وجهاً لوجه بشأن الابتكار بين Banca Generali وواحدة من أنجح الشركات الناشئة التي ولدت في إيطاليا ، Talent Garden ، لمناقشة تحديات نماذج الأعمال الجديدة ومساهمة التكنولوجيا المالية. استضافته الجامعة الكاثوليكية في ميلانو الأستاذ فيديريكو راجولا ، واجهت "وصفات الابتكار" للبنك الخاص انعكاسات حول دور التكنولوجيا في قطاعاتها أمام أكثر من 300 طالب.
برز شغف Banca Generali للشركات الناشئة بالفعل في الاجتماع المخصص للمستثمرين المؤهلين جنبًا إلى جنب مع جمعية "Build it up" في برج حديد في Citylife قبل أسبوعين ، ولكن خلال المائدة المستديرة في كاتوليكا ظهرت أيضًا تفاصيل أخرى عن النهج الاستراتيجي للشركة. يوضح جيان ماريا موسى: "إن القرار بتوجيه أنفسنا نحو نموذج مصرفي مفتوح قادر على دمج أفضل تجارب التكنولوجيا المالية في التداول يضمن خدمات جديدة وجودة أكثر من أي وقت مضى لمصرفيينا الخاصين" - "أنا بالتأكيد أحسد الشركات الناشئة على القدرة على التدمير والتدمير ابتكار العمليات باستمرار ، ولكن بالنسبة لنا أيضًا ، في أعمال إدارة الطقس لدينا ، فإن المنطق الذي يقوم عليه الابتكار وتحسين الخدمة هو نفسه: في الواقع ، نحن ننظر إلى الفرص الرقمية مع فرق العمل التي تدرس الحلول المتطورة في التداول ، ونقارن أنفسنا مع أفضل الممارسات في قطاعات غير قطاعاتنا ، وبالتالي نتمكن من إنشاء نظام بيئي رقمي مميز بجودة عالية للأشخاص الذين يشكلون قلب عملنا ". حتى بالنسبة إلى دافيد داتولي - 28 عامًا - وهو الإيطالي الوحيد الذي تم تضمينه مؤخرًا ضمن المؤثرين الرئيسيين في أوروبا تحت سن الثلاثين من قبل مجلة فوربس ، فإن القيمة المركزية للأعمال التجارية الناشئة هي في الأشخاص. "لقد حققنا نموًا بنسبة 30٪ عامًا بعد عام على مدار السنوات الست الماضية ، والاستثمارات التي نجريها لتوسيع مساحات العمل المشترك لدينا تجد ثقة مساهمينا ومقرضي المشاريع في جودة الأشخاص ، وقوة الفريق الذي نقوم به يتم تجميعها ".
تعد Talent Garden أحد الأمثلة النادرة للشركات الناشئة في إيطاليا التي تمكنت من جمع عشرات الملايين (60 مليونًا) لتطوير مساحات عمل مشتركة على نطاق أوروبي. بدأنا من بريشيا بثلاثين ألف يورو من المستثمر الأول Il Giornale di Brescia الذي آمن بنا ، والآن لدينا 30 مركزًا في ثماني دول أوروبية مع 25 موظفًا ومتوسط عمر أقل من 160 عامًا. لفهم من نتعامل معه ، انظر فقط إلى منافسنا الأمريكي الذي جمع 31 مليار دولار في مدينة نيويورك لتمويل مشروعه ". إن حدس داتولي المتمثل في خلق بيئات للشباب بالقرب من الثقافة الرقمية في عالم يتسم بضغط متزايد على سوق العمل من الناحية التقليدية ، يمثل أحد تلك المفاتيح لفتح الابتكار الذي يحفز انتباه الشركات الكبيرة ، كما يوضح رئيس Cetif - Rajola - الذي يوضح كيف أن المحركين الحاليين هما blockchain والذكاء الاصطناعي. "لكي تكون مبتكرًا في القطاعات التقليدية ، تلعب التكنولوجيا دورًا مهمًا للغاية ولكنها قبل كل شيء نهج ثقافي ؛ إن التحدي الأكثر أهمية الذي نريد الفوز به هو أن نكون مبتكرين يهدفون إلى تحقيق النمو المستدام ، وتحقيق الفوائد لمستشارينا وعملائهم ، وكذلك للنظام بأكمله ".
