مع 4,3 مليار في الاستثمارات الصناعية و 400 مليون للإنفاق على عمليات الاستحواذ ، استقطب جوزيبي جولا - الرئيس التنفيذي لشركة Acea منذ مايو 2020 ، حيث وصل في عام 2017 بصفته مديرًا ماليًا - انتباه السوق والمستثمرين. لم تنخفض الأحكام الإيجابية فقط من المحللين وتصنيف BBB + المشجع من وكالة فيتش ، ولكن في 21 كانون الثاني (يناير) ، تم بيع أول سند أخضر - 900 مليون في شريحتين حتى 2025 و 2030 - بسرعة ، وضعته الأداة الرومانية.
Il خطة العمل 2020-24 تتحرك شركة Acea باستمرار ولكنها تمثل أيضًا تغييرًا حاسمًا في وتيرة الاستراتيجية المالية التي تركز على الاستدامة في وقت يبحث فيه السوق ، على المستوى العالمي ، عن فرص الاستثمار المرتبطة بأهداف ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة). للحصول على فكرة ، يقدر تقرير حديث لبنك أمريكا أنه في أول 11 شهرًا من عام 2020 ، وضعت أوروبا 160 مليار دولار من الأوراق المالية ESG مقابل 60 في الولايات المتحدة و 33 في آسيا.
ومن هنا نبدأ في هذه المقابلة - الأولى لـ Giuseppe Gola في FIRSTonline - بدقة عبر الويب.
ثمانمائة مليون تم اقتراحها في السوق ، وتم طرح 900 طلب ، أكثر من 7 مرات من العرض. نجاح بلا شك. أطلقت شركة Acea مؤخرًا أول سنداتها الخضراء. ما هي المزايا التي تتوقعها من صيغة التمويل الجديدة هذه؟
تقوم شركة Acea بتنفيذ أنشطة مستدامة من الناحية الهيكلية مثل خدمة المياه والكهرباء. لقد فكرت أيضًا في إمكانية ارتباط الانبعاثات بالاستدامة في الماضي. ومع ذلك ، أردت أن أوقف العمل المالي في إطار رؤية هيكلية ، تم تحديدها بدقة مع المخطط الصناعي. كان اختيار Green Bond كأداة مناسبة ، مرتبطة بقياس الأهداف الدقيقة ، النتيجة المنطقية. ويجب أن أقول إن النجاح تجاوز كل التوقعات ".
مع أي نتائج للمجموعة؟
“حصلنا على ظروف سوق ممتازة. تم تسعير الشريحتين الموضوعة بين 13 و 15 نقطة أساس أقل من السندات العادية. لأول مرة ، في حالة سندات الشركات في إيطاليا ، كان للشريحة 300 مليون حتى عام 2025 معدل فائدة سلبي قدره 0,04٪. عمليا وضعنا 300 مليون وسنسددها في 5 سنوات بدون قسيمة واستلمنا 300 مليون و 600 ألف. يدفع 600 مليون بنك بحلول عام 2030 عائدًا بنسبة 0,434٪. لا يمكننا الشكوى والقضايا التالية التي سنطرحها ستكون السندات الخضراء أو السندات المرتبطة بمؤشرات الاستدامة الدقيقة. إنه تغيير في السرعة ".
ما هي المشاريع التي ستنفذها بموارد السند الأخضر؟
جميع المشاريع التي سنمولها بهذه القضية مدرجة في الخطة. لإعطاء بعض الأمثلة الملموسة: تقليل الفاقد من المياه بنسبة 11٪ بحلول عام 2024 ، واستبدال 1,3 مليون متر في روما بجيل جديد من العدادات الذكية من إجمالي 1,7 مليون ؛ التنقل الكهربائي: تركيب 2200 محطة شحن ، 2000 منها في روما ؛ 250 شركة ذكية لتحويل النفايات العضوية إلى سماد في الموقع للمجتمعات الصغيرة مثل المقاصف والمطارات ومراكز التسوق. بشكل عام ، توقعنا 2,1 مليار استثمارات تهدف إلى تحسين مؤشرات الاستدامة الثانية معلمات دقيقة ، في مجالات نشاطنا الأربعة ذات الأولوية: بدءًا من تطوير وصيانة شبكات المياه ، إلى الاستثمارات في مرونة شبكة الكهرباء ، ومعالجة النفايات واستعادتها ، والطاقة.
في قطاع المياه ، فإن أهم مشروع ، مدرج في خطة الإنعاش ، هو مضاعفة Peschiera التي نؤمن بها القناة التي تزود روما بثلثي المياه. ستتحمل شركة Acea ما يقرب من 60٪ من الاستثمار - المقدر بين 600 و 700 مليون - وسيتم دفع أجرها على أساس نظام التعريفة العادي. سيتم تغطية الباقي من الأموال العامة وبالتالي سيكون خارج التعريفة ، ضع في اعتبارك ".
