شارك

إعلان FIRSTonline

الذكاء الاصطناعي: للمنافسة عليك أن تجعل عقلك مرنًا. يشرح عالم النفس العصبي إيانوكاري كيف

مقابلة مع جوزيبي ألفريدو إيانوكاري، عالم النفس العصبي، أستاذ العلوم الإنسانية في جامعة ولاية ميلانو ورئيس Assomensana - الشركات، عندما تبحث عن موظفين، تنظر الآن إلى مهارات جديدة، من بينها المهارات العقلية مثل القدرة على التفكير، والمهارات العقلية. المرونة وسرعة المعالجة والتي تعتبر أساس حل المشكلات واتخاذ القرار. كيف يكون لديك عقل جاهز ويحافظ على كفاءة عقلك؟ فيما يلي بعض التمارين التي يمكنك تجربتها

الذكاء الاصطناعي: للمنافسة عليك أن تجعل عقلك مرنًا. يشرح عالم النفس العصبي إيانوكاري كيف

ما هي الشركة التي ستستخدم جهاز كمبيوتر 486 عمره 20 عامًا اليوم؟ ال الأدوات المعرفية من الناس يجب اعتبارهم مثل أي شخص آخر تكنولوجيا تستخدمها الشركة. هل لديك عقل فعال من حيث القدرات العقلية إنه مثل وجود أدوات محدثة وقوية. خاصة وأن الذكاء الاصطناعي أصبح منافسنا الحقيقي. وكما هو الحال مع جهاز الكمبيوتر، يمكن أيضًا ترقية المهارات العقلية إذا تم استخدام الأدوات المناسبة.

يقولها جوزيبي ألفريدو إينوكاري عالم النفس العصبي، أستاذ العلوم الإنسانية في جامعة ولاية ميلانو ورئيس جمعية أسومينسانا الذي يشرح ما القدرات العقلية التي تحتاجها الشركات وكيف يمكنها القيام بذلك إبقاء في الأعلى.

كيف تغير نوع البحث عن الموظفين من قبل الشركات؟

تبحث الشركات عن مناهج دراسية تحتوي على بعض الجوانب المعرفية التي أصبحت أساسية: تحتاج إليها الشركات لتحقيق هذه القفزة إلى الأمام والتي يمكن أن تضعها في سوق جديدة، لمنحها ميزة تنافسية على الشركات الأخرى.

ما هي الوظائف المعرفية الأكثر طلباً من قبل الشركات؟

في الشركة، يُطلب من الأشخاص الاستجابة للطلبات الواردة من البيئة الداخلية والخارجية: فهم يتعاملون مع الموردين أو العملاء أو السوق بشكل عام. أنت بحاجة إلى التركيز، ومهارات التفكير، سرعة المعالجةوالتي تعتبر أساس حل المشكلات واتخاذ القرار. على سبيل المثال، يتم إعطاء الأهمية لكيفية معرفة الأشخاص لكيفية جمع المعلومات وإدارتها سواء من الناحية الفعلية أو المتوقعة: فمن الضروري أن تكون سريعًا ومنظمًا جيدًا. ثم هناك الوظائف التنفيذية، وهي من أهم القوى لدينا، تلك التي تسمح لنا بتنظيم وتخطيط وتنفيذ إجراءات النشاط. البدء من أبسطها: فحتى تنظيم مكالمة بسيطة يتضمن تخطيطًا يتعلق بإدارة جداول الأعمال والأشخاص والأوقات والأنشطة التي سيتم تنفيذها قبلها وبعدها. أو يجب أن تكون هذه الوظائف نشطة بشكل جيد عندما تحتاج إلى التكيف مع إجراء جديد لتكنولوجيا المعلومات وتعلم نظام إدارة جديد.

ثم هناك المرونة العقلية

نعم، إنها مهارة تعتبر عادةً مهارة شخصية، ولكنها بدلاً من ذلك تتكون من وظائف معرفية مختلفة. ومن المهم معرفة كيفية التكيف مع إعادة التنظيم في الشركة، أو تغيير الأنماط التي اعتاد عليها الشخص سابقًا. إن عبارة مثل "لكن الأمر يتم دائمًا على هذا النحو" تعتبر فاشلة اليوم. إذا لم ينجح شيء ما، فيجب أن يتمتع الأشخاص بالقدرة على تغيير الأنماط أو إعادة ضبطها أو تغييرها بسرعة.

يكثر الحديث اليوم عن التلوث بين عالم الفنون وعالم الاقتصاد. كيف يمكن معالجتها؟

هناك مهارة مهمة في هذا الصدد، والتي غالبًا ما يتم حصرها في مجالات معينة فقط: وهي الإبداع والتي يبدو أنها لا تتمتع بكرامة كونها جزءًا من الشركة إلا في أدوار البحث والابتكار. في الواقع، هذا مهم جدًا حتى في أصعب الأدوار أو أكثرها معيارية. لأن الإبداع على أية حال يسمح لك بكسر القالب وحل المشكلات التي لا تجد حلاً دائمًا بعقلانية أو أن يكون لديك حدس جديد لربط العناصر التي لم تكن متصلة من قبل.

ماذا يمكن أن نقول عن اللغة والطلاقة اللفظية؟ يتعثر الكثير من الناس عند التحدث...

في الشركة، يمكن أن تكون اللغة حاسمة في مواقف معينة، داخليًا وخارجيًا، وحتى أكثر مرونة لفظية: تلك العبارات مثل eh، so، cosa، لا يمكن تصورها. نحن بحاجة إلى العمل على سرعة اللغة، على واحد فهم سريع للكلمات، على إثرائها: عليك أن تكون فعالاً لأن التحضير يعتمد أيضًا على الطريقة التي تعبر بها عن نفسك. تعتبر المفردات أيضًا نقطة مطلوبة بشدة، خاصة لأولئك الذين يتعاملون مع الجمهور أو البائعين. تحتاج الشركات حقاً إلى أشخاص يعرفون أيضاً كيف يختارون الكلمة المناسبة في الوقت المناسب، بدلاً من حفظ كل شيء عن ظهر قلب: إذ يتعين عليهم أن يعرفوا كيف يتكيفون بمرونة.

