في غضون ثلاث سنوات ، سيكون الهدف هو الحصول على المزيد 5 مليار يورو الأصول الخاضعة للإدارة لإجمالي الاستثمارات العقارية المتولدة في المنطقة يساوي مليار 10. ومن هذا الاتساق في البرنامج الذي تتوقع مجموعة Cdp تحقيقه من خلال إدارة أموال العقارات والبنية التحتية.
لتولي هذا البرنامج CDP الأصول الحقيقية SGR، الشركة التي يرأسها جيانكارلو سكوتي من اليوم في ميلانو ، جنبًا إلى جنب مع رئيس Cassa Depositi e Prestiti ، جيوفاني جورنو تيمبيني وإلى الرئيس التنفيذي داريو Scannapieco، قدم المبادئ التوجيهية لل خطة استراتيجية، "في أعقاب خطة مجموعة CDP التي تحدد SGR كقطب مخصص لأنشطة إدارة الأموال والأصول في قطاع الأصول الحقيقية" تقول الشركة.
هناك 4 مبادئ توجيهية لخطوط التدخل
خطوط التدخل الاستراتيجية ، التي تعزز التراث الفريد للمهارات في بانوراما SGRs العقارية الإيطالية ، تتحرك في 4 اتجاهات: تطوير البنى التحتية السكن الاجتماعي، إعادة تطوير الممتلكات العامة المهجورةودعم ل قطاع السياحة، النمو ل سوق بنية التحتية الايطالية.
وقال: "تستند المبادئ التوجيهية لتطوير CDP Real Asset على مبادئ التكامل والإضافة التي تميز استراتيجية المجموعة فيما يتعلق بالسوق" سكوتي. "من خلال الاستفادة من حمضنا النووي كعناصر تمكينية لبرامج الإسكان الاجتماعي ومشاريع إعادة تطوير المباني العامة السابقة المهجورة ، سنساهم في الاستجابة لبعض التحديات الرئيسية لبلدنا مثل عرض أسرة طلابية جديدة ؛ تنفيذ مشاريع إعادة التطوير الحضري الهامة ، وكذلك لدعم احتياجات الإدارة العامة ؛ تحسين العرض السياحي. وتطوير قطاع البنية التحتية.
سيتم تحقيق هذه الأنشطة أيضًا بفضل التركيز القوي على استثمارات ESG (البيئة والاستدامة والحوكمة) ودور CDP Real Asset كمحفز للموارد المالية الإيطالية والأوروبية.
يضيف سكوتي: "عملنا ، كقاسم مشترك ، هو الاهتمام بالامتثال للمعايير العالية من حيث ESG ومن ناحية أخرى الهدف المتمثل في تحفيز الموارد الخاصة والمجتمعية لتعظيم تأثير تدخلنا". "لذلك نحن نمثل حقيقة فريدة من نوعها في البانوراما الوطنية لشركات إدارة الأصول ، حيث نجمع بين استخدام رأس المال على مدى أفق زمني طويل الأمد مع السعي لتحقيق الاستدامة المالية للاستثمارات وتوليد تأثيرات إيجابية على الإقليم".
الإسكان الاجتماعي والطلاب وكبار السن: 3S للبنى التحتية الاجتماعية
"3S هي أساس استراتيجية الاستثمار للصندوقين المخصصين للإسكان الاجتماعي الذي تديره CDP RA" قال سكانابيكو خلال المؤتمر الصحفي. "الهدف هو تعزيز التدخلات ذات التأثير الاجتماعي الكبير على الإقليم في مجالات الإسكان الاجتماعي والطلاب وكبار السن".
كانت الشركة رائدة في دعم الإسكان الاجتماعي من خلال FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare) ، صندوق الأموال الذي تم إطلاقه في عام 2010. استخدم الاتحاد الدولي للسيارات 2 مليار يورو من موارده الخاصة وقام بتنشيط 2 مليار إضافية من موارد الطرف الثالث في المناطق ، لبرنامج من حوالي 250 مبادرة تهدف إلى بناء 19.000 سكن اجتماعي و 7.000 سرير في مساكن مؤقتة ومساكن طلابية ، من خلال شبكة من 29 صندوقًا تديرها تسع شركات لإدارة الأصول. ومن الأمثلة على ذلك استعادة القرية الأولمبية في تورين التي تعرضت لسوء الاستخدام وتمت الآن إعادة تطويرها وإعادتها إلى الاستخدام الاجتماعي.
على أساس الخطة الإستراتيجية CDP ، تنضم Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) أيضًا إلى FIA "لتكرار النموذج الفاضل للتعاون بين الموضوعات العامة والخاصة. من بين هؤلاء ، تلعب المؤسسات المصرفية دورًا رائدًا.
هدف الاستثمار هو مليار يورو، الذي سيتم تحقيقه أيضًا بفضل مشاركة الموارد الأوروبية ، ولا سيما صندوق الاستثمار الأوروبي (EIF ، مجموعة EIB) ، الذي تم إنشاء طاولة عمل معه ، كجزء من اتفاقية أوسع بين مجموعات CDP وبنك الاستثمار الأوروبي . من بين أهداف هذه المرحلة الأولى من الاستثمارات المساهمة في إنشاء حوالي 10 سرير جديد للطلاب في المدن الجامعية وإطلاق عرض حلول الإسكان لكبار السن الذين يتمتعون بالاكتفاء الذاتي.
