وافق مجلس إدارة Cassa Depositi e Prestiti ، الذي اجتمع على أساس استثنائي في Museo e Real Bosco di Capodimonte في نابولي ، اليوم على تدابير مختلفة تمنح التنفيذ العملي للخطة الاستراتيجية 2022-2024 تم إطلاقه في 25 تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي.
الإجراءات المعتمدة ، يشرح CDP في ملاحظة ، تتعلق بما يلي:
- المبادئ التوجيهية الإستراتيجية القطاعية الأولى للتمويل والاستثمار ،
- الطابق الأول esg ،
- أول سياسة تمويل عامة مسؤولة ،
- إعادة تنظيم المنطقة العقارية للمجموعة وتوسيع عمليات Cdp Immobiliare sgr إلى قطاع البنية التحتية.
خطة ESG من أجل CDP أكثر استدامة
فيما يتعلق بخطة ESG بشأن الاستدامة ، قرر CDP أن "تقليل استهلاك الوقود والانبعاثات التي تغير المناخ "، مما يؤدي إلى انخفاض بنسبة 50٪ في عام 2024 و 100٪ في عام 2030. كما ستشجع الشركة إطلاق مصادر مسؤولة وعلم أن أكثر من 70٪ من عمليات الشراء ستتم بحلول عام 2024 من موردين معتمدين. ومن المتصور أيضا وجود نية لتوجيه العمليات نحو التحول إلى شركة ذكية (+ 40٪ من التطبيقات السحابية بحلول عام 2024).
كما قرر مجلس الإدارة "وضع الأشخاص في قلب استراتيجية الشركة ، ودعم التنوع والشمول ، وتعزيز التدريب والرفاهية ، وضمان قدر أكبر من التوازن بين الجنسين داخل المنظمة ، مع أكثر من 50٪ زيادة في عدد النساء في المناصب العليا في الفترة 2020-24 لتصل في نهاية الفترة 30٪ من إجمالي المديرين التنفيذيين من النساء".
المبادئ التوجيهية القطاعية الجديدة Cdp
فيما يتعلق بالإرشادات الإستراتيجية القطاعية ، ركز المجلس بشكل خاص على ثلاثة قطاعات: انتقال الطاقة والبنى التحتية الاجتماعية والرقمنة.
في انتقال الطاقة حددت الشركة بقيادة داريو سكانابيكو الأهداف التالية.
- زيادة إنتاج الطاقة من المصادر المتجددة ،
- تعزيز أمن الطاقة ،
- كهربة الاستهلاك ،
- كفاءة الطاقة وتطوير ناقلات طاقة جديدة ، مثل الهيدروجين.
التحدث بدلا من البنية التحتية الاجتماعية، تتعلق المبادئ التوجيهية بما يلي: تعزيز وإعادة تطوير البنى التحتية التعليمية ، وزيادة الانتشار وإمكانية الوصول إلى البنى التحتية للمستشفيات ، ودعم البنى التحتية للإسكان ، من عرض الإسكان الاجتماعي بالإيجارات الخاضعة للرقابة إلى عمليات التجديد الحضري الأوسع من خلال إدخال تقنيات مبتكرة.
أخيرًا ، حول موضوع رقمنة تمتد مجالات التدخل إلى: تطوير البنية التحتية للاتصال ، ودعم رقمنة الشركات والسلطة الفلسطينية ، وتعزيز الأمن الرقمي.
إعادة تنظيم المنطقة العقارية
كما شرع مجلس الإدارة اليوم في إطلاق إعادة تنظيم المنطقة العقارية للمجموعة، بهدف تعزيز دور Cdp في القطاع "من خلال توزيع واضح للمهارات والمسؤوليات وتوزيع أكثر عقلانية لمحفظة عقارات المجموعة في مركزين من مراكز الخبرة ، مع قمع Cdp Immobiliare".
على أساس الأحكام ، سيتم إنشاء مركزين للكفاءة: CDP Immobiliare سيخصص sge لأنشطة إدارة الأصول والصناديق مع التركيز على الاستثمارات في التثمين الحضري والتجديد والبنية التحتية للإسكان الاجتماعي وقطاع السياحة. فينتكنامن ناحية أخرى ، سيتم التركيز على تقديم الخدمات العقارية وإدارة عمليات التسوية وأيضًا على بيع محفظة العقارات التي لا يُتوخى القيام بنشاط تثمين لها.
سيتم الانتهاء من إعادة تنظيم المنطقة العقارية ، بمجرد الحصول على جميع التراخيص اللازمة ، مع تمديد عمليات Cdp Immobiliare sgr في قطاع البنية التحتية وإعادة تسمية الشركة في وقت واحد إلى Cdp Real Asset sgr.
أخيرًا ، أصدر مجلس الإدارة قرارًا أول سياسة عامة للتمويل المسؤول، الأداة التي ستوجه الأنشطة التجارية التي تهدف إلى إحداث تأثيرات إيجابية وقابلة للقياس من الناحية الاجتماعية والاقتصادية والبيئية.
