تهدف Credem إلى توظيف أكثر من 2017 شابًا بحلول نهاية عام 120 ، 25 منهم في تكنولوجيا المعلومات. قام المعهد بالفعل بتوظيف ما مجموعه 179 شخصًا في الأشهر الستة الأولى من عام 2016 (60٪ من الشباب) بنمو 3٪ سنويًا. من ناحية أخرى ، في السنوات الثلاث الماضية ، تم تعيين حوالي 600 (أكثر من 60٪ من الشباب) مع نمو في القوى العاملة بنسبة 6,2٪ (*). وهكذا تستمر استراتيجية النمو الداخلي للمجموعة من خلال استثمارات مهمة تهدف إلى تعزيز القوى العاملة وأنشطة التدريب والتطوير المهني.
قال أندريا باسي ، رئيس إدارة الموارد البشرية في Credem: "نعتقد أن الأشخاص هم المفتاح الرئيسي للنجاح في الشركة". "الدافع والتفاني في العمل والتقارب مع قيم المجموعة والعاطفة والمسؤولية هي الخصائص التي تتيح لنا الحفاظ على النتائج بمرور الوقت وهي الجوانب التي نركز عليها أكثر" ، تابع باسي. واختتم باسي بالقول: "نعتقد أن كونك شركة مبتكرة حقًا في السنوات القادمة يعني معرفة كيفية إدارة التغيير الجاري من خلال الجمع بين استخدام التكنولوجيا والمكون البشري لجعل هذا المزيج عاملاً للنجاح والولاء في إدارة علاقات العملاء". .
تتعلق المراكز المفتوحة بشكل أساسي بلومباردي وإميليا رومانيا ولازيو وكامبانيا وكالابريا وصقلية. كما يُتوخى تعزيز بعض مجالات الإدارة المركزية ، مثل تكنولوجيا المعلومات على سبيل المثال.
يستهدف البحث الخريجين والخريجين في مجالات الاقتصاد والعلوم والقانون. بقدر ما يتعلق الأمر بالمجال التجاري ، سيتمكن المجندون الجدد من أن يصبحوا مديرين للعملاء الخاصين والشركات الصغيرة مع نمو إداري لاحق كمدير فرع. داخل الإدارة المركزية ، سيكون الأشخاص المدرجون قادرين على تغطية الأدوار بمسؤوليات متزايدة تدريجياً ، على أساس مسار تم تطويره وفقًا للقدرات والاستعدادات الشخصية.
تتضمن عملية الاختيار في البداية مكالمة فيديو ثم يوم مقابلة جماعية. سيكون الهدف هو تقييم كفاءات المرشحين والتوقعات المهنية والدوافع واتساق كل هذه العناصر مع قيم الشركة. في مرحلة الاختيار ، سيتم منح امتياز الجوانب السلوكية ومعرفة اللغة الإنجليزية والعالم الرقمي وحزم التشغيل الآلي للمكاتب ، بما يتماشى مع معايير المجموعة للابتكار التكنولوجي.
يتضمن كل دخول إلى الشركة مشروعًا داخليًا مع اتصالات شخصية وتدريب ، بالإضافة إلى التدريب الأولي من قبل خبير لتسهيل تعيين الموظفين الجدد. على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية ، كان نشاط اختيار المجموعة مكثفًا بشكل خاص وسيستمر هذا الاتجاه في عام 18 أيضًا.شارك Credem في 2017 يوم عمل في جميع أنحاء إيطاليا ، حيث التقى ما يقرب من 25 شاب ، ليصبح المجموع 3 يومًا من الاختيار.
استثمرت المجموعة دائمًا موارد كبيرة في التدريب والنمو المهني على جميع المستويات المهنية. في الأشهر الستة الأولى من عام 2016 ، على وجه الخصوص ، تم توفير 22.800 (**) يوم من التدريب ، أي حوالي 4 أيام في المتوسط لكل شخص ، سواء من الناحية الفنية التنظيمية أو المهارات الشخصية ، مع التركيز بشكل خاص على دعم التطوير الشخصي والمهني ( دورات في التدريب والتمكين الذاتي).
يعد التناوب الوظيفي أيضًا مهمًا جدًا في تطوير المهارات المستعرضة ، في تدريب وتحفيز الأشخاص. في السنوات الأربع الماضية ، شغل 57٪ من الموظفين الجدد دورًا مختلفًا عن الدور الذي بدأوا به حياتهم المهنية في Credem.
