أنهى Ubi الربع الثاني بصافي ربح موحد قدره 48,5 مليون يورو ، مستقرًا بشكل كبير مقارنة بـ 48,1 مليون في الربع الثاني من عام 2014 ولكنه أعلى من إجماع المحللين البالغ 42 مليون يورو.
تظهر الإيرادات ، وفقًا لملاحظة ، انخفاضًا إجماليًا بنسبة 4,5٪ إلى ما يقرب من 842,9 مليون (1,7 مليار في النصف الأول - 1,6٪) بعد أن تأثرت بنسبة 8,3٪ إلى 416,5 مليون (847,1 مليون في نصف العام -6,8٪). من خلال انخفاض مساهمة محفظة الأوراق المالية.
بلغ صافي تعديلات القيمة الصافية لانخفاض قيمة القروض في الربع الثاني 198,9 مليون ، بانخفاض قدره 13,7٪ مقارنة بالفترة نفسها من عام 2014. وتساوي تقديرات CET1 المحملة بالكامل 12,33٪ من 12,2٪ في نهاية مارس. Cet1 "التدريجي" هو 12,94٪ من 12,45٪.
"ما أود قوله هو: سوف نفكر مليًا ؛ لا يجب علينا: نستطيع. لن نختار إلا بشرط أن تكون القواعد واضحة للغاية وأن تخلق قيمة لنا جميعًا ". وهكذا ، تحدث المدير الإداري لشركة Ubi Banca ، فيكتور ماسيا ، عن عملية تعزيز القطاع خلال مقابلة بالفيديو لتقديم التقرير نصف السنوي.
وأضاف: "من المهم جدًا تذكيرنا جميعًا بأنه ليس صحيحًا أن التجميع أمر إيجابي بالضرورة - كما أضاف -. يجب أن نتذكر أن أكثر من 50٪ من عمليات الدمج ، في أي قطاع صناعي ، لم تنتج قيمة ، بل على العكس دمرت القيمة ".
وأشار ماسيا إلى أن التجميعات الإيجابية كانت "تلك التي كانت لديها قواعد اشتباك واضحة جدًا منذ البداية ، حيث تم تحديد المشكلات والحلول الممكنة تمامًا منذ البداية. يجب أن أقول أيضًا إن عمليات الدمج بين البنوك القوية هي الأفضل. الآن ستعمل عمليات الاندماج المحتملة بموجب قواعد جديدة لأنه حتى الآن لم تكن هناك عمليات في سوقنا يجب أن تأخذ في الاعتبار نسب رأس المال الجديدة ، ونسب السيولة الجديدة ، والرافعة المالية ، وحالة الائتمان المعقدة بشكل خاص ".
