عمليات إنقاذ Mps وبنوك فينيتو تسلط الضوء على تسريح البنوك. لقد تم بالفعل اتخاذ قرار بشأن الكثير والعديد منها لم يأت بعد. مع أحدث قانون للموازنة ، خصص البرلمان 648 مليون يورو من الأموال العامة لتسهيل 25 مصروفات على مدى خمس سنوات (منها 174 مليونًا لهذا العام وحده و 224 مليونًا للعام المقبل).
لكن فاتورة البنوك لا تزال مرتفعة: فبالإضافة إلى الموارد التي تضمنها الخزينة العامة ، للوصول إلى هدف 25 فائض عن الحاجة ، يجب على مؤسسات الائتمان أن تضع خمسة مليارات من جيوبها الخاصة.
ومع ذلك ، فإن المخارج المعنية لم يتم إنجازها كلها بعد. على العكس من ذلك: أكثر من النصف ، أو ما يقرب من 15 ، كانوا بالفعل موضوع اتفاقيات نقابية. هذا يعني أن التكرار لا يزال ممكنًا يزيد قليلاً عن 10 آلاف. من بين هؤلاء ، يتم امتصاص 3.900 بواسطة زوج Veneto Banca-Popolare di Vicenza و 3.700 أخرى بواسطة Monte dei Paschi di Siena.
ومع ذلك ، بالنسبة إلى عدد MPS ، يجب أن نضيف أيضًا 600 مغادرة تم الاتفاق عليها بالفعل في الاتفاقات السابقة ، و 750 مرتبطة بالدوران الفسيولوجي و 450 تتركز في المكاتب الخارجية. وبالتالي ، في النهاية ، تجاوز إجمالي حالات التكرار الإضافية التي فرضتها خطة إنقاذ بنوك فينيتو ومونتيباشي 9.300.
فيما يتعلق بالفروع ، كجزء من الاندماج في Intesa Sanpaolo ، سيتم إجبار Veneto Banca و Pop Vicenza على إغلاق 612 فرعًا من 900. في حالة Mps ، من ناحية أخرى ، فإن خطة العمل المصاحبة للإجراءات الاحترازية إعادة الرسملة من قبل الدولة تتوخى إغلاق 600 فرع من أصل 2 فرع.
وبالعودة إلى حالات الاستغناء عن النظام المصرفي الإيطالي ككل ، فقد سمحت المؤسسات الائتمانية من عام 2000 إلى عام 2016 بإخراج أكثر من 60 ألف مصرفي من خلال صندوق التضامن ومتوسط تكلفة كل تقاعد مبكر من خلال الصندوق يتجاوز 200 ألف يورو.
