تظهر فجوة خطيرة في عمل SUAPs ، المتاجر الشاملة للأنشطة الإنتاجية التي ينبغي أن تفضل العلاقة بين الشركات والإدارة العامة. تم العثور في الواقع على نقص واسع النطاق في توحيد الإجراءات والنماذج المتعلقة بالخدمات المقدمة بين مختلف المكاتب المنتشرة في جميع أنحاء شبه الجزيرة.
وبالتالي ، فإن الشركة التي تحتاج إلى العمل في مناطق مختلفة تضطر إلى تعلم العديد من طرق التشغيل المختلفة التي يتعين عليها التعامل معها. الأمر نفسه ينطبق على الأشكال التي يجب عليه "تتبعها" في Suaps مختلفة ، والتي تختلف أحيانًا بشكل جوهري حتى فيما يتعلق بنفس الإنجاز.
تظهر النتيجة من مسح أجرته وزارة التنمية الاقتصادية بالتعاون مع Unioncamere و InfoCamere ، كجزء من نشاط المراقبة العادي لتنفيذ إصلاح السلطة الفلسطينية.
في الوقت نفسه ، تم التحقق من درجة حوسبة الخدمات والمراسلات بين المعلومات على الويب والطرق الفعلية لتنفيذ الإجراءات ، وأيضًا من خلال الاتصال الهاتفي المباشر مع مشغلي Suaps الفردية.
من وجهة النظر هذه ، النتائج أكثر راحة: لقد بدأت عملية حوسبة Suaps في جميع الحالات تقريبًا وهي تتطور باستمرار.
"تظهر البيانات من هذه المراقبة بوضوح أن التبسيط يكون ناجحًا إذا كان قائمًا على معايير مشتركة وتم اعتماده بشكل متجانس عبر المناطق" يعلق فيروشيو داردانيلو ، رئيس Unioncamere.
فحص المسح ، الذي تم إجراؤه بين فبراير ومارس 2013 ، عينة من 1.000 مشروع SUAP ، منها 661 تدار مباشرة من قبل البلديات ، وأيضًا في شكل مرتبط ، و 339 بلدية SUAP تدار بدعم من الغرف التجارية.
