تغلق Eni عام 2019 بصافي ربح معدّل بانخفاض كبير بنسبة 37٪ ، من 4,58 مليار إلى 2,87 مليار ، في سيناريو يتسم بانقطاعات جيوسياسية وأسعار أقل ملاءمة مقارنة بعام 2018 ، ولكن توزيع ربح كبير قدره 0,86 يورو على المساهمين (تم دفع 0,43 منها بالفعل كسلفة) ، الذين عُرض عليهم أيضًا إعادة بدء برنامج إعادة الشراء 400 مليون في عام 2020. مما يعني ، مع الأخذ في الاعتبار كل شيء ، أن المكافأة للمساهمين كانت 3,4 مليار. وعلق الرئيس التنفيذي قائلاً: "تتمتع الشركة بقوة كبيرة من الناحية المالية: بلغ توليد النقد التشغيلي 12,1 مليار ، بزيادة على سيناريو المثل بالمثل ، وكان أعلى بمليار من الإنفاق الاستثماري البالغ 1 مليار". كلاوديو ديسكالزي ، الذي سينهي ولايته في الربيع والتي لا تزال معلقة عامل التجديد المجهول.
قدم Descalzi أيضًا خطة عمل للسنوات الثلاث القادمة ، مع تحديد أهداف طويلة الأجل في التاريخ الرئيسي لعام 2050: حتى عام 2025 سيستمر إنتاج النفط في النمو (في عام 2019 ، ارتفع إلى مستويات قياسية ، بمتوسط 1,92 مليون برميل في اليوم في الربع الرابع ومعدل استبدال احتياطي بنسبة 117٪) ، لكنه سيترك تدريجيًا بعد ذلك. مساحة للغاز ، والتي ستشكل في عام 2050 حوالي 85 ٪ من إجمالي الإنتاج. ال ستزيد مصادر الطاقة المتجددة إلى أكثر من 55 جيجاوات في عام 2050 ، مع التركيز على التكرير الحيوي والكيمياء الحيوية وإعادة التدوير والحفاظ على الغابات ومشاريع تخزين ثاني أكسيد الكربون. "إيني المستقبل - تابع Descalzi - ستكون بالتالي أكثر استدامة: ستنخفض الانبعاثات من إنتاجنا في عام 2 بنسبة 2050٪ ، بما يتجاوز عتبة 80٪ المشار إليها في اتفاقيات باريس".
نتائج عام 2019
- إنتاج الهيدروكربون بمستويات قياسية:
المتوسط السنوي: 1,87 مليون برميل في اليوم ، الربع الرابع 1,92 مليون برميل في اليوم. باستثناء آثار إنهاء عقد إنتاج انتصار الذي تم في الربع الثالث من عام 2018 ، أعيد احتساب التغيير السنوي على أنه + 5٪. - صافي الربح المعدل: 0,55 مليار يورو في الربع ، -62٪ (-61٪ باستثناء آثار المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية 16) ؛ 2,88 مليار في العام ، -37٪ (-35٪ باستثناء آثار المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 16).
- صافي الدخل: صافي خسارة 1,89 مليار دولار في الربع الأول من عام 2019 ؛ صافي الدخل 0,15 مليار في العام.
- توليد النقد التشغيلي: 3,73 مليار في الربع الرابع (-14٪) ؛ 12,39 مليار في العام (-9٪) والتي تأثرت بالدفع الاستثنائي المرتبط بتعريف التحكيم (حوالي 330 مليون).
- صافي الاستثمارات: 7,73 مليار في العام بعد الاستحواذ على 20٪ من أدنوك للتكرير والاحتياطيات بمبلغ إجمالي قدره 3,3 مليار (تأثيرات غير مهمة للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 16).
- صافي الدين المالي: باستثناء تطبيق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 16 ، بلغ صافي الدين 11,5 مليار يورو ، بزيادة قدرها 38٪ مقارنة مع 31 ديسمبر 2018.
