تفتقر الشركات الدولية إلى الثقة في قدرات مديريهاولا على الاحتمالات التي يمكن للقيادة الحالية أن تنتج التغييرات الاستراتيجية والابتكار الذي يحتاجه السوق.
تم الكشف عن ذلك من خلال دراسة "Real World Leadership" التي أجرتها على مستوى العالم شركة Korn Ferry ، وهي شركة استشارية لتعزيز الموارد البشرية وتطوير المنظمات.
تم إجراء تحليل على أكثر من 7.500 مدير تنفيذي من 107 دولة ، ولا تترك نتائجه مجالًا للشك. على الرغم من أننا لا نفعل شيئًا سوى الحديث عن كبار المديرين (ورواتبهم) ، إلا أن 17٪ فقط من المستطلعين قالوا إنهم يثقون تمامًا في قدرة القادة المسؤولين على تنفيذ التغييرات اللازمة للأعمال. إلى الوراء 56٪ أجابوا بأنهم "غير واثقين جدًا" وكان أكثر من الربع (27٪) غير متأكدين أو غير واثقين من مهارات قيادة فريقهم.
ركزت الدراسة أيضًا على الميزات التي ، وفقًا للمديرين التنفيذيين ، يجب تطويرها في أسرع وقت ممكن. حسنًا ، وفقًا للمشاركين ، الطريقة الوحيدة لتحسين الربحية هي زيادة حصتها في السوق دفع الابتكار والتطوير. "إن تطوير قيادة قوية وفعالة أمر بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة - تعليقات موريزيا فيلا ، العضو المنتدب لشركة Korn Ferry Italia. - تعد القدرة على الابتكار والمرونة في التغيير من العوامل الرئيسية لنمو الشركات ؛ لهذا السبب تركز أفضل برامج تطوير القيادة على كيفية مساعدة المديرين على إدارة حالات عدم اليقين وتوقعها ».
اذا مالعمل؟ يسلط التحليل الضوء على أن ما يقرب من نصف مناهج تطوير القيادة المعتمدة حاليًا تعتبر غير كافية لتطوير مهارات قيادية حقيقية ، دون الأخذ بعين الاعتبار "نظرة عامة على جميع العوامل التي تكمن وراء استراتيجيات نمو الأعمال - تتواصل موريزيا فيلا.
يشير المدير الإداري لشركة Kord Ferry Italia إلى ثلاثة مبادئ توجيهية لتحقيق مستوى أفضل من القيادة عالمياً: «لا يمكن لمبادرات تطوير الأعمال الاستراتيجية أن تحقق النجاح إذا لم تشمل الموارد البشرية ككل. في هذه المرحلة ، يأتي دور تطوير القيادة ، والذي يجب أن يكون فعّالًا ، وملائمًا للعمل ، ومستمرًا بمرور الوقت ويجب أن يشمل المنظمة بأكملها ».