تحسين الممتلكات العامة السابقة: التركيز على التجديد الحضري
"تلتزم مجموعة CDP منذ سنوات بتعزيز محفظتها العقارية ، وخاصة ذات الأصول العامة ، من خلال استعادة وإعادة تطوير الهياكل ، مع تأثير إيجابي على الإدارة العامة والأفراد والمنطقة المحلية ، مما يضمن أعلى المعايير من حيث الجودة وكفاءة الطاقة "يقول Cdp.
I مشاريع إعادة التطوير القلق العام أكثر من مليون متر مربع ، موزعة في جميع أنحاء التراب الوطني ، من أجل استثمارات بحوالي 1,5 مليار يورو ، مع تأثيرات مهمة من حيث الأنشطة ذات الصلة والتوظيف.
تمت الإشارة إلى إعادة تطوير الأكاديمية المالية في بيرغامو ، و Cavallerizza Reale في تورينو ، ومصنع فلورنسا ومصنع Ysl في سكانديتشي ، وثكنات Guido Reni السابقة في روما.
السياحة: تحسين مرافق الإقامة ودعم نمو المديرين
في قطاع السياحة ، تعتمد استراتيجية CDP RA على توجيهين التدخل:
إعادة تطوير مرافق الإقامة التي تتطلب استثمارات كبيرة ، من خلال عمليات الاستحواذ والتثمين اللاحقة ، بالشراكة مع المشغلين المختارين للإدارة اللاحقة ودعم نمو المديرين من خلال تزويدهم بالموارد المالية مقابل الحصول على ملكية الأصول العقارية اللازمة دعم برامج النمو.
سوف تستخدم لهذا الغرض الصندوق الوطني للسياحة، حيث تعد CDP مستثمرًا مشاركًا مع وزارة السياحة ، والتي لديها برنامج استثماري يزيد عن 1 مليار يورو في حوالي 40 مبنى ، لأكثر من 6.000 غرفة.
علاوة على ذلك ، فإن CDP RA ، بصفتها "الكيان المنفذ" ، ستكمل بحلول عام 2025 برنامج الاستحواذ وإعادة التطوير وبدء تشغيل إدارة الفندق لما لا يقل عن 12 أصلًا ، باستخدام مبلغ 150 مليونًا المنصوص عليه في الإجراء المحدد لسجل سجل أسماء النطاقات (PNRR).
Cdp يتماشى مع أوقات Pnrr. المساعدة في إميليا رومانيا
أراد رئيس Cassa Depositi e Prestiti التأكيد على التوقيت فيما يتعلق بـ Pnrr. فيما يتعلق بموضوع Pnrr ، "مثل Cdp ، جنبًا إلى جنب مع الوزارات المختصة ، ومع وزارة السياحة على وجه الخصوص ، فإننا لا نقوم بدورنا فحسب ، بل نتوافق أيضًا مع الأهداف الزمنية التي اتخذتها الدولة قال جورنو تيمبيني متحدثًا عبر رابط الفيديو في المؤتمر الصحفي: "الاتحاد الأوروبي من أجل وقف الأموال" ، وأضاف: "أود أن أعبر عن قرب ومشاركة Cassa Depositi e Prestiti لما يحدث في إميليا رومانيا. وكما حدث بالفعل في حالات الكوارث الطبيعية الأخرى ، لن تفشل آلة تسجيل المدفوعات النقدية في تقديم الدعم. في الأيام القليلة المقبلة ، بالاتفاق مع الأقاليم ، سنضع مبادرات مساعدة للمناطق المتضررة من هذه الكارثة الطبيعية ".
البنية التحتية: نمو السوق لمديري الأصول وصناديق البنية التحتية مع التركيز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
يحتوي Cdp Ra على ملفات أطلقت مؤخرا أناl FOF Infrastrutture ، صندوق الأموال الإيطالي الرائد في قطاع البنية التحتية ، والذي يستهدف 500 مليون يورو ، تم بالفعل اكتتاب 300 منها.
"في قطاع لا يزال متخلفًا في إيطاليا ، ولد الصندوق معه ثلاثة أهداف الأهداف الرئيسية: تشجيع نمو الصناديق النشطة في القطاع ، وأيضًا من خلال دعم مديري الأصول والوسائل المنشأة حديثًا ؛ تقليص الفجوة مع الاقتصادات الرئيسية الأخرى ، وتوجيه الاستثمارات نحو تطوير البنى التحتية المستدامة وجذب موارد المستثمرين المؤسساتيين لصالح المشاريع التي لها تأثيرات حقيقية على الإقليم ”يقول Cdp. وحدد سكانابيكو قائلاً: "تحظى الأراضي الإيطالية بتقدير كبير أيضًا من قبل المستثمرين الأجانب وتثير اهتمامًا أكبر بكثير مما قد يبدو".
"من خلال الاستثمار الانتقائي في صناديق الاستثمار البديلة ، سيتم دعم القطاعات الرئيسية لاقتصادنا مثل الطاقة والتحول الرقمي والاقتصاد الدائري والطاقات المتجددة".
