নয়, বরং সেই হুমকিগুলির মধ্যে যা কভার করা হবে। "সাইবার নিরাপত্তা"এটি এখন আর বিশেষজ্ঞদের জন্য একটি বিষয় নয়: সাইবার আক্রমণের দ্বারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত ইউরোপীয় দেশগুলির মধ্যে ইতালি অন্যতম, এবং সচেতনতা - যদিও ক্রমবর্ধমান - প্রস্তুতিতে রূপান্তরিত হতে সংগ্রাম করছে।

"কোম্পানির আকারের উপর ভিত্তি করে সাইবার ঝুঁকির প্রতি সংবেদনশীলতা এখনও অনেক বেশি পরিবর্তিত হয়," ডালা ভিয়া পর্যবেক্ষণ করেন। এই কারণে, "এই বিষয়গুলিতে সচেতনতা ছড়িয়ে দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ: পর্যাপ্ত তথ্য, প্রকৃতপক্ষে, আমাদের অর্থনৈতিক এবং সুনামের ক্ষতি রোধ করতে, আইনি ঝুঁকি কমাতে এবং কোম্পানির কর্মক্ষম ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে"।

এমনকি ব্যক্তিগত ক্ষেত্রেও, ডিজিটাল ঝুঁকি তারা সংখ্যাবৃদ্ধি করে। "পরিচয় চুরি, অনলাইন আর্থিক কেলেঙ্কারী এবং সাইবার বুলিং ক্রমবর্ধমানভাবে সাধারণ হয়ে উঠছে। এই ঝুঁকিগুলির বিরুদ্ধে সুরক্ষা পাওয়ার অর্থ হল আইনি সহায়তা, বিশেষ সহায়তা এবং যেকোনো আর্থিক ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের উপর নির্ভর করা।" নীতিমালা আছে, কিন্তু বাধ্যবাধকতা হিসেবে নয়, বরং সেবা হিসেবে সুরক্ষার সংস্কৃতি অনুপস্থিত।

এবং তারপর জলবায়ু সমস্যা আছে, সম্ভবত সবচেয়ে স্পষ্ট এবং একই সাথে পরিচালনা করা সবচেয়ে কঠিন। চরম ঘটনাগুলি ক্রমশ ঘন ঘন ঘটছে - ধ্বংসাত্মক শিলাবৃষ্টি, আগুন, বন্যা - যা ব্যক্তি, ব্যবসা এবং অঞ্চলকে পরীক্ষার মধ্যে ফেলছে।

"দ্য জলবায়ু পরিবর্তন "সম্ভাব্য চরম ঘটনার দায়িত্বশীল এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাপনা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা ক্রমশ স্পষ্ট করে তোলে", ডালা ভিয়া উল্লেখ করেছেন।

রক্ষা করা কেবল প্রতিরোধ নয়

আরও একটি নীরব ফ্র্যাকচার রয়েছে: l'invecchiamento della popolazione. ২০৫০ সালের মধ্যে, প্রতি তিনজন ইতালীয়ের মধ্যে একজনের বয়স ৬৫ বছরের বেশি হবে। আর দীর্ঘায়ু - পুরুষদের জন্য ৮১ বছর, মহিলাদের জন্য ৮৫ বছর - কেবল তখনই একটি অর্জন, যখন জীবনের মান সহযোগে এটি অর্জন করা সম্ভব হবে। এখানে বীমা চ্যালেঞ্জ কেবল স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত নয়, বরং অস্তিত্বগত।

"এই তথ্যগুলি জনসংখ্যার এই অংশের জন্য পণ্য এবং পরিষেবা বিকাশের গুরুত্ব তুলে ধরে, তা সে সক্রিয় এবং সুস্থ হোক বা যাদের সহায়তার প্রয়োজন হোক," ডালা ভিয়া ব্যাখ্যা করেন।

এটি এমন একটি বিবৃতি যা অতীতের তুলনায় স্বরের পরিবর্তনকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরে: আর সহজ কভারেজ নয়, বরং দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্ব। লক্ষ্য হলো সুরক্ষা নিশ্চিত করা যে জীবনের পছন্দের পরে নয়, বরং তার সাথেই আসে।

"দ্য বীমা খাত "নিরাপত্তার ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণে জনসাধারণের ব্যবস্থাকে সমর্থন করে এবং ব্যক্তিগতকৃত পণ্যের মাধ্যমে মানুষ ও ব্যবসাকে একটি টেকসই ভবিষ্যত গড়ে তুলতে সাহায্য করে, উভয়ই অনেক কিছু করতে পারে", ইন্টেসা সানপাওলো প্রোটেজিওনের সিইও জোর দিয়ে বলেন।

বাজার বদলে যাচ্ছে, মানসিকতা কমছে

একটি সমন্বিত ব্যাংকাসিউরেন্স মডেল কার্যকর থাকা সত্ত্বেও - এবং বীমা খাত বর্তমানে ইন্টেসা সানপাওলো গ্রুপের মোট বর্তমান আয়ের (৩১ ডিসেম্বর ২০২৪ সালের হিসাবে) প্রায় ১১% অবদান রাখে - আসল বাধাটি রয়ে গেছে বীমা সংস্কৃতি.

অনেক ইতালীয় বীমা পলিসির মূল্য পুরোপুরি না বুঝেই বীমা পলিসি গ্রহণ করে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পগুলি অপর্যাপ্ত কভারেজের মুখোমুখি থাকে এবং জনকল্যাণ নিজেদের টিকিয়ে রাখতে লড়াই করে। সুরক্ষার দাবি এখনও সচেতন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দিকে সম্মিলিত পদক্ষেপে রূপান্তরিত হয়নি।

ইনটেসা সানপাওলো অ্যাসিকুরাজিওনি গ্রুপ ডিসেম্বরে প্রচারণা শুরু করেছিল - “একসাথে, আমরা অনেক দূর যেতে পারি” — আখ্যানটি উল্টে দিতে চায়: সুরক্ষা একটি বাধা হিসেবে নয়, বরং বৃদ্ধির জন্য একটি লিভার হিসেবে, একটি সুযোগ যা নিরাপত্তা, উন্নয়ন, স্বাধীনতা এবং ব্যক্তিগত ও সামষ্টিক পরিপূর্ণতাকে একত্রিত করে।

এই পরিস্থিতিতে, গ্রুপের মধ্যে পুনর্গঠন কেবল একটি সাধারণ কর্পোরেট কার্যক্রম নয়, বরং গতির পরিবর্তন। বীমা এখন আর শেষ জিনিস নয়, বরং ক্রমবর্ধমান অস্থিতিশীল বিশ্বের মুখোমুখি হওয়ার প্রথম হাতিয়ার।

মন্তব্য করুন