والذاكرة؟ غالبًا ما تتحدث عن أنواع مختلفة من الذاكرة

لدينا جميعًا خمس استراتيجيات للذاكرة، أعطتها لنا الطبيعة عند الولادة. ما يمكننا فعله هو تدريبهم وتحفيزهم بحيث تكون ذاكرتنا جاهزة عندما نحتاج إليها. ليست هناك حاجة لاختراع تقنيات الذاكرة مثل فن الإستذكار: فهي تتطلب التعلم والجهد وغالبًا لا يتم استخدامها.

ما مدى تأثير هذه القدرات الجديدة على انتقال الأجيال؟

ومع مرور الوقت، أصبح الاختلاف بين الأجيال في استخدام أجهزة الكمبيوتر أكثر أهمية، لأن الأشخاص الأكبر سنا قد تكون لديهم كفاءة أقل من وجهة النظر هذه ويجدون صعوبة أكبر في التعلم والتخطيط لإجراءات جديدة. يُطلب من الناس أن يتمتعوا بقدرات فكرية مختلفة وأكثر فعالية وكفاءة. وهو عنصر من عناصر التقييم عندما التقاعد المبكر على سبيل المثال. بمعنى، لماذا يتم طرد شخص يبلغ من العمر 60 عامًا ويتمتع بخلفية ثقافية مهمة في الشركة؟ قد يكون السبب هو الصلابة المعرفية، أو بالأحرى الصلابة المعرفية: أي أنه عندما لا يتكيف الشخص بسهولة مع خطوط الشركة الجديدة، فإنه يكافح من أجل استخدام قدراته بمرونة. ولكن إذا كانت ذات أداء أفضل، فإن ثروة الخبرة ستتفوق على كل شيء. وصحيح أيضًا أن تكلفة الشاب قد تكون أقل، ولكن إذا تمكنت الشركة من الاستفادة من خبرة كبار السن، فإن التكلفة الإضافية لها ما يبررها.

ما هي مجالات علم الأعصاب الأخرى التي تستكشفها في الشركة؟

نحن نعمل الآن على تطوير مشروع حول السلامة في مكان العمل نظرا لأن الحوادث لا تزال تحدث على الرغم من اللوائح. سيتم تسميته SicuraMente وسنتناول الأمن من وجهة نظر علم الأعصاب. أولئك الذين يذهبون إلى العمل يعرفون جيدًا أنه يتعين عليهم أخذ جلودهم إلى المنزل، ومع ذلك تحدث الحوادث. المشكلة ليست في اللوائح. تكمن المشكلة في كيفية استخدام الشخص لرأسه أثناء العمل. إذا كان لديه إدراك للخطر. ولأنه يتقبل مخاطر الخطر، كما هو الحال عندما لا يرتدي الخوذة عندما يصعد على السقالة. ومن الضروري أن يكون لديك عقل حاضر ويقظ وحذر أيضاً، لأن سرعة تنفيذ المهام التي لا تجتمع بشكل جيد مع الدقة تسبب أيضاً الحوادث.

لسنوات كنت تعمل على التحسين المعرفي وتعزيزه. ما الذي يمكن عمله وما هي الأدوات الأنسب؟

أول شيء يجب أخذه في الاعتبار هو أن الدماغ، بكل أنشطته، عبارة عن عضلة تشبه إلى حد كبير العضلة ذات الرأسين. وإذا لم تقم بتحفيزه، فإنه يفقد لهجته. هناك تمارين بسيطة. ولكن البعض الآخر معقد ومحدد لتحفيز عشر وظائف عقلية مختلفة. إن تماريننا خالية من الثقافة، وتمارين معرفية عصبية مع منهجية علمية وراءها. لقد قمنا بإتاحة بعض الأساليب للشركات من خلال الاختبارات الأولية والنهائية، حتى يعرف الجميع ملفهم الشخصي حول ما يحتاجون إلى العمل عليه لتحسينه.

هل نحاول أن نعطي قراء FIRStonline مثالاً على هذه التمارين، حتى يتمكنوا من البدء في اختبار أنفسهم؟

حسنًا. أقترح عليك إذن esercizi التي تحفز مجالات متعددة. من ثلاثة مستويات تقدمية. ها هم.
في كل مستوى نحتفظ بالأبجدية الإيطالية كمرجع، والذي يجب اتباعه بترتيبه. المستوى الأول: لكل حرف عليك الإشارة إلى كلمة ثم تكرارها من الذاكرة. المستوى الثاني: القفل الدلالي، حيث يتم اختيار كلمة لكل حرف من الحروف الأبجدية، ولكن يجب أن يكون كل واحد منها مرتبطاً دلالياً بالذي يسبقه، ومن ثم يتم تكرار كل شيء من الذاكرة. دعونا نرفع المستوى إلى أبعد من ذلك: في المستوى الثالث، يجب عليك بدلاً من ذلك تكوين جملة كاملة تتكون من كلمة لكل حرف من الحروف الأبجدية، مع احترام الترتيب دائمًا ثم التكرار من الذاكرة. استخدمنا في هذه التمارين وظائف عقلية مختلفة بما في ذلك الطلاقة اللفظية الدلالية، والوظائف التنفيذية لأنها يجب التخطيط لها والذاكرة بوضوح. عمل جيد!

تعليق