عام 2016 بالنسبة لـ Candy هو عام لا يُنسى. تجاوزت المجموعة التي يقودها المخرج بيبي فوماغالي المليار في الإيرادات ، بزيادة قدرها 13,2٪ بأسعار الصرف الثابتة إلى 1,035 مليار (+ 10٪ بأسعار الصرف المتغيرة) مقارنة بعام 2015. ليس هذا فقط ، بناءً على التوقعات ، في إيرادات عام 2017. يجب أن تسجل نموًا إضافيًا بنسبة 10 ٪ بفضل الآفاق الجيدة الموجودة في العلامات التجارية الرئيسية للمجموعة (كاندي وهوفر وروزيير) بينما بحلول عام 2012 من المفترض أن يتضاعف حجم المبيعات.
بالعودة إلى البيانات المالية لعام 2016 ، المعتمدة اليوم من قبل الشركة ، يجب أيضًا إبراز نتيجة التشغيل قبل المصروفات المالية (EBIT) ، والتي أظهرت زيادة بنسبة 4,7٪ إلى 48 مليون وصافي الربح إلى 12 مليون (زيادة قدرها 15 و 20 مليون في عام 2017).
التحدث إلى الصحفيين الرئيس التنفيذي وأشار فوماغالي إلى أن الشركة قد كسرت بالفعل حتى العام الماضي ، حيث كانت الخسائر الصافية لعام 9 التي تقل قليلاً عن 2016 ملايين دولار مرتبطة بشطب الأصول.
البيانات التي أتاحت العام الماضي لـ Candy أن تصبح المجموعة النشطة في قطاع الأجهزة المنزلية بأسرع نمو في أوروبا ، مع زيادة السوق بنسبة 20٪.
"الهدف هو مضاعفة الإيرادات على مدى السنوات الخمس المقبلة ، بما يتجاوز 5 مليار يورو" ، يوضح الرئيس التنفيذي للمجموعة Beppe Fumagalli ، أثناء عرض النتائج في ميلانو.
تتوخى خطة كاندي الصناعية 2017-2019 استثمار 105 ملايين استثمار لإعادة إطلاق الابتكار ، لا سيما من خلال التركيز على الأجهزة المنزلية "المتصلة" بالعميل في سياق إنترنت الأشياء. كما تم الإعلان عن المزيد من الاستثمارات المخصصة للتسويق والاتصالات (43 مليون مخطط لعام 2017 بزيادة تقدر بنسبة 50٪ خلال العامين المقبلين).
وأوضح جوزيبي فوماغالي: "يتطلب التطور المستمر للأسواق والديناميكيات التجارية جهدًا مستمرًا من جانبنا لتقريب قطاعات أعمالنا من الأسواق والمستهلكين ، الذين نعني بهم مجموعة من المنتجات التي تستجيب بشكل متزايد لتفضيلاتهم في الشراء والاستخدام". .
على الرغم من الحذر الشديد ، لم يستبعد Fumagalli الإدراج في البورصة في المستقبل القريب ، بشرط أن تظل السيطرة في أيدي العائلة.
أخيرًا ، بناءً على ما ذكره الرئيس التنفيذي ، تعتزم Candy بيع الحصة المملوكة في Mediobanca ، والتي تساوي تقريبًا 0,8 ٪ ، "في غضون الأشهر القليلة المقبلة" ، و "إذا كانت ظروف السوق إيجابية" ، كان من الممكن أن تتم العملية أيضًا " قبل الصيف ". المشاركة "لم تعد استراتيجية بالنسبة لنا وبالتالي ليس من المنطقي الحفاظ عليها".
