شارك

إعادة فتح المحلات التجارية: ولدت التجزئة 3.0 في بريشيا

في واحدة من أكثر المناطق تضرراً من فيروس كورونا ، تستحق تجربة Pango ، وهي شركة ملابس نسائية عائلية ، وسلسلة إنتاجها بالكامل Km0 ، أن نذكر: "نحن نفقد فعليًا ثلاثة مواسم ، لكننا مستعدون للبدء من جديد" .

إعادة فتح المحلات التجارية: ولدت التجزئة 3.0 في بريشيا

بعد الإغلاق ، شركة الملابس النسائية Pango باسانو بريشيانو ، في مقاطعة بريشيا ، وهي منطقة تتميز بشكل خاص بـ Covid-19 ، تبدأ إعادة إطلاق طريق التجزئة 3.0 ، أي التخطيط لزيادة قنوات المبيعات الجديدة والوصول إلى أسواق جديدة. 

الشركة العائلية ، بقيادة المدير الوحيد جيانفرانكو سكوتوزي ، أغلقت في 27 مارس ، وهو نفس اليوم الذي - ومن المفارقات - افتتاح أول متجر رئيسي في وسط صوفيا، في بلغاريا ، وأعادت فتح أبوابها إلى 80٪ في 4 مايو ، بعد تطهير المبنى وإعداد جميع المبادئ المنصوص عليها في البروتوكول لبدء أنشطة الإنتاج. "منذ إعادة الافتتاح - قال سكوتوزي لموقع FIRSTonline - من خلال التناوب المستهدف للموظفين ، نحاول استغلال شبكات الأمان الاجتماعي جزئيًا لمنح موظفينا ، على الرغم من الصعوبات ، يقينًا براتب لائق للحفاظ على نمط حياة مناسب.

يتذكر المدير أيضًا كيف أن Pango (اختصار للسراويل / التنانير ، والتي مثلت كل الإنتاج تقريبًا لسنوات عديدة) ، منذ تأسيسها ، كانت تدار دائمًا باستخدام شعور كبير بالأسرة واحترام الناس قبل العمل كغاية في حد ذاته. في الواقع ، فإن العدد الكبير من النساء العاملات في الشركة لديهم إمكانية ، حتى في هذه الحالة الطارئة ، لإدارة احتياجات الأسرة بشكل أفضل. "لسوء الحظ - يتابع Scotuzzi - أدى وضع حظر البيع بالتجزئة بشكل عام والأنشطة ذات الصلة إلى تجميد شبه فوري للاقتصاد والتدفقات النقدية للعديد من العملاء ، في الواقع جميعهم تقريبًا".

وبحسب المدير الوحيد لشركة Pango ، الشركة التي بدأت من مشروع من قبل والده جينو في عام 1974 ، فإن المشكلة تكمن في عدم وجود رؤية ووضوح من جانب الحكومة المركزية: "في رأيي ، لقد أصدرت الكثير من المراسيم دون القلق بشأن تنفيذها الفعلي، لقد وضع العديد من الشركات في أزمة والتي تواجه الآن صعوبات مالية: شركات مثل شركتنا التي هي عملاء لشركات أخرى وفي نفس الوقت موردي سلسلة البيع بالتجزئة. نخشى أن يؤدي هذا الإغلاق المطول إلى شلل نهائي في الاستهلاك وبالتالي سيؤثر على سلسلة التوريد بأكملها بشكل عكسي. بشكل عام ، هناك ثلاثة مواسم معرضة للخطر في قطاعنا ، والأمل على المدى القصير هو على أي حال أن نكون قادرين على العمل بنسبة 100 ٪ مرة أخرى مع إعادة فتح المحلات التجارية بشكل فعال ، مما سيسمح لنا أيضًا ببدء المتجر في بلغاريا على استعداد للافتتاح ".  

كيف تتفاعل مع هذا الموقف؟ غالبًا ما تكمن قوة الشركات الإيطالية الصغيرة والمتوسطة في عدم الرغبة في الاستسلام ، في ابتكار طريقة للخروج دائمًا ، حتى مع الإبداع ، وهو أحد مكونات نجاح صنع في إيطاليا نفسها. "نحن مصممون جدًا على التعافي ونحن على يقين من أنه يمكن أيضًا خلق فرص عظيمة في الأوقات الصعبة للغاية. في الواقع ، نريد التركيز أكثر فأكثر على الأسواق الخارجية أيضًا من خلال قنوات البيع الجديدة ، والتي ستمثل التطور الطبيعي للسوق للبيع بالتجزئة 3.0".

مع مرور الوقت نطاق عمل الشركة لقد توسعت مع مجموعات المظهر الإجمالية وشبكة توزيع دولية والعلامات التجارية الرئيسية المملوكة اليوم هي Gaia Life التي تنتج أزياء متعرجة ، و Ten Ways To Be ، وهي خط بحجم عادي و Extesa ، وهي خط ملابس يتم توزيعها من خلال قناة التلفزيون الدولية QVC. ما يميز الشركة هو التنظيم الشعري للهياكل اللازمة لتصنيع كل نموذج وهو أيضًا سر الجودة التي يتم الحصول عليها بأسعار معقولة. في الواقع ، تتم عملية الإنتاج بأكملها في دائرة نصف قطرها بضعة كيلومترات من مقر باسانو ، ما يسمى ب سلسلة التوريد القصيرة، من أجل ضمان الدعم الكامل للمختبرات المستخدمة ، ومشاركة أفضل الحلول وأساليب العمل ، لمنتج صنع في إيطاليا على صفر كيلومتر.  

تعليق