خطة استراتيجية
"لقد وضعنا استراتيجية - أوضحناها كلاوديو ديسكالزي - تجمع بين الاستدامة الاقتصادية والبيئية وقمنا بتنفيذها من خلال تصميم الإجراءات التي أثبتنا بالفعل قدرتنا على تنفيذها. سيسمح هذا لشركة Eni بأن تكون رائدة في السوق ستوفر منتجات طاقة منزوعة الكربون بدرجة عالية المساهمة بنشاط في عملية انتقال الطاقة ". تنقسم إستراتيجية Eni إلى وثيقتين: واحدة ذات أهداف طويلة الأجل ، تم تحديدها لعام 2050 ، حيث تضع الشركة الأسس لمستقبلها بشكل عام ؛ والأخرى ذات أهداف قصيرة المدى ، من خلال خطة عمل تستهدف عام 2023.
الخطة الإستراتيجية طويلة المدى حتى عام 2050: الأهداف الرئيسية
- نمو إنتاج المنبع بمعدل سنوي 3,5٪ حتى عام 2025 ، الانخفاض المرن اللاحق في المكون النفطي بشكل رئيسي. سيشكل إنتاج الغاز بحلول عام 2050 حوالي 85٪ من إجمالي الإنتاج. تعتمد Eni على متوسط نقطة تعادل 20 دولارًا / برميلًا ، وتجمع 94٪ من قيمتها بحلول عام 2035 بافتراض سعر خام برنت ثابتًا قدره 50 دولارًا / برميل.
- استدامة إنتاج الغاز: مشاريع الحفاظ على الغابات واحتجاز ثاني أكسيد الكربون وتخزينه لما مجموعه أكثر من 2 مليون طن / سنة بحلول عام 40. إنتاج الكهرباء من الغاز المرتبط بثلاثة مشاريع لاحتجاز ثاني أكسيد الكربون وتخزينه والتي من شأنها دمج الإمداد من مصادر الطاقة المتجددة على أفضل وجه.
- تنمو مصادر الطاقة المتجددة بقوة إلى أكثر من 55 جيجاوات بحلول عام 2050. تطوير في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بشكل رئيسي لتزويد الكهرباء لعملائنا ، ومن المتوقع أن يرتفع إلى أكثر من 20 مليون في سوق التجزئة بحلول عام 2050.
- التكرير: التحويل التدريجي للمواقع الإيطالية باستخدام تقنيات جديدة لإنتاج منتجات منزوعة الكربون من إعادة تدوير النفايات. زيادة طاقة التكرير "الحيوي" إلى 5 ملايين طن.
- تسويق: التحول من محطات الخدمة إلى نقاط البيع للتوزيع الحصري للجيل الجديد من أنواع الوقود المستدام والخدمات المتمايزة الأخرى.
- كيمياء: التحويل التدريجي للمواقع الحالية باستخدام تقنيات لإنتاج أكثر تخصصًا ، "حيوية" وإعادة تدوير البلاستيك.
- أثار الكربون: منهجية تم تطويرها ومراجعتها والتحقق منها من قبل أطراف ثالثة للقياس الشامل للانبعاثات. على هذا الأساس ، هدف ثابت لخفض الانبعاثات المطلقة بنسبة 2050٪ بحلول عام 80 (يتجاوز بكثير عتبة 70٪ التي حددتها الوكالة الدولية للطاقة في سيناريو التنمية المستدامة - SDS - الذي يتتبع التخفيضات في الانبعاثات المتوافقة مع أهداف اتفاق باريس) وشدة الانبعاث 55٪.
خطة العمل 2020-2023
تماشياً مع الاستراتيجيات المتوسطة / طويلة المدى ، تتوخى إستراتيجية Eni قصيرة المدى تعزيز ونمو محفظة الاستكشاف ، بهدف اكتشاف 2,5 مليار برميل من الموارد وقبل كل شيء لتنويع الإنتاج جغرافياً. توليد النقد يجب أن يقود التدفق النقدي الحر التراكمي بحوالي 23 مليار في عام 2023، مضاعفة الرقم الحالي بشكل فعال ، وذلك بفضل نمو معدل النمو السنوي المركب للإنتاج بنسبة 3,5٪ في الفترة ، ومواصلة تطوير المبادرات المتكاملة مع قطاع الغاز والطاقة والتحول الرقمي.
وفيما يتعلق قابل للتجديد، التي سيتعين عليها في عام 2050 أن تصل إلى 55 جيجاواط ، تخطط إيني في غضون ذلك لبناء 3 جيجاوات من السعة المركبة بحلول عام 2023 و 5 جيجاوات بحلول عام 2025 ، مع استثمارات بقيمة 2,6 مليار خلال فترة الخطة.
