لا يكفي أن تكون بنكًا محليًا أن تكون فاضلاً وأن الكوارث الأخيرة لبنوك فينيتو والبنوك المحلية الأخرى في وسط إيطاليا موجودة لتذكرنا بذلك. ما وراء أساطير السبعينيات ، التي يغذيها مقال ناجح "الصغير جميل" للاقتصادي والفيلسوف الألماني إرنست فريدريش شوماخر، يسمى Frizt ، ثم انخفض في إصدارات مختلفة أيضًا في إيطاليا ، فالصغير ليس جميلًا دائمًا ولكن يكون كذلك فقط إذا اعتبر بنك صغير أو شركة صغيرة حجمه المحدود نقطة انطلاق وليس نقطة وصول. فقط إذا نما الصغير وابتكر دون أن يفقد الارتباط بجذوره الإقليمية ، يصبح الصغير أيضًا جميلًا ، وإلا فإنه يظل في مأزق التقزم بكل حدوده وهشاشته.
نسخة مخفية من Castagneto ، "مرآة ومحرك لمنطقة تتغير وتنمو"
من بين الأمثلة الفاضلة لبنك صغير في البداية ، وُلد قبل 112 عامًا في تلك الجنة الأرضية التي هي ماريما العليا وعلى مرمى حجر من جوهرة بولغيري في ذاكرة كاردوتشي ، ولكن بعد ذلك نمت بشكل لا يصدق خاصة في السنوات الخمس عشرة الماضية لتصبح محلية زعيم بنك لساحل توسكان التيراني ، نسخة مخفية من Castagneto Carducci يستحق مكانة مرموقة. إنها قصة مقنعة دفعت الكاتب في عام 2010 ، بمناسبة الذكرى المئوية لتأسيسها ، إلى إجراء بحث في هذا المجال ونشر كتاب مع الناشر الأنيق ليو س.بنك خاص إلى حد ما ".
"Castagneto Carducci's CCB - نقرأ في العرض التقديمي لهذا الكتاب - هو بنك مبتكر يستمع ويجعل مركزية الشخص الرافعة لتمثيل الوجه المختلف ولكن الحديث للائتمان وأن يصبح - مع إدارة حكيمة وحكيمة ولكن حتى مع مجرد الفخر باستقلال المرء - المرآة والقوة الدافعة وراء تطوير إقليم يتغير وينمو مع بنكه المرجعي ".
Bcc di Castagneto ، نتائج ميزانية 2021: المزيد من القروض وعدم وجود قروض متعثرة
تؤكد النتائج التي حققتها Bcc of Castagneto ، بقيادة المدير العام فابريزيو ماناري (في الصورة) ، في عام لا يزال وبائيًا تمامًا مثل عام 2021 ، براعة البنك. ليس فقط للربح التشغيلي الذي يتعدى 4 ملايين بل لأن كل المؤشرات الاقتصادية والمالية تتحسن. المجموعة تنمو، المباشرة (+ 7,5٪) وغير المباشرة (+ 38٪) ، القروض مرتفعة (+ 7,5٪) ، الرسملة معززة (أكثر من 17٪ من نسبة CET1) وتغطية القروض تنمو إلى 93٪ من القروض المعدومة مما يجعل البنك أقرب إلى حالة "عدم وجود قروض متعثرة" ، لم يكن من الممكن تصورها قبل بضع سنوات فقط. دون أن ننسى أنه بعد إصلاح البنوك المركزية ، اختار Castagneto الانضمام إلى Cassa Centrale Banca ، والتي بدورها لديها نسبة CET1 تزيد عن 21٪ ، "واحدة من أعلى المعدلات في النظام المصرفي الإيطالي".
ستواصل Bcc Castagneto توسعها في توسكانا
العيش على أمجادها ليس مهمة Bcc di Castagneto ، وهو بنك محلي نما كثيرًا بالفعل في السنوات الأخيرة ويريد الاستمرار في القيام بذلك. اليوم لدى البنك 170 موظفًا موزعين على 23 فرعًا وكذلك في المقر الرئيسي. في فبراير ، افتتحت فرعًا جديدًا في سان جوليانو تيرمي ، وفي الأيام القليلة المقبلة ، ستفتتح فرعًا في لوكا وبذلك تصبح عواصم المقاطعات في توسكانا أربعة (ليفورنو ، بيزا ، غروسيتو وتحديداً لوكا) التي تتواجد فيها ، ولكن هدفها ، على الرغم من الإشراف الصارم للبنك المركزي الأوروبي ، هو زيادة توسيع شبكتها الإقليمية، "على عكس النظام المصرفي الوطني" ، "كإشارة واضحة على متانة أساسيات البنك". وبهذا المعنى ، يتم وضع الخطط لتجهيز حتى أصغر المراكز في المنطقة بفروع افتراضية ، ومجهزة بأجهزة ذكية ، والتي تتيح للعميل تنفيذ معظم العمليات المصرفية حتى في المناطق التي لا يوجد فيها فرع.
دي جي مناري: "التحدي الحقيقي هو أن نبقى بنكًا محليًا وهذا ما يميزنا عن البنوك الكبرى"
"التحدي الحقيقي - هو رسالة مناري - كان وسيظل ، حتى في سياق صعب ، بنكًا محليًا يقظًا وقريبًا من الإقليم ، دائمًا موجودًا ، حتى عندما ، وغالبًا ما يحدث ، لم تكن الظروف مثالية لمنح الائتمان خطوط". لكن المصرفي المحلي الجيد لا يعرف فقط كيفية قراءة البيانات المالية ولكنه يعرف أيضًا كيف يقرأ أعين عملائه ويفهم متى يمكنه المراهنة على موثوقيتها أم لا. "هذا هو دورنا ، وهو الذي يميزنا عن البنوك الكبرى الأخرى ، وهذا ما نريده وما نعرفه كيف نفعله". كان هناك العديد من البنوك المحلية الأخرى مثل هذا.
