بعد عشرين يومًا من تعيين الرئيس التنفيذي الجديد ، وافق مجلس إدارة شركة Eni على إعادة تنظيم الشركة. وقرر مجلس الإدارة برئاسة إيما مارسيجاليا لتشمل شخصية مثل المدير السابق لوكالة الإيرادات Attilio Befera ضمن الهيئة الإشرافية.
الهيئة مسؤولة عن الإشراف على فعالية وكفاية النموذج التنظيمي والإداري والرقابي للوقاية من الجرائم. كما تم ترشيح أوغو دريتا وكلاوديو فاروني مع بيفيرا كأعضاء خارجيين وتم تأكيد عضوية ماسيمو مانتوفاني وماركو بيتراكيني وفابريزيو باربييري كأعضاء داخليين.
مع عصر Descalzi ، هناك إعادة تنظيم تختفي بها الأقسام "القديمة" ووصول وحدات الأعمال الأكثر مرونة ، مع مركزية ستفيد الكفاءة والقدرة التنفيذية. ثم أكد ديسكالزي على وجود مسؤولين تنفيذيين مهمين مثل المدير المالي ماسيمو موندازي ومدير التدقيق الداخلي ماركو بيتراكيني. الهدف "هو تجميع جميع الموارد - يوضح ديسكالزي - عن طريق تقصير خطوط الاتصال ، وتجنب الازدواجية وتحويل Eni إلى شركة تشغيل" ، من أجل تعزيز "أقصى قدر من الكفاءة من حيث الأوقات والتكاليف والاستثمارات ، والاستجابة بسرعة" ومرونة في مواجهة تحديات الأعمال التي نواجهها ".
خاصة، الهيكل الجديد ، الذي سيبدأ العمل في الأسابيع المقبلة، ينص على التغلب على نموذج التقسيم ، واستبداله بنموذج متكامل ، يركز بشدة على الأهداف الصناعية. في الأساس ، تنتقل مجموعة النفط من الأقسام "القديمة" ، مع كل ازدواجية المكاتب التي أثقلت التكاليف وعمليات اتخاذ القرار ، إلى وحدات أعمال جديدة وأكثر مرونة ، والتي ستكون ستة أقسام. على وجه الخصوص ، سيتم تقسيم قسم E&P (الاستكشاف والإنتاج) ، وهو القسم الذي يمنح المجموعة حاليًا أكبر قدر من الرضا ، إلى وحدات الاستكشاف الثلاث ؛ التطوير والعمليات والتكنولوجيا؛ المنبع. سيتم دمج قسم R&M (التكرير والتسويق) ، جنبًا إلى جنب مع شركة المواد الكيميائية Versalis وشركة المعالجة Syndial في وحدة المصب والوحدة الصناعية. ستنضم إلى هذه الوحدات الأربع الوحدتان الموجودتان بالفعل ، وهما Midstream و Retail Gas & Power. مع هذه العملية ، ستكون جميع الوظائف مركزية ، مع "أقصى فائدة من حيث الكفاءة والقدرة التنفيذية".