تستحق الطاقة دراسة منفصلة: تتوخى الخطة استثمار 212 مليونًا لتطوير محطات الطاقة المتجددة. إنها قفزة ملحوظة: من 50 إلى 747 ميغاواط من الطاقة المركبة من الخلايا الكهروضوئية في أربع سنوات.
"إنه هدف صعب بشكل خاص. إن حجم الاستثمارات المشار إليها في الخطة هو تلك المتعلقة بشركة Acea ولكن لتطوير 700 ميغاواط إضافية سوف تتجاوز مليار يورو. لهذا السبب نعتزم إشراك المستثمرين الماليين: بالنسبة لنا الإدارة الصناعية للأصول ، بالنسبة لهم هي الشراكة المالية الأغلبية. نحن نعمل على ذلك ، وهناك الكثير من الاهتمام من المستثمرين. نحن نخطط لتحديد الهيكل التشغيلي في أفق عام 2022 ".
هل تفكر في شركة منفصلة؟
"نعم ، من حيث المبدأ ، ولكن كما قلت ، لا يزال الهيكل التشغيلي قيد التحديد. لدينا بالفعل شركتان مخصصتان لتوليد الطاقة الكهروضوئية ".
في إيطاليا ، تصل تصاريح المصانع الجديدة بحركة بطيئة ، ولبعض الوقت كانت الجمعيات التجارية تطلب من الحكومة التعجيل أو ستظل الأهداف الأوروبية لعام 2020 سرابًا. كيف تتوقع أن تكون قادرًا على تحقيق الهدف؟
"إنه بالتأكيد تحدٍ طموح ، لكن لدينا خيارات شراء لمحطات قائمة وخط أنابيب من 400 ميغاواط من المشاريع التي سيتم تطويرها ، حوالي خمسين منها قيد الإنشاء بالفعل ، والتي ستجلب طاقة مركّبة تصل إلى 100 ميغاواط بنهاية سنة. بالتأكيد ، من أجل تحقيق أهداف الاتحاد الأوروبي لعام 2030 - مع 45 جيجاوات لإيطاليا مقارنة بالأرقام العشرين الحالية - يعد التسريع القوي في التفويضات أمرًا ضروريًا أولاً وقبل كل شيء. مع الحفاظ على منطق تكافؤ الشبكة ، لزيادة تشجيع استخدام رأس المال من قبل صناديق الاستثمار ، أعتقد أنه يمكننا أيضًا النظر في نظام تعويض على النموذج المعتمد لمحطات الطاقة الكهروضوئية الصناعية ، لتغطية مخاطر الانخفاض المفاجئ في الأسعار ".
في الختام ، سؤال أخير: إلى جانب روما ، أين تبحث شركة Acea عن نموها؟
"في حالة الهدر ، نريد توحيد أنفسنا في مناطق نفوذنا في وسط إيطاليا ، لكننا نبحث أيضًا عن مشاريع جديدة. أفكر ، على سبيل المثال ، في حمأة مياه الصرف الصحي التي يتم نقلها من الجنوب إلى الشمال للمعالجة: سيكون من الفعال معالجتها في الموقع باستخدام محطات التجفيف التي تقلل الكتلة التي يجب نقلها بنسبة 70-80٪.
لقد دخلنا في توزيع الغاز بعمليتي استحواذ ولكن كل شيء - وأنا أتحدث أيضًا عن شراكات مع الحقائق المحلية - مرتبط بمناقصات تجديد الامتيازات التي تسير ببطء شديد.
في قطاع المياه ، يرتبط التوسع بموضوع المناقصات التي نحن على استعداد للمشاركة فيها عندما تسنح الفرصة. الأوقات والطرق لا تعتمد علينا ، لكنها تظل هدفًا استراتيجيًا. لقد فعلنا ذلك في ريميني: لقد دخلنا القائمة المختصرة مع هيرا ، المدير الحالي ، وننتظر القرار النهائي.
ومع ذلك ، بصفتها المشغل الرائد للمياه في إيطاليا ، فإن Acea مستعدة للعب دور نشط على جبهة أخرى أيضًا: أي بناء البنية التحتية ، وأيضًا في ضوء الفرص التي ستوفرها خطة الاسترداد من خلال تمويل الأعمال التي لا يمكن للتعريفة أن توفرها. تكون قادرة على تعويض. قبل كل شيء في الجنوب ، هناك حاجة إلى تدخلات البنية التحتية ويمكننا الاستفادة من المعرفة المهمة المكتسبة في تصميم شبكات المياه وبنائها وصيانتها ".
