شارك

ليوناردو 2.0 ، ها هو الطابق الجديد من قبل بروفومو

قدم الرئيس التنفيذي الجديد لمجموعة Hi-Tech الصناعية اليوم الخطة الخمسية الجديدة التي تهدف قبل كل شيء إلى نموذج تنظيمي "شركة واحدة" ويهدف إلى "النمو المستدام" - يكشف الرصيد النهائي لعام 2017 عن عام صعب للغاية أعاق الأسهم في البورصة.

ليوناردو 2.0 ، ها هو الطابق الجديد من قبل بروفومو

انزل إلى الطابق الأول من عصر بروفومو. يراهن ليوناردو على كل شيء على المدير المسؤول بالفعل عن Unicredit و Mps ويعيد تشغيل مصنع طائرات الهليكوبتر AgustaWestland التاريخي: إنه من هناك ، في فيرجيات في مقاطعة فاريزي، والذي تم تقديمه في الخطة الصناعية حتى عام 2022. خطة طويلة الأمد نسبياً ، خمس سنوات ، تكون خلالها الأهداف المعلنة هي "النمو المستدام".

نحن نبدأ من عام 2017 الذي كان صعبًا ، مع تأكيد التوجيه والإيرادات و Ebita في النطاق المنخفض للتنبؤات التي تم إجراؤها في نوفمبر. من المتوقع أن تكون الطلبات في النهاية أقل من 12 مليار "بسبب التأخيرات المتعلقة بإتمام عقد تصدير طائرات C27J". ليس من قبيل المصادفة أن الرصيد النهائي الجديد للعام الماضي قد تم دفعه ستقوم البورصة بمعاقبة السهم بانخفاض 7,8%.

من بين المشاكل التي لا تزال مطروحة على الطاولة أيضًا صافي الدين الذي لا يزال مرتفعًا للغاية ، ويتماشى دائمًا مع التوجيه عند حوالي 2,6 مليار. لهذا السبب بالتحديد ، سيكون عام 2018 قبل كل شيء عامًا من الدمج ، مع ارتفاع الطلبات ولكن الإيرادات مستقرة ونمو إيديتا بشكل طفيف فقط إلى 1.075،1.125-100،XNUMX مليار. سيقتصر التدفق النقدي على XNUMX مليون ، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض السلف من العملاء والاستثمارات لدعم النمو.

نمو متوقع في فترة الخطة ، أكثر من 6٪ سواء على صعيد الطلبات أو على صعيد الإيرادات، في حين أن Ebita ، أي هامش تشغيل الشركة صافي الاستهلاك والفوائد والضرائب ، يجب أن يرتفع أيضًا بنسبة 10 ٪ ، مع ربحية من رقمين في وقت مبكر من عام 2020. سيبدأ التدفق النقدي أيضًا في الانتعاش في عام 2020 ، بفضل الانتعاش الكامل لـ طائرات الهليكوبتر وقبل كل شيء إلى طلب ماكسي لمقاتلات الدفاع يوروفايتر في الكويت.

للوصول إلى هذه النتائج ، فكر ليوناردو في خطة تهدف أولاً وقبل كل شيء إلى a النموذج التنظيمي الجديد "شركة واحدة"من خلال "تقوية الهيكل المؤسسي وتحسين النهج التجاري". أطلق على النموذج الجديد اسم ليوناردو 2.0 ويهدف إلى: إدارة أكثر تكاملاً ، ونهج أكثر فعالية مع العملاء الدوليين ، واستثمارات مستهدفة في التقنيات ، وترشيد مجموعة المنتجات ، مع التركيز على الموارد في الأعمال الأساسية.

"بعد عام 2017 مليئا بالتحديات - علق العضو المنتدب أليساندرو بروفومو - حيث نعيد ضبط التوقعات ، مع هذه الخطة نعتزم إعادة ليوناردو إلى النمو على المدى الطويل. لدينا سوق مرجعي يتميز بملفات نمو مثيرة للاهتمام ، وسنهدف إلى تحسين منتجاتنا الممتازة ، مع التركيز على التقنيات الرئيسية. لذلك سيكون عام 2018 عام توطيد نرسي منه الأسس لنمو جديد ".

تعليق