لا يعرف كم من الوقت ولكنه معروف بمدة التنين الصيني الثالث ، هاي سينس، هل أصبحت هذه الأيام مالكة جورينيه: بنسبة 51 بالمائة، وبالتالي تتحكم بشكل كامل في الشركة السلوفينية التي تصنع الأجهزة المنزلية الكبيرة والتي أطلقت مؤخرًا بيع الأجهزة المنزلية الصغيرة. حدث كل هذا بعد الاتفاقية التجارية بين جورينيه وباناسونيك ، الموقعة في عام 2013 ، والتي بموجبها استحوذت الشركة اليابانية على 10,7 في المائة من جورينيه ، ولم تحقق النتيجة التي توقعها الكثيرون ، وهي عملية الأغلبية. جورينيه بالفعل طلب من العملاق الياباني المضي قدمًا في التزام أكبر الحصول على حصة أخرى ، والحصول على رفض واضح.
"بعد النظر في ظروف السوق ، هيكل الملكية الحالي لجورينيه وتحليل نتائج العناية الواجبة - قال رئيس شركة Panasonic Tetsura Homme - قررنا أن زيادة الحصة في جورينيه لا يتماشى مع استراتيجية الاستثمار الحالية شركة باناسونيك ". يحمي وصول Hi Sense جورينيه من المخاطر المستقبلية (الشركة ، التي يبلغ حجم مبيعاتها أكثر من مليار يورو ، تتكبد خسائر كبيرة على الرغم من امتلاكها التقنيات والجودة) ويسمح لشركة Hi Sense ، المتخصصة في الإلكترونيات الاستهلاكية قبل كل شيء ، بالاعتماد على اثنين الماركات الأوروبية ، جورينيه واسكو، هذه الأخيرة هي علامة تجارية إسكندنافية راقية ، استحوذت عليها جورينيه.
وبالتالي ستكون قادرة على تمييز منتجاتها في الأسواق وتقوية فرع النشاط الأقل شهرة ، فرع Majaps. Hi Sense ، بعد شرائها Sharp USA و Toshiba (قسم التلفزيون) ، أصبحت اليوم عملاقًا ذا قوة صناعية وتجارية متنامية حجم مبيعاتها يزيد عن 17 مليار دولار والتي تستثمر 5 في المائة من مبيعاتها في البحث والتطوير. على مدار سنوات ، كانت تنتهج إستراتيجية للتوسع في الأسواق في جميع أنحاء العالم - وهي أيضًا رائدة في إفريقيا - ولديها "وفرة" مالية ملحوظة لدرجة أنها قامت بالتسجيل دون أي ضغوط على رعاية بطولة العالم لكرة القدم القادمة في روسيا ، ودفع عدة عشرات الآلاف من اليورو.
من المدونة منزل بولا.
