এর সাথে যুক্ত রিডানড্যান্সির সংখ্যা নিয়ে গতকালের হৈচৈ ইউনিক্রেডিট পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা কর্মীদের খরচ কমাতে গ্রুপের কৌশলটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখার পরে সহজ হয়। ইতালিতে 18.200 ইউনিটের "কাট" থেকে আমরা 6.900-এ পাস করি এবং তারপরে কংক্রিটভাবে নেমে যাই 540. এই শেষ সংখ্যাটি ইউনিক্রেডিট পরিকল্পনার আসল অভিনবত্ব যতদূর আমাদের দেশে উদ্বিগ্ন। এবং এটি সম্ভবত ছাঁটাই সম্পর্কেও হবে না।
প্রকৃতপক্ষে, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দ্বারা ঘোষিত উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি ইউনিক্রেডিট পরিকল্পনার উপস্থাপনা 111 সালের মধ্যে 2018 ওয়ার্ক ইউনিটে পৌঁছাতে হবে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, ব্যবস্থাপনা পরিচালক ঘিজোনি ব্যাখ্যা করেছেন যে আগামী তিন বছরে গ্রুপের বর্তমান সংখ্যার তুলনায় 18.200 কম কর্মী থাকবে এবং এর মধ্যে 6.900 ইতালিতে রয়েছে। ইতালীয় ট্রেড ইউনিয়নগুলির সাথে কিছু সময়ের জন্য এই অপ্রয়োজনীয় সংখ্যার বেশিরভাগই ইতিমধ্যেই একমত হয়েছিল, তবে নতুন পরিসংখ্যান দ্বারা হতবাক হয়ে গিয়েছিল, যেহেতু তাদের গণনা অনুসারে, রয়েছে আরও 540 রিডানডেন্সি পুরানো চুক্তির তুলনায়।
ইউনিয়নগুলি এখন ইউনিক্রেডিটকে জিজ্ঞাসা করছে যে এই নতুন সংখ্যার অপ্রয়োজনীয়তার ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি কী হবে। Fabi, প্রধান ব্যাংকিং ইউনিয়ন একটি বিবৃতিতে বলেছে যে এটি "শ্রমিকদের বাধ্যতামূলক প্রস্থানের কোন অনুমানকে প্রত্যাখ্যান করতে চায়। যেকোনো প্রাথমিক অবসর - আমরা পড়ি - শুধুমাত্র একটি স্বেচ্ছাসেবী এবং প্রণোদনার ভিত্তিতে ইউনিয়নগুলির সাথে আলোচনা করা উচিত"।
একই তরঙ্গদৈর্ঘ্যের উপরও কমবেশি প্রথম Cisl ফার্স্ট সিএসএল কোম্পানির সমন্বয় ব্যবস্থাপক পিয়েরলুইগি লেড্ডার সাথে যিনি অবিলম্বে জানতে চান কিভাবে বিদায়ী কর্মীদের নতুন গ্রুপ পরিচালনা করা হবে। লেড্ডার আশা হল যে এই ধরনের অপ্রয়োজনীয়তা, উদাহরণস্বরূপ, স্বেচ্ছায় প্রাথমিক অবসর এবং সর্বোপরি সেগুলি নতুন হায়ার দ্বারা অনুষঙ্গী. “কোন সন্দেহ নেই যে ব্যাঙ্কিং জগতের পরিবর্তন হয়েছে এবং নতুন পেশাদারদেরও প্রয়োজন রয়েছে। এই কারণে এটা গুরুত্বপূর্ণ যে স্বেচ্ছায় প্রাথমিক অবসরের মুখেও রয়েছে নতুন hires. এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সংকেত হবে: এটি প্রমাণ করবে যে ইউনিক্রেডিট এখনও নিছক খরচ কমানোর উপর নয়, নিয়োগের উপর মনোযোগ দিয়ে আমাদের দেশে বিনিয়োগ করতে চায়"।
